A公司是一家主營電子元件、計算機產(chǎn)品和嵌入技術(shù)產(chǎn)品分銷并擁有95年歷史的美國上市公司,服務于全球70多個國家和地區(qū)的客戶。亞太區(qū)作為A集團的最重要銷售市場多年來以較高的增速給其帶來了巨大的收益,SAP系統(tǒng)作為亞太區(qū)最核心的ERP系統(tǒng),迄今上線已有近20年。自2015年起,外部市場環(huán)境迎來了巨大變革,企業(yè)需要及時調(diào)整內(nèi)部的組織構(gòu)架和業(yè)務流程來適應新的外部市場環(huán)境,作為信息系統(tǒng)核心的SAP系統(tǒng)也急需應對內(nèi)外部環(huán)境的改變,通過內(nèi)部整合來適配新的未來公司組織架構(gòu)和各項業(yè)務流程的變化。本文從管理信息系統(tǒng)的相關(guān)理論入手,并以組織架構(gòu)重組中的A公司亞太區(qū)為研究對象:具有近百年歷史的A公司曾在電子元器件分銷行業(yè)長期處于優(yōu)勢地位,但隨著市場行情的劇變以及美國新一屆政府對于關(guān)稅政策調(diào)整的雙重影響下,公司的全球化戰(zhàn)略受到了極大的打擊,導致了公司的發(fā)展壯大的腳步相對于10年前嚴重減緩,因此公司亟需組織架構(gòu)的重組以繼續(xù)維持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,但內(nèi)部SAP系統(tǒng)的整合卻嚴重滯后于組織架構(gòu)的重組,一方面嚴重滯后的SAP系統(tǒng)架構(gòu)嚴重影響了業(yè)務流程的重構(gòu),另一方面作為美國上市公司,權(quán)限交叉所帶來的一系列風險勢必會影響到公司的信... 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究的主要內(nèi)容
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
2 信息系統(tǒng)整合的相關(guān)理論
    2.1 企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)重組
        2.1.1 組織架構(gòu)重組的原則
        2.1.2 組織架構(gòu)重組的意義
    2.2 企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)整合
        2.2.1 信息系統(tǒng)整合的實施策略
        2.2.2 企業(yè)信息化組織架構(gòu)的一般分類
        2.2.3 信息系統(tǒng)整合的實施方法
        2.2.4 信息系統(tǒng)整合后控制目標的重構(gòu)
3 A公司組織架構(gòu)重組與信息化現(xiàn)狀分析
    3.1 公司概況
    3.2 公司組織架構(gòu)重組
        3.2.1 競爭環(huán)境分析
        3.2.2 公司重組前的組織構(gòu)架和現(xiàn)狀分析
        3.2.3 公司重組后的新組織架構(gòu)
    3.3 公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析
        3.3.1 SAP系統(tǒng)應用現(xiàn)狀
        3.3.2 現(xiàn)有SAP系統(tǒng)用戶模型框架
        3.3.3 現(xiàn)有SAP系統(tǒng)框架存在的問題和風險
        3.3.4 組織架構(gòu)重組對公司信息化的新要求
4 公司SAP系統(tǒng)跨區(qū)域整合方案
    4.1 系統(tǒng)整合的關(guān)鍵目標
        4.1.1 SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的遷移和整合
        4.1.2 權(quán)限框架的優(yōu)化
        4.1.3 權(quán)限審批流程的自動化及合規(guī)要求
    4.2 SAP系統(tǒng)跨區(qū)域整合關(guān)鍵目標的設(shè)計方案
        4.2.1 業(yè)務數(shù)據(jù)跨遷移和整合
        4.2.2 新用戶權(quán)限模型的設(shè)計
        4.2.3 權(quán)限變更流程的設(shè)計及合規(guī)目標的實現(xiàn)
5 SAP系統(tǒng)整合的實施及保障
    5.1 SAP系統(tǒng)整合的實施路線
    5.2 整合方案實施中的問題及保障措施
        5.2.1 方案實施中面臨的問題
        5.2.2 SAP系統(tǒng)整合的保障措施
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3171012