國企混合所有制改革對金融資產(chǎn)配置的影響
發(fā)布時間:2021-06-24 18:43
文章以2009-2018年A股制造業(yè)的國有混合所有制企業(yè)為樣本,從企業(yè)金融資產(chǎn)配置的視角探討國有企業(yè)混合所有制改革的經(jīng)濟后果。研究發(fā)現(xiàn),總體上,股權混合度越高,越有可能對企業(yè)的金融資產(chǎn)配置行為產(chǎn)生抑制作用,但董事會規(guī)模會削弱這種相關性。作用機制檢驗表明,更多的創(chuàng)新投入是國有混合所有制企業(yè)影響金融資產(chǎn)配置的重要渠道。進一步研究發(fā)現(xiàn),混合股權的影響主要集中在代理成本高的企業(yè)中,且主要對企業(yè)的長期金融資產(chǎn)配置行為產(chǎn)生作用?紤]外部環(huán)境的影響,混合股權的抑制作用在地區(qū)市場化水平低、媒體關注少的企業(yè)中表現(xiàn)得更加明顯。研究結論不僅為非國有股東的治理作用提供新的經(jīng)驗證據(jù),也為推進國有企業(yè)混合所有制改革提供政策參考。
【文章來源】:華東經(jīng)濟管理. 2020,34(08)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻回顧與研究假設
三、研究設計
(一)數(shù)據(jù)選取
(二)模型設定
(三)變量說明與統(tǒng)計
四、實證結果與穩(wěn)健性檢驗
(一)多元回歸和結果分析
(二)穩(wěn)健性檢驗
五、作用機制檢驗
六、進一步分析
(一)代理成本的差異影響
(二)不同期限金融資產(chǎn)的差異影響
(三)地區(qū)市場化水平的差異影響
(四)媒體關注的差異影響
七、結論與建議
(一)研究結論
(二)政策建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國式融資融券與企業(yè)金融化——基于分批擴容的準自然實驗[J]. 杜勇,鄧旭. 財貿(mào)經(jīng)濟. 2020(02)
[2]內(nèi)部控制與實體企業(yè)金融化:治理效應抑或助推效應[J]. 王瑤,黃賢環(huán). 財經(jīng)科學. 2020(02)
[3]集團內(nèi)部資本市場與企業(yè)金融資產(chǎn)配置:“推波助瀾”還是“激濁揚清”[J]. 黃賢環(huán),王瑤. 財經(jīng)研究. 2019(12)
[4]加強金融監(jiān)管能否促進企業(yè)“脫虛向?qū)崱?——來自2006—2015年上市公司的證據(jù)[J]. 馬思超,彭俞超. 中央財經(jīng)大學學報. 2019(11)
[5]客戶集中度影響企業(yè)的金融投資嗎?[J]. 李馨子,牛煜皓,張廣玉. 會計研究. 2019(09)
[6]企業(yè)社會責任與企業(yè)金融化:金融工具還是管理工具?[J]. 劉姝雯,劉建秋,陽旸,楊勝剛. 會計研究. 2019(09)
[7]混合所有制改革程度、政府隱性擔保與國企過度負債[J]. 吳秋生,獨正元. 經(jīng)濟管理. 2019(08)
[8]CEO金融背景與實體企業(yè)金融化[J]. 杜勇,謝瑾,陳建英. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019(05)
[9]混合股權影響企業(yè)融資約束嗎——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 龐廷云,羅福凱,李啟佳. 山西財經(jīng)大學學報. 2019(05)
[10]混合所有制改革影響企業(yè)研發(fā)投資嗎?——基于我國A股上市企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 羅福凱,龐廷云,王京. 研究與發(fā)展管理. 2019(02)
本文編號:3247634
【文章來源】:華東經(jīng)濟管理. 2020,34(08)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:7 頁
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻回顧與研究假設
三、研究設計
(一)數(shù)據(jù)選取
(二)模型設定
(三)變量說明與統(tǒng)計
四、實證結果與穩(wěn)健性檢驗
(一)多元回歸和結果分析
(二)穩(wěn)健性檢驗
五、作用機制檢驗
六、進一步分析
(一)代理成本的差異影響
(二)不同期限金融資產(chǎn)的差異影響
(三)地區(qū)市場化水平的差異影響
(四)媒體關注的差異影響
七、結論與建議
(一)研究結論
(二)政策建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國式融資融券與企業(yè)金融化——基于分批擴容的準自然實驗[J]. 杜勇,鄧旭. 財貿(mào)經(jīng)濟. 2020(02)
[2]內(nèi)部控制與實體企業(yè)金融化:治理效應抑或助推效應[J]. 王瑤,黃賢環(huán). 財經(jīng)科學. 2020(02)
[3]集團內(nèi)部資本市場與企業(yè)金融資產(chǎn)配置:“推波助瀾”還是“激濁揚清”[J]. 黃賢環(huán),王瑤. 財經(jīng)研究. 2019(12)
[4]加強金融監(jiān)管能否促進企業(yè)“脫虛向?qū)崱?——來自2006—2015年上市公司的證據(jù)[J]. 馬思超,彭俞超. 中央財經(jīng)大學學報. 2019(11)
[5]客戶集中度影響企業(yè)的金融投資嗎?[J]. 李馨子,牛煜皓,張廣玉. 會計研究. 2019(09)
[6]企業(yè)社會責任與企業(yè)金融化:金融工具還是管理工具?[J]. 劉姝雯,劉建秋,陽旸,楊勝剛. 會計研究. 2019(09)
[7]混合所有制改革程度、政府隱性擔保與國企過度負債[J]. 吳秋生,獨正元. 經(jīng)濟管理. 2019(08)
[8]CEO金融背景與實體企業(yè)金融化[J]. 杜勇,謝瑾,陳建英. 中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019(05)
[9]混合股權影響企業(yè)融資約束嗎——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 龐廷云,羅福凱,李啟佳. 山西財經(jīng)大學學報. 2019(05)
[10]混合所有制改革影響企業(yè)研發(fā)投資嗎?——基于我國A股上市企業(yè)的經(jīng)驗證據(jù)[J]. 羅福凱,龐廷云,王京. 研究與發(fā)展管理. 2019(02)
本文編號:3247634
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