中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中闡述了我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型增長向集約型增長、規(guī)模速度型增長向質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變。面對(duì)新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,我國企業(yè)要想求得生存與發(fā)展,需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理水平,打造價(jià)值創(chuàng)造理念,借助全面預(yù)算管理工具,做精做實(shí)企業(yè)運(yùn)營管理,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。作為一種有效的價(jià)值管理工具,EVA指標(biāo)及其管理模式給企業(yè)提供了一個(gè)新的視角和方法以開展價(jià)值管理,EVA管理工具與全面預(yù)算管理的有效結(jié)合也是企業(yè)打造價(jià)值創(chuàng)造理念提升企業(yè)精益運(yùn)營管理的重要手段。本文基于EVA的基本理論,試圖分析EVA價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式及其與全面預(yù)算管理的關(guān)系,完善在EVA導(dǎo)向下的企業(yè)全面預(yù)算管理模式,并以JC集團(tuán)為例,對(duì)其目前正在推進(jìn)的EVA價(jià)值管理與全面預(yù)算管理體系的結(jié)合情況進(jìn)行剖析,總結(jié)其在推進(jìn)過程中存在的不足,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化EVA導(dǎo)向型全面預(yù)算管理體系。研究對(duì)于優(yōu)化JC集團(tuán)全面預(yù)算管理水平,樹立價(jià)值管理理念,強(qiáng)化企業(yè)精益管理能力,提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期下競(jìng)爭(zhēng)能力具有一定的促進(jìn)作用。本文研究... 

【文章來源】：中國財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

-0EVA導(dǎo)向型全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算編制


本文編號(hào)：3140912