我國在2017年10月,關(guān)于供應(yīng)鏈建設(shè)和發(fā)展政策,第一次發(fā)布了《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,將供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定義為國家戰(zhàn)略。一汽財務(wù)公司可以通過供應(yīng)鏈金融服務(wù),對現(xiàn)金流、信息流、商流和物流進行統(tǒng)一管理,使核心企業(yè)上下游的授信額度和時效性得到提高,降低融資成本。通過降低成本融資服務(wù)對產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的扶持,既能夠顯著解決中小微企業(yè)融資困難的問題,也能確保一汽集團得到業(yè)務(wù)成本優(yōu)勢,提升整體競爭優(yōu)勢。為幫助一汽集團獲得業(yè)務(wù)聚集優(yōu)勢,緩解產(chǎn)業(yè)鏈上中小微企業(yè)融資難問題,一汽財務(wù)公司通過對產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的低成本融資服務(wù),提升了產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭優(yōu)勢。作為一汽集團的內(nèi)生金融機構(gòu),供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是一汽集團以融助產(chǎn)的最佳平臺,具有產(chǎn)融結(jié)合的天然使命,通過對供應(yīng)鏈金融的準(zhǔn)確定位及不懈努力,有信心成為集團金融管家,發(fā)揮一汽產(chǎn)業(yè)鏈金融資源的分發(fā)商作用。本文主要采用案例分析研究方法,通過文獻研究、PEST分析法、SWOT分析法等,對一汽財務(wù)有限公司開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進行深入研究,結(jié)合金融領(lǐng)域的相關(guān)知識和管理方法對金融企業(yè)提出相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新思路,分析公司外部市場環(huán)境以及內(nèi)部發(fā)展優(yōu)劣勢、及現(xiàn)有金融產(chǎn)品特征等方面制定措... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２?—汽財務(wù)公司供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略目標(biāo)圖??

４．３．１拓展上游供應(yīng)商市場??在一汽財務(wù)公司尚未取得”?一頭在外“資質(zhì)之前，采用如下方案進行金融??服務(wù)，可通過如下業(yè)務(wù)方式開展：??１．電票通，一汽財務(wù)公司可通過與保理公司聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā)金融產(chǎn)品，解決??上游外部供應(yīng)商票據(jù)融資問題。??

圖４電票通運行原理??２．賣方付息貼現(xiàn)，上游供應(yīng)商在商業(yè)匯票到期日前，為了取得資金而通集團核心企業(yè)將票據(jù)權(quán)利轉(zhuǎn)讓給一汽財務(wù)公司，并由上游供應(yīng)商支付利息的

【參考文獻】：
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