近年來(lái),全面預(yù)算管理越來(lái)越多的被運(yùn)用到我國(guó)的企業(yè)管理當(dāng)中,尤其大部分集團(tuán)公司,更是把全面預(yù)算管理作為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)分、子公司內(nèi)部控制的重要手段。但由于我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度還不夠完備,在實(shí)際推行全面預(yù)算管理的過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題,比如:預(yù)算相關(guān)組織參與度不高、相互協(xié)作性差、部門之間信息溝通不暢、資源分配不合理、對(duì)預(yù)算控制和考評(píng)等環(huán)節(jié)重視度不高等,使得全面預(yù)算管理工作達(dá)不到預(yù)期的效果。鑒于此,本文將協(xié)同論和全面預(yù)算管理相結(jié)合,從協(xié)同的視角對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行深入的研究。本文以國(guó)內(nèi)外對(duì)全面預(yù)算管理和協(xié)同論的相關(guān)研究為基礎(chǔ),構(gòu)建了基于協(xié)同論的全面預(yù)算管理的協(xié)同機(jī)制。然后分別從組織協(xié)同、信息協(xié)同和資源協(xié)同三個(gè)角度對(duì)全面預(yù)算管理的協(xié)同機(jī)制的作用機(jī)理進(jìn)行了深入的研究。其中,通過(guò)構(gòu)建組織協(xié)協(xié)同機(jī)制,建立了網(wǎng)絡(luò)狀的互動(dòng)模式,使得預(yù)算參與組織間實(shí)現(xiàn)橫向和縱向交互式的聯(lián)動(dòng);通過(guò)構(gòu)建集成式的信息協(xié)同機(jī)制,設(shè)立了統(tǒng)一的核心信息處理中心,確保預(yù)算相關(guān)信息在核心信息處理平臺(tái)和預(yù)算參與組織間主動(dòng)的傳遞和反饋,使得全面預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)調(diào)化的發(fā)展;通過(guò)從平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度構(gòu)建資源協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源的合理... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２全面預(yù)算管理的具體流程??２．２協(xié)同論概述??

３．２集團(tuán)公司全面預(yù)算管理協(xié)同機(jī)制模型??本研究在參照集團(tuán)公司全面預(yù)算管理協(xié)同機(jī)制內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，建立了全面預(yù)??算管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全要素、全過(guò)程、全方位協(xié)同的模型，如圖３－１所示。??個(gè)??全方位??財(cái)務(wù)預(yù)算?一??Ｘ?１?ｆ?ｓ?內(nèi)、＼??／?資本預(yù)算－謇蕃謇?外?＼??／?參相相?法經(jīng)魯?＼??／?經(jīng)營(yíng)預(yù)算－復(fù)＿蝥律Ｓ｜?＼??／?織息?源境化??戰(zhàn)略規(guī)劃?ｊ＿７＾７＿７?＞??＼?全要素??＼?年度計(jì)劃及目標(biāo)分解??預(yù)算編制?彡??預(yù)算執(zhí)行?／??預(yù)算控制?＾??全過(guò)程??圖３－１全面預(yù)算管理協(xié)同的模型??２２??

預(yù)算管理水平產(chǎn)生重要影響的因素主要有：組織、信息和資源�；诖耍疚耐�??過(guò)構(gòu)建組織協(xié)同、信息協(xié)同和資源協(xié)同三大子機(jī)制來(lái)保障全面預(yù)算管理協(xié)同得以??實(shí)現(xiàn)，具體如圖３－３所示。??ｒ?，??ｒｊ?ｒ＼?、、、?！????Ｃ＾＞?＞／全?、、―?Ｉ?；??？?＾、、、、＿一，’?Ｌ?：??圖３－３協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式??企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)是以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的，組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)模??式及理念的反映。企業(yè)全面預(yù)算管理的協(xié)同需要各組織的配合與支持，所以合理??的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理協(xié)同的前提。??２５??

【參考文獻(xiàn)】：
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