財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)服務(wù)模式,依托先進(jìn)的信息技術(shù),通過(guò)資源整合、流程再造,助力企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管控、提升組織績(jī)效。在現(xiàn)有業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)的架構(gòu)下,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、有效性得到了保障,而單據(jù)處理的自動(dòng)化水平成為了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)行效率的關(guān)鍵影響因素之一。為此,筆者根據(jù)切身工作實(shí)際,采用抽樣測(cè)試與主觀評(píng)分相結(jié)合的方式,對(duì)工作過(guò)程當(dāng)中單據(jù)處理各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平進(jìn)行了有效評(píng)價(jià),并收集了相關(guān)意見(jiàn)和建議,對(duì)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)一步優(yōu)化流程、提高運(yùn)營(yíng)效率具有一定的參考意義。 

【文章來(lái)源】：交通財(cái)會(huì). 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、單據(jù)樣本選取
二、調(diào)研分析方法
    （一）抽樣測(cè)試
    （二）主觀評(píng)分
三、調(diào)研結(jié)果與分析
    （一）結(jié)果顯示,成本物資部各類單據(jù)相對(duì)費(fèi)用資產(chǎn)部自動(dòng)化程度較高,分值均在70分以上。
    （二）經(jīng)與各部門稽核會(huì)計(jì)就單據(jù)處理效率的滿意度情況進(jìn)行溝通,收集了相關(guān)建議和意見(jiàn),歸納整理如下:
        1.不斷提升和優(yōu)化報(bào)賬單審核環(huán)節(jié),提高自動(dòng)化稽核效率。
        2.加大系統(tǒng)的信息整合力度,提高生成憑證分錄的準(zhǔn)確性。
        3.持續(xù)搭建和完善共享平臺(tái),助力業(yè)財(cái)稅一體化深度融合。
        4.積極推行財(cái)務(wù)人工智能,引領(lǐng)智能共享新發(fā)展。
四、單據(jù)處理自動(dòng)化工作對(duì)財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]智能財(cái)務(wù)共享的選擇、實(shí)現(xiàn)要素和路徑[J]. 李聞一,于文杰,李菊花.  會(huì)計(jì)之友. 2019(08)
[2]基于RPA的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心賬表核對(duì)流程優(yōu)化[J]. 程平,劉紅菊.  會(huì)計(jì)之友. 2018(21)
[3]信息技術(shù)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算智能化探討[J]. 李叢叢.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2010(06)



本文編號(hào)：3152270