CD公司是一家主營電力工程投資大型國有企業(yè),按照政策法律,公司所投資的工程必須通過招標來確定施工企業(yè)。因此,建立運行良好的工程項目招標機制對CD公司健康發(fā)展至關(guān)重要。在理論研究和CD公司工程項目招標機制現(xiàn)狀分析的基礎上,首先,運用德菲爾法,邀請工程招標研究和實踐領(lǐng)域的24位專家,對CD公司招標機制相關(guān)的16個指標進行評價,接受邀請的20位專家比較一致地認為CD公司的招標機制在招標流程、招標組織架構(gòu)、招標監(jiān)督管理等9個方面存在較大問題。其次,運用實地調(diào)查法,對專家提出的幾個重點問題進行深度剖析,探索存在問題的因緣。再次,針對存在的問題,結(jié)合機制優(yōu)化理論,對CD公司工程項目招標的組織架構(gòu)進行了優(yōu)化設計;運用機制優(yōu)化的ECRS（取消、合并、重排和簡化）方法,引入ERP管理信息系統(tǒng),對CD公司招標流程進行了優(yōu)化和完善,提出了一套較為完整的、科學合理的招標流程,并對優(yōu)化后的招標流程各運行階段的管理策略進行優(yōu)化分析;提出了CD公司工程項目招標的優(yōu)化監(jiān)督機制。最后,對本研究中可能存在的問題進行分析,為后續(xù)研究進行了必要的準備。 

【文章來源】：南華大學湖南省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與思路
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究思路
第2章 招標機制優(yōu)化相關(guān)理論
    2.1 招標概述
        2.1.1 招標概念及特點
        2.1.2 招標方式和組織形式
    2.2 流程優(yōu)化理論
        2.2.1 流程優(yōu)化的理論內(nèi)涵
        2.2.2 流程優(yōu)化的模式
第3章 CD公司工程項目招標機制現(xiàn)狀
    3.1 CD公司招標組織架構(gòu)現(xiàn)狀
        3.1.1 公司組織架構(gòu)
        3.1.2 CD公司招標體系建設與分工
    3.2 CD公司招標流程現(xiàn)狀
        3.2.1 招標準備階段
        3.2.2 招標實施階段
        3.2.3 定標簽約階段
第4章 CD公司工程項目招標機制問題
    4.1 CD公司招標機制問題德爾菲法調(diào)查分析
        4.1.1 調(diào)查問卷設計
        4.1.2 咨詢專家的基本情況及積極性程度
        4.1.3 專家意見結(jié)果
        4.1.4 德菲爾法的專家意見集中度和協(xié)調(diào)系數(shù)
    4.2 CD公司招標機制問題實地調(diào)查分析
        4.2.1 招標計劃管理存在的問題
        4.2.2 招標實施中存在的問題
第5章 CD公司工程項目招標機制優(yōu)化
    5.1 CD公司招標機制優(yōu)化的目標與原則
        5.1.1 CD公司招標機制優(yōu)化的目標
        5.1.2 CD公司招標機制優(yōu)化的原則
    5.2 CD公司招標機制優(yōu)化的主要內(nèi)容
        5.2.1 完善招投標團隊組織架構(gòu)建設
    5.3 CD公司工程項目招標流程的優(yōu)化
        5.3.1 流程優(yōu)化的思想和內(nèi)容
        5.3.2 流程優(yōu)化機制后體現(xiàn)優(yōu)越性
    5.4 CD公司招標各階段的管理優(yōu)化
        5.4.1 計劃準備階段管理優(yōu)化
        5.4.2 招標準備階段流程優(yōu)化
        5.4.3 招標實施階段的管理優(yōu)化
        5.4.4 評標具體流程與方法
    5.5 CD公司項目招標監(jiān)督機制的優(yōu)化
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]工程建設招投標存在的問題及對策探討[J]. 蘆健.  科技創(chuàng)新與應用. 2018(15)
[2]工程招投標中存在的問題與解決措施[J]. 吳醒宇.  建材與裝飾. 2018(19)
[3]國際PPP項目招投標階段風險分析及對策建議[J]. 肖瑤,張水波.  國際經(jīng)濟合作. 2018(03)
[4]建設工程招投標計價風險控制研究[J]. 劉慧娜.  山西建筑. 2018(09)
[5]電子招投標系統(tǒng)在建筑工程招標投標中的應用[J]. 符太素.  建材與裝飾. 2018(11)
[6]招投標文件編制常見問題分析及建議[J]. 高俊杰.  科技資訊. 2018(03)
[7]招標文件編制存在的主要問題、成因及對策分析[J]. 落杰.  招標與投標. 2017(12)
[8]電子招投標系統(tǒng)在建筑工程招標投標的實踐研究[J]. 朱海軍.  中國標準化. 2017(10)
[9]基于德爾菲法和層次分析法在洪澇災害公共衛(wèi)生風險評估中的應用[J]. 龔磊,許德,宋丹丹,曹明華,張進,吳家兵.  疾病監(jiān)測. 2017(01)
[10]建筑工程招投標中電子招投標系統(tǒng)的應用研究[J]. 張勛,劉輝,于洪廣,李鴻材.  門窗. 2016(10)

碩士論文
[1]A公司外資工程項目招投標風險管理研究[D]. 鄒志超.中國科學院大學(中國科學院工程管理與信息技術(shù)學院) 2017
[2]中原油田招投標存在的問題及應對策略[D]. 曹輝.西南石油大學 2014



本文編號：3184025