發(fā)布時(shí)間：2021-07-12 06:10

　　隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,社會(huì)對(duì)產(chǎn)品多樣化和個(gè)性化的需求日趨迫切,傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理模式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了贏得市場(chǎng)份額、保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制造企業(yè)必須迎合客戶個(gè)性化的樣式和功能要求,滿足市場(chǎng)對(duì)多品種、小批量的產(chǎn)品需求。而這要求企業(yè)具備對(duì)產(chǎn)品的品種和產(chǎn)量做到快速靈活調(diào)整的柔性能力,制造企業(yè)的柔性化變革勢(shì)在必行。然而,對(duì)于制造企業(yè)如何有效響應(yīng)市場(chǎng)需求變化、開(kāi)展柔性化變革的研究目前并不多見(jiàn)。因此,從實(shí)踐層面上系統(tǒng)性探討我國(guó)制造企業(yè)柔性化變革的關(guān)鍵因素和基本過(guò)程顯得尤為重要。本研究基于組織柔性化和組織變革等相關(guān)理論基礎(chǔ),以松下冷鏈（大連）有限公司為案例研究對(duì)象,對(duì)該公司在市場(chǎng)需求變化背景下面臨的柔性化變革問(wèn)題進(jìn)行研究。論文首先對(duì)案例企業(yè)的基本情況和柔性化變革背景進(jìn)行了介紹,識(shí)別出企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和人員組織協(xié)調(diào)四個(gè)環(huán)節(jié)中,面臨的企業(yè)柔性化問(wèn)題;結(jié)合相關(guān)理論依據(jù),論文對(duì)這些問(wèn)題分別從設(shè)計(jì)柔性、供應(yīng)鏈柔性、生產(chǎn)柔性和組織柔性四個(gè)方面進(jìn)行了剖析;根據(jù)分析結(jié)果,系統(tǒng)規(guī)劃出企業(yè)柔性化變革的實(shí)施方案,并提出相應(yīng)的實(shí)施保障措施。本研究對(duì)松下冷鏈（大連）有限公司成功實(shí)... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究?jī)?nèi)容和思路
2 案例正文
    2.1 案例企業(yè)基本情況
        2.1.1 組織定位及產(chǎn)品概況
        2.1.2 組織架構(gòu)及人員構(gòu)成概況
    2.2 松下冷鏈(大連)有限公司柔性化變革背景介紹
        2.2.1 組織所在行業(yè)變化
        2.2.2 客戶對(duì)產(chǎn)品需求的變化
        2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品的變化
    2.3 松下冷鏈(大連)有限公司柔性化變革存在的問(wèn)題
        2.3.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)難以快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求
        2.3.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)很難兼顧部品到貨的及時(shí)性與庫(kù)存
        2.3.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題
        2.3.4 人員組織面臨跨部門協(xié)調(diào)和信息傳遞不暢
3 案例分析
    3.1 理論依據(jù)
        3.1.1 企業(yè)柔性化的基本內(nèi)涵
        3.1.2 企業(yè)柔性化的構(gòu)成要素
        3.1.3 企業(yè)柔性化變革的實(shí)施過(guò)程
    3.2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的柔性化變革分析
    3.3 采購(gòu)環(huán)節(jié)的柔性化變革分析
    3.4 生產(chǎn)過(guò)程的柔性化變革分析
    3.5 人員組織與協(xié)調(diào)的柔性化變革分析
4 松下冷鏈(大連)有限公司柔性化變革方案設(shè)計(jì)
    4.1 柔性化變革方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)與原則
    4.2 企業(yè)柔性化變革方案
        4.2.1 基于模塊化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)變革方案
        4.2.2 基于供應(yīng)鏈的柔性采購(gòu)變革方案
        4.2.3 柔性制造技術(shù)的應(yīng)用
        4.2.4 人員組織與協(xié)調(diào)機(jī)制
        4.2.5 信息化技術(shù)的應(yīng)用
5 松下冷鏈(大連)有限公司柔性化變革的實(shí)施保障
    5.1 統(tǒng)一變革思想
    5.2 建立變革實(shí)施團(tuán)隊(duì)
    5.3 加強(qiáng)溝通和員工培訓(xùn)
    5.4 建立變革效果反饋機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論Z理論在麥當(dāng)勞管理中的運(yùn)用[J]. 李勇.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(10)
[2]組織變革理論研究與評(píng)述[J]. 李作戰(zhàn).  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(04)
[3]基于模塊化理論的汽車行業(yè)供應(yīng)鏈研究[J]. 焦志倫.  物流技術(shù). 2005(06)
[4]柔性制造戰(zhàn)略[J]. 孫天法.  經(jīng)濟(jì)管理. 2004(07)
[5]制造柔性的概念框架及其度量[J]. 袁紅兵,黃新燕,李小寧.  高技術(shù)通訊. 2000(05)

博士論文
[1]人力資源柔性及其對(duì)組織績(jī)效的作用研究[D]. 聶會(huì)平.武漢理工大學(xué) 2009
[2]基于敏捷性的制造企業(yè)組織變革研究[D]. 王鐵驪.中南大學(xué) 2007

碩士論文
[1]基于模塊化設(shè)計(jì)的柔性化生產(chǎn)能力與多樣化需求沖突消解研究[D]. 梁志超.石家莊鐵道大學(xué) 2017
[2]FAST公司項(xiàng)目化制造柔性組織設(shè)計(jì)與實(shí)施[D]. 汪美凱.電子科技大學(xué) 2013
[3]MD公司基于模塊化設(shè)計(jì)的平臺(tái)化產(chǎn)品研發(fā)管理研究[D]. 王浩濤.廣東工業(yè)大學(xué) 2012
[4]研發(fā)項(xiàng)目組織柔性的影響因素分析與度量[D]. 程冬.上海交通大學(xué) 2009
[5]JZ公司軍品雷達(dá)柔性生產(chǎn)管理應(yīng)用研究[D]. 王昉.電子科技大學(xué) 2008



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