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華芯半導(dǎo)體公司質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 05:29
  為了滿足市場(chǎng)對(duì)芯片國產(chǎn)化的需求,2014年以來,國內(nèi)涌現(xiàn)出多家芯片制造企業(yè)。一直以來半導(dǎo)體芯片行業(yè)都是中國制造行業(yè)的短板。數(shù)據(jù)顯示,我國在芯片的設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域和國外差距依然很大。李克強(qiáng)總理在2015年3月5日提出的“中國制造2025”計(jì)劃中,明確地將芯片行業(yè)置于新一代信息技術(shù)發(fā)展的首位。為縮小與國外差距,中國大舉投資半導(dǎo)體行業(yè),目前雖然在設(shè)計(jì)和材料等少數(shù)領(lǐng)域有所突破,但芯片行業(yè)整體國產(chǎn)化率依然不高,包括質(zhì)量在內(nèi)的諸多因素制約行業(yè)的發(fā)展。所以提升質(zhì)量管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是中國芯片行業(yè)發(fā)展的必由之路。芯片是半導(dǎo)體器件的統(tǒng)稱,是集成電路的載體,芯片制作完整過程包括芯片設(shè)計(jì)、芯片制造、芯片封測(cè)幾個(gè)主要子行業(yè),其中芯片制造業(yè)尤為復(fù)雜。本文首先對(duì)華芯半導(dǎo)體公司做了基本介紹,通過對(duì)其質(zhì)量管理現(xiàn)況進(jìn)行剖析和原因分析,制定了整體的改進(jìn)方案,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)、工程作業(yè)、研發(fā)工作、質(zhì)量管理的四個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上建立符合質(zhì)量體系要求的自動(dòng)化生產(chǎn)方式;工程作業(yè)環(huán)節(jié)上,加強(qiáng)了制程人員培訓(xùn)和過程質(zhì)量控制系統(tǒng)建設(shè);研發(fā)環(huán)節(jié)上配置了專業(yè)的輔助開發(fā)工具等;質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上,加強(qiáng)工程變更的系統(tǒng)管理和質(zhì)量體系建設(shè)。公司... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

華芯半導(dǎo)體公司質(zhì)量管理研究


華芯半導(dǎo)體公司組織架構(gòu)圖

操作失誤,次數(shù)


.4 華芯半導(dǎo)體公司質(zhì)量管理存在的問題及原因4.1 華芯半導(dǎo)體公司的質(zhì)量管理存在的問題及原因(1)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)操作失誤較多與產(chǎn)品報(bào)廢較多。公司將產(chǎn)品報(bào)廢中是人的操作引起的報(bào)義為“人為異常”。無論單次報(bào)廢的數(shù)量多少,統(tǒng)計(jì)人為異常的次數(shù)當(dāng)作生中要質(zhì)量KPI之一。項(xiàng)目啟動(dòng)后人為操作的小失誤時(shí)有發(fā)生,在前期的計(jì)劃因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度的不確定性,生產(chǎn)的人力招聘一直處于延遲招聘的狀態(tài),項(xiàng)定后留下的訓(xùn)練時(shí)間不足,加上工廠的所在城市沒有類似的人才基礎(chǔ),系也不完備,公司起步之初,系統(tǒng)等投入不足。很多的操作實(shí)際上不得不依力來彌補(bǔ),同樣增加了人為失誤的機(jī)會(huì)。生產(chǎn)中操作失誤在上自動(dòng)化系統(tǒng)持續(xù)偏高,具體如下圖:

月度,公司


21線的速度預(yù)計(jì)剩余的時(shí)間仍需2年(如圖2.2 按照自動(dòng)化率月度上升速度推算是2019年中可達(dá)98%以上。)圖 2.2 華芯公司月度自動(dòng)過賬月推移圖(2)工程環(huán)節(jié)的問題及原因分析① 無經(jīng)驗(yàn)人員比重過高無經(jīng)驗(yàn)的人員較多,體現(xiàn)在直接操作人員和工程師隊(duì)伍上,從數(shù)據(jù)上看公司其中直接操作人員占30%,工程人員占50% 其他占20%,其中操作員中新畢業(yè)占所有作業(yè)員的67.5%,其他行業(yè)的7.5%合計(jì)75%是沒有經(jīng)驗(yàn)的和新畢業(yè)的。工程人員中50%是沒有經(jīng)驗(yàn)和新畢業(yè)的。操作員和新人較多的原因是:公司對(duì)操作人員的素質(zhì)重視不足,以及公司所在的城市所能支付的薪資待遇有限,沒有能力從其他地區(qū)聘用操作員隊(duì)伍,雖然操作員的人數(shù)達(dá)到招募計(jì)劃但新人較多,需要由有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍帶領(lǐng)訓(xùn)練出一支操作員隊(duì)伍。再加上制造系統(tǒng)的自動(dòng)化進(jìn)度延誤,一段時(shí)間還是需要依靠人工的操作,人力素質(zhì)的差距在質(zhì)量和效率上有直接的體現(xiàn)。成為操作失誤較多的一個(gè)因素。工程師隊(duì)伍新人較多的原因是:始于2016年的半導(dǎo)體建設(shè)熱潮中

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]PDCA循環(huán)在企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究[J]. 孟素素.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2018(30)
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[4]零缺陷質(zhì)量管理體系中的防錯(cuò)技術(shù)[J]. 劉瑩.  中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2018(12)
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[6]基于“零缺陷”質(zhì)量管理的實(shí)踐思考[J]. 范麗.  江蘇教育研究. 2018(Z3)
[7]基于SPC的產(chǎn)品質(zhì)量在線監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究[J]. 劉敏,莫易敏,張軍,馮立,黃業(yè)財(cái).  數(shù)字制造科學(xué). 2018(01)
[8]工業(yè)在線SPC統(tǒng)計(jì)過程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究[J]. 劉佳.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2018(05)
[9]戴明環(huán)在DFMEA開展過程中的應(yīng)用研究[J]. 季佳盛.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2016(12)
[10]基于物聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)線質(zhì)量管理研究[J]. 李鵬飛,秦江濤,劉舉勝.  物流工程與管理. 2016(10)

碩士論文
[1]高世代TFT-LCD生產(chǎn)線籌建項(xiàng)目中的設(shè)備質(zhì)量管理[D]. 王贇.上海交通大學(xué) 2012



本文編號(hào):3294410

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