CD公司是一家主營(yíng)電力工程投資大型國(guó)有企業(yè),按照政策法律,公司所投資的工程必須通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定施工企業(yè)。因此,建立運(yùn)行良好的工程項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)制對(duì)CD公司健康發(fā)展至關(guān)重要。在理論研究和CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)制現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,首先,運(yùn)用德菲爾法,邀請(qǐng)工程招標(biāo)研究和實(shí)踐領(lǐng)域的24位專(zhuān)家,對(duì)CD公司招標(biāo)機(jī)制相關(guān)的16個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),接受邀請(qǐng)的20位專(zhuān)家比較一致地認(rèn)為CD公司的招標(biāo)機(jī)制在招標(biāo)流程、招標(biāo)組織架構(gòu)、招標(biāo)監(jiān)督管理等9個(gè)方面存在較大問(wèn)題。其次,運(yùn)用實(shí)地調(diào)查法,對(duì)專(zhuān)家提出的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深度剖析,探索存在問(wèn)題的因緣。再次,針對(duì)存在的問(wèn)題,結(jié)合機(jī)制優(yōu)化理論,對(duì)CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)的組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì);運(yùn)用機(jī)制優(yōu)化的ECRS（取消、合并、重排和簡(jiǎn)化）方法,引入ERP管理信息系統(tǒng),對(duì)CD公司招標(biāo)流程進(jìn)行了優(yōu)化和完善,提出了一套較為完整的、科學(xué)合理的招標(biāo)流程,并對(duì)優(yōu)化后的招標(biāo)流程各運(yùn)行階段的管理策略進(jìn)行優(yōu)化分析;提出了CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)的優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。最后,對(duì)本研究中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,為后續(xù)研究進(jìn)行了必要的準(zhǔn)備。 

【文章來(lái)源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容與思路
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究思路
第2章 招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化相關(guān)理論
    2.1 招標(biāo)概述
        2.1.1 招標(biāo)概念及特點(diǎn)
        2.1.2 招標(biāo)方式和組織形式
    2.2 流程優(yōu)化理論
        2.2.1 流程優(yōu)化的理論內(nèi)涵
        2.2.2 流程優(yōu)化的模式
第3章 CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)制現(xiàn)狀
    3.1 CD公司招標(biāo)組織架構(gòu)現(xiàn)狀
        3.1.1 公司組織架構(gòu)
        3.1.2 CD公司招標(biāo)體系建設(shè)與分工
    3.2 CD公司招標(biāo)流程現(xiàn)狀
        3.2.1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段
        3.2.2 招標(biāo)實(shí)施階段
        3.2.3 定標(biāo)簽約階段
第4章 CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)制問(wèn)題
    4.1 CD公司招標(biāo)機(jī)制問(wèn)題德?tīng)柗品ㄕ{(diào)查分析
        4.1.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        4.1.2 咨詢(xún)專(zhuān)家的基本情況及積極性程度
        4.1.3 專(zhuān)家意見(jiàn)結(jié)果
        4.1.4 德菲爾法的專(zhuān)家意見(jiàn)集中度和協(xié)調(diào)系數(shù)
    4.2 CD公司招標(biāo)機(jī)制問(wèn)題實(shí)地調(diào)查分析
        4.2.1 招標(biāo)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題
        4.2.2 招標(biāo)實(shí)施中存在的問(wèn)題
第5章 CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化
    5.1 CD公司招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化的目標(biāo)與原則
        5.1.1 CD公司招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化的目標(biāo)
        5.1.2 CD公司招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化的原則
    5.2 CD公司招標(biāo)機(jī)制優(yōu)化的主要內(nèi)容
        5.2.1 完善招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)建設(shè)
    5.3 CD公司工程項(xiàng)目招標(biāo)流程的優(yōu)化
        5.3.1 流程優(yōu)化的思想和內(nèi)容
        5.3.2 流程優(yōu)化機(jī)制后體現(xiàn)優(yōu)越性
    5.4 CD公司招標(biāo)各階段的管理優(yōu)化
        5.4.1 計(jì)劃準(zhǔn)備階段管理優(yōu)化
        5.4.2 招標(biāo)準(zhǔn)備階段流程優(yōu)化
        5.4.3 招標(biāo)實(shí)施階段的管理優(yōu)化
        5.4.4 評(píng)標(biāo)具體流程與方法
    5.5 CD公司項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]工程建設(shè)招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J]. 蘆健.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2018(15)
[2]工程招投標(biāo)中存在的問(wèn)題與解決措施[J]. 吳醒宇.  建材與裝飾. 2018(19)
[3]國(guó)際PPP項(xiàng)目招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策建議[J]. 肖瑤,張水波.  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2018(03)
[4]建設(shè)工程招投標(biāo)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 劉慧娜.  山西建筑. 2018(09)
[5]電子招投標(biāo)系統(tǒng)在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)中的應(yīng)用[J]. 符太素.  建材與裝飾. 2018(11)
[6]招投標(biāo)文件編制常見(jiàn)問(wèn)題分析及建議[J]. 高俊杰.  科技資訊. 2018(03)
[7]招標(biāo)文件編制存在的主要問(wèn)題、成因及對(duì)策分析[J]. 落杰.  招標(biāo)與投標(biāo). 2017(12)
[8]電子招投標(biāo)系統(tǒng)在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)踐研究[J]. 朱海軍.  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化. 2017(10)
[9]基于德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ㄔ诤闈碁?zāi)害公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用[J]. 龔磊,許德,宋丹丹,曹明華,張進(jìn),吳家兵.  疾病監(jiān)測(cè). 2017(01)
[10]建筑工程招投標(biāo)中電子招投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J]. 張勛,劉輝,于洪廣,李鴻材.  門(mén)窗. 2016(10)

碩士論文
[1]A公司外資工程項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 鄒志超.中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院) 2017
[2]中原油田招投標(biāo)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[D]. 曹輝.西南石油大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3184025