國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中一直發(fā)揮著主導(dǎo)作用,作為我國(guó)制造業(yè)基礎(chǔ)的國(guó)有鋼鐵行業(yè),在經(jīng)過(guò)曾經(jīng)的產(chǎn)能擴(kuò)張,兼并重組的發(fā)展路徑后,雖然曾得到過(guò)短暫的再次輝煌、但依然無(wú)法從根本上解決競(jìng)爭(zhēng)活力不足問(wèn)題,久而久之不僅無(wú)法成為制造業(yè)的排頭兵,反而會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)附加值不足造成巨大的虧損,嚴(yán)重制約了鋼鐵企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場(chǎng)低迷,不僅需要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,去除落后產(chǎn)能,更需要加強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要一條從根源上能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)活力的路徑,即國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革。作為經(jīng)濟(jì)體制改革的中心,混合所有制改革是國(guó)有鋼鐵企業(yè)重新煥發(fā)活力的最有效途徑。本文根據(jù)Y鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)Y鋼鐵企業(yè)的當(dāng)前存在的主要問(wèn)題進(jìn)行深入研究,結(jié)合Y鋼鐵企業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)與短板,通過(guò)理論及文獻(xiàn)研究,同時(shí)結(jié)合其他鋼鐵企業(yè)在混改中的經(jīng)驗(yàn)及問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出混合所有制改革的適用路徑,主要從戰(zhàn)略資本引入,全員持股,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面闡述改革方法。并指出了Y公司在進(jìn)行混合所有制改革時(shí)可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。最后根據(jù)Y公司的實(shí)際情況對(duì)混合所有制改革后可解決的問(wèn)題進(jìn)行效果預(yù)測(cè)。在實(shí)踐層面上,混合所有制改革有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榛旌纤?.. 

【文章來(lái)源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究框架圖

3939圖 4-4 Y 公司的業(yè)務(wù)流程另一種是技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改造流程，這種流程一般有兩種前提觸發(fā)，最常見(jiàn)的就是質(zhì)量異議的出現(xiàn)，包括客戶對(duì)產(chǎn)品的不滿意或?qū)Ξa(chǎn)品更高的要求下，公司必須進(jìn)行的反應(yīng)。還有就是銷(xiāo)售部門(mén)在對(duì)市場(chǎng)調(diào)研下提出的當(dāng)前有需求的產(chǎn)品的要求，這是典型的市場(chǎng)拉動(dòng)企業(yè)改變和前進(jìn)，這種流程反映的是公司競(jìng)爭(zhēng)力的核心，也是企業(yè)活力的根本，如圖 4-5 所示。

40 40圖 4-5 技術(shù)研發(fā)及改造業(yè)務(wù)流程在流程圖中，銷(xiāo)售人員進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查，收集客戶信息并進(jìn)行意向溝通，同時(shí)將客戶的產(chǎn)品要求匯總為詢問(wèn)單。訂單交遞至技術(shù)部門(mén)進(jìn)行審核，確定其生產(chǎn)的可能性；并給出配料建議。銷(xiāo)售部門(mén)將配料及訂單內(nèi)容錄入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算出成本預(yù)估值。訂單通過(guò)技術(shù)部門(mén)二次審核后成立，同時(shí)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)訂單進(jìn)行原料及輔料采購(gòu)，同時(shí)訂單傳遞至計(jì)劃部門(mén)。計(jì)劃部門(mén)根據(jù)訂單進(jìn)行計(jì)劃排產(chǎn)，生成排產(chǎn)單至生產(chǎn)部門(mén)，根據(jù)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝規(guī)程，質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量檢驗(yàn)、判級(jí)。合格品包裝。不合格品根據(jù)判級(jí)結(jié)果進(jìn)行返修或廢品處理。通過(guò)物流公司發(fā)貨至客戶，等待客戶反饋。根據(jù)客戶反饋進(jìn)行質(zhì)量異議處理，同時(shí)根據(jù)問(wèn)題情況進(jìn)行設(shè)備改造或操作優(yōu)化。根據(jù)財(cái)務(wù)反饋成本情況及質(zhì)量反饋進(jìn)行降

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3210605