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ZYTG集團企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇研究

發(fā)布時間:2021-04-12 16:24
  隨著經濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)在經濟發(fā)展中的地位逐步增強,特別是住房制度由福利分房向住宅貨幣化和商品化改革之后,建筑業(yè)已經發(fā)展為國民經濟的支柱產業(yè)。建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展不僅關系到城鎮(zhèn)居民的安居樂業(yè),更是涉及到國家經濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素。當前的經濟形勢下,建筑業(yè)擁有廣闊的市場前景,同時建筑企業(yè)也面臨著巨大的經營風險:一方面是房地產市場的購銷兩旺,十分繁榮,城鎮(zhèn)居民的住房條件持續(xù)改善,另一方面是市場過熱導致投機客增多,造成政府不斷出臺政策調控房價,但同時用地成本不斷增加,建筑企業(yè)的利潤被大幅壓縮,金融風險加大。在嚴峻的環(huán)境形勢下如何保持競爭力,扎根市場,是建筑行業(yè)每一家企業(yè)都在不斷探索的問題。因此,競爭戰(zhàn)略選擇在企業(yè)管理中的地位也逐步上升,得到了越來越多企業(yè)管理者的重視。大到企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向,小到具體操作層面的項目選擇,都離不開企業(yè)競爭戰(zhàn)略的指導。大型建筑企業(yè)現(xiàn)階段既有隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大而產生的內部管理問題,又面臨國內同行及國外企業(yè)的競爭。當今社會是信息化的社會,大多數(shù)企業(yè)在管理中都應用到了信息化的技術及手段,以現(xiàn)代信息化的競爭情報系統(tǒng)為輔助,通過組織網絡、人際網絡、信息網絡等信息途徑,... 

【文章來源】:天津大學天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:57 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
    1.3 研究內容和方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的理論與方法
    2.1 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的概念和理論基礎
    2.2 企業(yè)競爭情報系統(tǒng)-企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的基礎條件
        2.2.1 競爭情報系統(tǒng)的定位
        2.2.2 競爭情報系統(tǒng)構建原則
        2.2.3 競爭情報系統(tǒng)框架
        2.2.4 競爭情報系統(tǒng)分析
        2.2.5 競爭情報系統(tǒng)實施
        2.2.6 基于競爭情報系統(tǒng)的戰(zhàn)略選擇
    2.3 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的依據及方法
        2.3.1 基于基本競爭戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略選擇
        2.3.2 基于產品生命周期的競爭戰(zhàn)略選擇
        2.3.3 基于行業(yè)競爭地位的競爭戰(zhàn)略選擇
        2.3.4 基于“五力模型”的競爭戰(zhàn)略選擇
第3章 ZYTG集團競爭戰(zhàn)略選擇的條件分析
    3.1 企業(yè)基本情況
        3.1.1 公司概況
        3.1.2 組織機構
        3.1.3 主要經濟指標
        3.1.4 主要業(yè)務構成情況
    3.2 競爭情報系統(tǒng)的建立
    3.3 企業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST分析)
        3.3.1 政治法律因素
        3.3.2 宏觀經濟因素
        3.3.3 社會文化因素
        3.3.4 技術因素
    3.4 行業(yè)環(huán)境分析
        3.4.1 工程承包產業(yè)環(huán)境分析
        3.4.2 裝備制造產業(yè)環(huán)境分析
        3.4.3 房地產產業(yè)環(huán)境分析
        3.4.4 五力模型分析
    3.5 企業(yè)競爭力的SWOT分析
        3.5.1 優(yōu)勢(S)
        3.5.2 劣勢(W)
        3.5.3 機遇(O)
        3.5.4 威脅(T)
        3.5.5 SWOT分析
第4章 ZYTG集團競爭戰(zhàn)略選擇
    4.1 ZYTG集團企業(yè)競爭力
        4.1.1 技術水平
        4.1.2 盈利狀況
        4.1.3 人才培養(yǎng)能力
        4.1.4 投資管理能力
    4.2 競爭戰(zhàn)略選擇
        4.2.1 競爭戰(zhàn)略分析
        4.2.2 競爭戰(zhàn)略選擇
        4.2.3 競爭戰(zhàn)略實施
        4.2.4 競爭戰(zhàn)略評估
第5章 結論與展望
    5.1 研究結論
    5.2 不足與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]新常態(tài)下建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理探析[J]. 馬健峰.  中國建材. 2016(12)
[2]建筑項目施工戰(zhàn)略管理分析[J]. 華旭棟.  現(xiàn)代裝飾(理論). 2016(09)
[3]創(chuàng)新驅動,以四大基本戰(zhàn)略促建筑企業(yè)的轉型發(fā)展[J]. 吳韞.  建筑施工. 2016(08)
[4]國有建筑企業(yè)轉型升級的發(fā)展初探[J]. 陳琳.  現(xiàn)代國企研究. 2016(02)
[5]基于專利情報分析的企業(yè)合作競爭模式研究[J]. 周磊,張玉峰.  情報學報. 2013 (06)
[6]動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭情報價值識別與價值實現(xiàn)研究[J]. 曹如中.  情報理論與實踐. 2013(01)
[7]國有建筑施工企業(yè)的經營管理創(chuàng)新[J]. 魯永飛.  統(tǒng)計與管理. 2012(06)
[8]建筑企業(yè)可持續(xù)競爭力評價與實證研究[J]. 張欣莉,朱延芳,張夢翔.  建筑經濟. 2012(10)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略行為研究述評[J]. 羅珉.  外國經濟與管理. 2012(05)
[10]云數(shù)據庫研究[J]. 林子雨,賴永炫,林琛,謝怡,鄒權.  軟件學報. 2012(05)

博士論文
[1]建筑企業(yè)動態(tài)能力及其與競爭優(yōu)勢的關系研究[D]. 郝曉明.北京交通大學 2014

碩士論文
[1]大型制造企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建及評價研究[D]. 李春鋒.吉林大學 2008



本文編號:3133602

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