煙臺富士康精益生產(chǎn)的研究
發(fā)布時間:2021-06-19 19:27
當今世界范圍內(nèi)精益生產(chǎn)代表著先進的生產(chǎn)管理思想在眾多的企業(yè)中運用或?qū)嵺`,精益生產(chǎn)是一種柔性生產(chǎn)方式具有靈活多變性,是當今時代下新生產(chǎn)管理思想的代表。精益生產(chǎn)誕生于日本,是日本豐田汽車公司根據(jù)國情和企業(yè)的實際情況演變發(fā)展而來的一套先進的生產(chǎn)管理方法,它的最終目的就是消除企業(yè)內(nèi)部一切形式的“浪費”,并為了這個目標而采取的一系列措施。豐田公司經(jīng)過長期的摸索與經(jīng)驗積累,最終形成了具有豐田特色的生產(chǎn)管理方式,首先在日本國內(nèi)被迅速認可和接受并推廣,而后在與國際市場上的企業(yè)競爭中,日本企業(yè)憑借著精益生產(chǎn)的先進管理思想迅速擊敗對手。隨著精益生產(chǎn)在國際上的暫露頭腳,其它國家的企業(yè)和學者開始研究和實踐這種先進的生產(chǎn)管理方式,首先引進精益生產(chǎn)的是和豐田一樣的汽車企業(yè),幾乎所有的汽車制造商都開始借鑒精益生產(chǎn)的先進管理思想,慢慢地越來越多的企業(yè)開始學習引進精益生產(chǎn)的先進思想,例如:服務業(yè)、政府等。富士康科技集團是專門從事計算機、通訊、消費電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造,廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發(fā)應用的高新科技企業(yè)是全球最大的代工商。全球擁有70萬員工,其中煙臺富士康現(xiàn)在擁有4萬員...
【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
公司組織架構(gòu)圖
3. 3存在問題及其成因分析從精益生產(chǎn)的最終要求來看,煙臺富士康內(nèi)部存在以下幾個方面(1)車間物流布局不規(guī)范物流路線及設施放置沒有較明確的標示,成品倉里沒有按照生產(chǎn)順序?qū)⒎胖,沒有看板標示,只是憑借經(jīng)驗及作業(yè)員自己的記憶來放置,這樣在發(fā)時候難免會造成產(chǎn)品沒有按生產(chǎn)日期來發(fā),造成客戶的投訴。(2)車間產(chǎn)線工站布局不合理生產(chǎn)線上部分工站由于設備、物料放置不合理造成作業(yè)人員作業(yè)時效率且不方便作業(yè)。坐姿及站姿作業(yè)不規(guī)范,造成輔助設備經(jīng)常需要調(diào)整,無增加周邊人員的工作量,進而周邊輔助人員較多,增加人力成本。另外工站5S效果很差,設備、半成品及成品、不良品隨意放置,增加員找時間,影響生產(chǎn)效率。
作業(yè)面它必須位于作業(yè)者舒適的手工作業(yè)空間范圍內(nèi)正常作業(yè)范圍(圖4-6實線區(qū)域):小臂正常放置沒有前伸動作,上臂處于自然懸垂狀態(tài)下舒適的操作。最大作業(yè)范圍(圖4-6虛線區(qū)域):臂部伸展狀態(tài)下能夠操作,因改作業(yè)疲勞度較高作業(yè)狀態(tài)不宜持續(xù)很久(史永強,2012)。Mormol Orea proposedby SquiresMaximum ^^Maximum (right)format <lefi} ^-Normol (right)一 47 4。6S 」 ‘ ^T?? 150 “ : ?-1圖4-6人的作業(yè)界面等級(資料來源:內(nèi)部資料)當工站所用的物料較多的時候,工作平面可能無法滿足物料的堆放,這時就要考慮整個作業(yè)空間的設計,對于包裝體積較大的物料可以考慮簡易的上料裝置如下圖:28
【參考文獻】:
期刊論文
[1]精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線改善中的應用研究[J]. 董鵬,張樂,吳仲禮,紀文翰,田新華,高同輝,白潭. 成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化. 2013(03)
[2]精益生產(chǎn)實施關(guān)鍵因素及評價體系研究[J]. 魏鵬飛. 組合機床與自動化加工技術(shù). 2013(04)
[3]精益生產(chǎn)思想在機械制造業(yè)中的應用研究[J]. 陳志堅,胡湘江,胡文清. 裝備制造技術(shù). 2012(09)
[4]精益生產(chǎn)組成要素之間的關(guān)系研究[J]. 周武靜,徐學軍,葉飛. 管理學報. 2012(08)
[5]精益生產(chǎn)在某公司現(xiàn)代化生產(chǎn)管理中的應用分析[J]. 王曉富. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2012(04)
[6]基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場改善[J]. 王永建,郭樹勤,黃瑞敏. 機電工程. 2011(12)
[7]淺談精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應用[J]. 余康. 價值工程. 2011(33)
[8]企業(yè)管理與精益生產(chǎn)[J]. 楊小波. 東方企業(yè)文化. 2011(18)
[9]企業(yè)大力推進精益管理和精益生產(chǎn)的可行性和必要性[J]. 劉振世. 價值工程. 2011(21)
