對于企業(yè)而言,其是否能夠留住人才其中一項主要的因素就是職工福利滿意度。職工福利能否達到職工內(nèi)心的要求這對其在工作中的行為和態(tài)度能產(chǎn)生巨大的影響。合理的職工福利往往會讓員工的生活幸福指數(shù)得到提升,從而更利于積極的投入到工作中去,能夠有效地增加員工的忠誠度。通過職工福利滿意度調(diào)查,可以實時的了解到職工對職工福利有哪些要求與意見,有利于企業(yè)福利的優(yōu)化以及制度的完善,促進企業(yè)與職工之間良好的發(fā)展關系。首先,本文綜合分析和研究了國內(nèi)及國外有關于職工福利滿意度的的現(xiàn)狀,確定研究內(nèi)容和研究方法。其次通過對職工福利和滿意度理論的回顧,對職工福利滿意度的定義和測量、職工滿意度方法的研究情況進行了討論,結(jié)合秦港股份七公司福利管理的現(xiàn)狀以及職工福利滿意度現(xiàn)狀,通過問卷的形式開展調(diào)研,并對問卷的有效性和真實性進行分析。再次,通過調(diào)查問卷了解七公司當前職工的福利滿意度,整理分析了文章采集的對有效問卷數(shù)據(jù),并以此研究職工對不同維度福利的滿意度,考察影響職工福利滿意度的問題以及原因。最后,根據(jù)問題的原因,從溝通平臺、職工福利項目、福利質(zhì)量等方面提出提高職工福利滿意度的具體建議。 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 職工福利理論綜述
    2.1 職工福利及滿意度相關概念
        2.1.1 職工福利定義
        2.1.2 職工福利分類
        2.1.3 滿意度的定義與測量
    2.2 相關基礎理論
        2.2.1 職工福利的效用分析
        2.2.2 職工福利與激勵理論綜述
    2.3 本章小結(jié)
第3章 秦港股份七公司職工福利滿意度現(xiàn)狀
    3.1 秦港股份七公司介紹
        3.1.1 七公司概況
        3.1.2 七公司現(xiàn)行福利項目
    3.2 職工福利滿意度調(diào)查問卷設計
        3.2.1 問卷設計及內(nèi)容結(jié)構(gòu)
        3.2.2 調(diào)查數(shù)據(jù)收集與樣本概況
    3.3 問卷效度和信度分析
        3.3.1 效度檢驗
        3.3.2 信度檢驗
    3.4 本章小結(jié)
第4章 職工福利滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)分析
    4.1 職工屬性與各福利項目相關性分析
        4.1.1 與職工對公司整體福利感受相關性分析
        4.1.2 與企業(yè)經(jīng)濟型福利相關性分析
        4.1.3 與企業(yè)工時型福利相關性分析
        4.1.4 與企業(yè)設施型福利相關性分析
        4.1.5 與企業(yè)娛樂輔助型福利相關性分析
    4.2 企業(yè)職工福利項目的AHP層次模型重要性分析
        4.2.1 層次分析結(jié)構(gòu)模型的建立及分析方法步驟
        4.2.2 準則層元素相對于目標層的重要性判斷矩陣
        4.2.3 指標層元素相對于準則層的重要性排序
    4.3 職工福利滿意度調(diào)查結(jié)果
        4.3.1 七公司職工福利調(diào)查滿意度統(tǒng)計結(jié)果
        4.3.2 職工福利滿意度相關因素的重要性分析
    4.4 七公司職工福利存在的問題
        4.4.1 忽視職工多元化需求
        4.4.2 福利設計缺乏彈性
        4.4.3 福利設計缺乏針對性
    4.5 原因分析
        4.5.1 福利制定缺乏職工有效參與
        4.5.2 福利項目和結(jié)構(gòu)單一化
        4.5.3 福利與薪酬同等化
    4.6 本章小結(jié)
第5章 提高七公司職工福利滿意度的建議
    5.1 構(gòu)建職工福利溝通平臺
        5.1.1 構(gòu)建溝通平臺必要性
        5.1.2 搭建職工福利地圖
        5.1.3 利用現(xiàn)有溝通平臺
    5.2 滿足職工多元化需求
        5.2.1 提供針對性福利項目
        5.2.2 制定彈性福利制度
        5.2.3 提高職工福利質(zhì)量
    5.3 增強福利的激勵性
        5.3.1 減小福利分配差異
        5.3.2 發(fā)揮福利激勵功能
        5.3.3 賦予福利多重含義
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
附錄
攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果
致謝



本文編號：3164555