隨著中國(guó)加入WTO全球一體化進(jìn)程不斷加快,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和信息市場(chǎng)及技術(shù)革命的加速,與此同時(shí)伴隨著中國(guó)高速發(fā)展,原生態(tài)資源過(guò)度利用已使中國(guó)從原來(lái)的原料輸出國(guó)逐漸變?yōu)樵线M(jìn)口大國(guó)。國(guó)際采購(gòu)也因此成為國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn),尤其在對(duì)低成本國(guó)家的原料采購(gòu)將增加企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)D公司采購(gòu)管理的實(shí)際情況做出分析并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)及因素做出討論,根據(jù)D公司的實(shí)際情況,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)思想理論,著重討論在海外各國(guó)進(jìn)行采購(gòu)所面臨的問(wèn)題及優(yōu)化方案。本文借鑒流程改進(jìn)思想對(duì)傳統(tǒng)采購(gòu)流程改進(jìn),首先對(duì)國(guó)際采購(gòu)及冷鏈物流的發(fā)展和現(xiàn)狀做出簡(jiǎn)要描述;第二對(duì)供應(yīng)鏈管理理論及管理方法和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)優(yōu)化理論及相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行闡述;第三針對(duì)D公司目前國(guó)際采購(gòu)中供應(yīng)商選擇、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等做出相應(yīng)描述;第四論述如何高效的提高D公司供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理及有效的信息傳遞等方面;最后針對(duì)實(shí)施方案及企業(yè)自身?xiàng)l件分析新流程實(shí)施及制定相關(guān)保證措施。借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,建設(shè)性地提出采購(gòu)和供應(yīng)流程的改進(jìn)方案。本文結(jié)合采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理及國(guó)際貿(mào)易的基礎(chǔ)理論和分析方法,分析D公司在原料采購(gòu)流程方面的不足及改善方案。 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：47 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 國(guó)內(nèi)外水產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀
        1.1.2 冷鏈物流發(fā)展報(bào)告
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容與研究思路
2 相關(guān)管理理論及方法概述
    2.1 供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理理論
        2.1.1 供應(yīng)鏈管理的概念
        2.1.2 采購(gòu)管理的內(nèi)容及原則
        2.1.3 冷鏈采購(gòu)的特點(diǎn)與原則
        2.1.4 庫(kù)存管理
        2.1.5 供應(yīng)商管理庫(kù)存概述
    2.2 業(yè)務(wù)流程管理理論
        2.2.1 流程管理的內(nèi)容
        2.2.2 企業(yè)流程改進(jìn)的內(nèi)涵
        2.2.3 企業(yè)供應(yīng)鏈流程改進(jìn)研究現(xiàn)狀
        2.2.4 企業(yè)流程改進(jìn)方法模型
3 公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
        3.2.1 公司采購(gòu)流程概述
        3.2.2 公司庫(kù)存管理流程概況
    3.3 公司供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題及成因分析
        3.3.1 原有供應(yīng)鏈管理弊端
        3.3.2 原有供應(yīng)鏈管理弊端分析
        3.3.3 原有庫(kù)存管理弊端
        3.3.4 原有庫(kù)存管理弊端分析
4 公司供應(yīng)鏈管理改進(jìn)策略
    4.1 公司供應(yīng)鏈流程改進(jìn)的必要性
    4.2 改善的目標(biāo)與思路
        4.2.1 改善實(shí)施目標(biāo)
        4.2.2 改善實(shí)施手段
    4.3 采購(gòu)管理流程改進(jìn)
    4.4 供應(yīng)商管理流程改進(jìn)
        4.4.1 改進(jìn)后供應(yīng)商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程描述
        4.4.2 改進(jìn)后供應(yīng)商選擇流程描述
        4.4.3 改進(jìn)后供應(yīng)商評(píng)估流程描述
        4.4.4 供應(yīng)商信息共享流程應(yīng)用
    4.5 庫(kù)存管理流程改進(jìn)
    4.6 組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)及分析
5 公司供應(yīng)鏈改進(jìn)方案的實(shí)施與保障措施
    5.1 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)實(shí)施過(guò)程
    5.2 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)實(shí)施保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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