[10]基于精益生產(chǎn)理論的生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法的應用[J]. 張冬勻. 機電工程. 2008(10)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)在A公司的應用與研究[D]. 馬玉杰.蘇州大學 2013
[2]制造型企業(yè)運用精益生產(chǎn)實施持續(xù)改進項目的研究[D]. 張博.天津大學 2012
[3]精益思想在銀座超市運營體系中的應用研究[D]. 張碩明.山東大學 2012
[4]精益生產(chǎn)之設備綜合效率提升與TPM的研究和應用[D]. 任泳圭.西安石油大學 2011
本文編號:3238400
【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:76 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
公司組織架構(gòu)圖
3. 3存在問題及其成因分析從精益生產(chǎn)的最終要求來看,煙臺富士康內(nèi)部存在以下幾個方面(1)車間物流布局不規(guī)范物流路線及設施放置沒有較明確的標示,成品倉里沒有按照生產(chǎn)順序?qū)⒎胖,沒有看板標示,只是憑借經(jīng)驗及作業(yè)員自己的記憶來放置,這樣在發(fā)時候難免會造成產(chǎn)品沒有按生產(chǎn)日期來發(fā),造成客戶的投訴。(2)車間產(chǎn)線工站布局不合理生產(chǎn)線上部分工站由于設備、物料放置不合理造成作業(yè)人員作業(yè)時效率且不方便作業(yè)。坐姿及站姿作業(yè)不規(guī)范,造成輔助設備經(jīng)常需要調(diào)整,無增加周邊人員的工作量,進而周邊輔助人員較多,增加人力成本。另外工站5S效果很差,設備、半成品及成品、不良品隨意放置,增加員找時間,影響生產(chǎn)效率。
作業(yè)面它必須位于作業(yè)者舒適的手工作業(yè)空間范圍內(nèi)正常作業(yè)范圍(圖4-6實線區(qū)域):小臂正常放置沒有前伸動作,上臂處于自然懸垂狀態(tài)下舒適的操作。最大作業(yè)范圍(圖4-6虛線區(qū)域):臂部伸展狀態(tài)下能夠操作,因改作業(yè)疲勞度較高作業(yè)狀態(tài)不宜持續(xù)很久(史永強,2012)。Mormol Orea proposedby SquiresMaximum ^^Maximum (right)format <lefi} ^-Normol (right)一 47 4。6S 」 ‘ ^T?? 150 “ : ?-1圖4-6人的作業(yè)界面等級(資料來源:內(nèi)部資料)當工站所用的物料較多的時候,工作平面可能無法滿足物料的堆放,這時就要考慮整個作業(yè)空間的設計,對于包裝體積較大的物料可以考慮簡易的上料裝置如下圖:28
【參考文獻】:
期刊論文
[1]精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線改善中的應用研究[J]. 董鵬,張樂,吳仲禮,紀文翰,田新華,高同輝,白潭. 成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化. 2013(03)
[2]精益生產(chǎn)實施關(guān)鍵因素及評價體系研究[J]. 魏鵬飛. 組合機床與自動化加工技術(shù). 2013(04)
[3]精益生產(chǎn)思想在機械制造業(yè)中的應用研究[J]. 陳志堅,胡湘江,胡文清. 裝備制造技術(shù). 2012(09)
[4]精益生產(chǎn)組成要素之間的關(guān)系研究[J]. 周武靜,徐學軍,葉飛. 管理學報. 2012(08)
[5]精益生產(chǎn)在某公司現(xiàn)代化生產(chǎn)管理中的應用分析[J]. 王曉富. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務. 2012(04)
[6]基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)場改善[J]. 王永建,郭樹勤,黃瑞敏. 機電工程. 2011(12)
[7]淺談精益生產(chǎn)在企業(yè)中的應用[J]. 余康. 價值工程. 2011(33)
[8]企業(yè)管理與精益生產(chǎn)[J]. 楊小波. 東方企業(yè)文化. 2011(18)
[9]企業(yè)大力推進精益管理和精益生產(chǎn)的可行性和必要性[J]. 劉振世. 價值工程. 2011(21)
[10]基于精益生產(chǎn)理論的生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法的應用[J]. 張冬勻. 機電工程. 2008(10)
碩士論文
[1]精益生產(chǎn)在A公司的應用與研究[D]. 馬玉杰.蘇州大學 2013
[2]制造型企業(yè)運用精益生產(chǎn)實施持續(xù)改進項目的研究[D]. 張博.天津大學 2012
[3]精益思想在銀座超市運營體系中的應用研究[D]. 張碩明.山東大學 2012
[4]精益生產(chǎn)之設備綜合效率提升與TPM的研究和應用[D]. 任泳圭.西安石油大學 2011
本文編號:3238400
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