發(fā)布時(shí)間：2017-04-12 01:19

  本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,世界各國(guó)企業(yè)已邁入以企業(yè)戰(zhàn)略管理為核心的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)于新興市場(chǎng)的中國(guó)而言,研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略已成為事關(guān)企業(yè)發(fā)展成敗的首要因素,同時(shí)也是事關(guān)企業(yè)全局以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。只有不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理才能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值再造,才能使企業(yè)在同行業(yè)中殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,才能擔(dān)負(fù)重任為祖國(guó)乃至為世界作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。研究企業(yè)戰(zhàn)略管理正成為新形勢(shì)下企業(yè)管理研究的一個(gè)熱點(diǎn)。本文以萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)華化學(xué)”)的戰(zhàn)略管理為案例,對(duì)公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效分析,之后采用PEST、SWOT等分析工具,對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行有效概括與歸納,從而量身定制該公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本文共分五章,首先簡(jiǎn)要闡述本論文的研究背景、目的、意義和思路方法,隨后重點(diǎn)分析萬(wàn)華化學(xué)的外部環(huán)境(世界MDI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展以及國(guó)內(nèi)MDI產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析)和內(nèi)部環(huán)境(萬(wàn)華化學(xué)的概況、萬(wàn)華化學(xué)的國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局情況、戰(zhàn)略重組和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張狀況以及公司發(fā)展中存在的主要問(wèn)題等),之后概括歸納出影響萬(wàn)華化學(xué)發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的關(guān)鍵因素,即進(jìn)行戰(zhàn)略分析,在此概括總結(jié)的基礎(chǔ)上,最后提出符合萬(wàn)華化學(xué)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和目標(biāo),并制定出與之相匹配的七大戰(zhàn)略措施與保障(安全環(huán)保戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、人才資源戰(zhàn)略以及企業(yè)文化戰(zhàn)略)。作者認(rèn)為,萬(wàn)華化學(xué)在未來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,需要在做好安全環(huán)保工作基礎(chǔ)上,一方面結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)持觀念先行,著力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,努力拓寬產(chǎn)品銷售渠道,開(kāi)展精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)大力實(shí)施人才創(chuàng)新工程,打造有特色的企業(yè)文化,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面要密切關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及國(guó)內(nèi)外MDI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng),尤其是國(guó)際巨頭的生產(chǎn)、銷售以及研發(fā)動(dòng)向,根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)做出有利于萬(wàn)華化學(xué)又好又快發(fā)展的反應(yīng),快速準(zhǔn)確制定出應(yīng)對(duì)策略。
【關(guān)鍵詞】：MDI產(chǎn)業(yè) SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.7;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容10
• 1.4 研究方法與內(nèi)容框架10-13
• 1.4.1 研究方法10-12
• 1.4.2 研究?jī)?nèi)容框架12-13
• 第2章 萬(wàn)華化學(xué)的外部環(huán)境分析13-23
• 2.1 萬(wàn)華化學(xué)的PEST模型分析13-15
• 2.1.1 政治環(huán)境分析13
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析13-14
• 2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析14-15
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析15
• 2.2 世界MDI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展及我國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15-20
• 2.2.1 世界MDI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況15-17
• 2.2.2 我國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r17-20
• 2.3 萬(wàn)華化學(xué)外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析20-23
• 第3章 萬(wàn)華化學(xué)的內(nèi)部環(huán)境分析23-30
• 3.1 萬(wàn)華化學(xué)概況23-24
• 3.2 萬(wàn)華化學(xué)的資源和能力狀況分析24-25
• 3.3 萬(wàn)華化學(xué)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局25
• 3.4 萬(wàn)華化學(xué)的四次產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和五次產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張25-27
• 3.4.1 萬(wàn)華化學(xué)的四次產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程25-26
• 3.4.2 萬(wàn)華化學(xué)的五次產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張26-27
• 3.5 萬(wàn)華化學(xué)的現(xiàn)存問(wèn)題分析27-30
• 第4章 萬(wàn)華化學(xué)的SWOT分析30-34
• 4.1 萬(wàn)華化學(xué)外部因素評(píng)價(jià)矩陣分析30-31
• 4.2 萬(wàn)華化學(xué)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析31-33
• 4.3 萬(wàn)華化學(xué)的SWOT矩陣分析33-34
• 第5章 萬(wàn)華化學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和保障措施34-46
• 5.1 萬(wàn)華化學(xué)總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)34-37
• 5.1.1 公司總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則34
• 5.1.2 公司戰(zhàn)略愿景34
• 5.1.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定34-37
• 5.2 公司職能戰(zhàn)略及保障措施37-46
• 5.2.1 安全環(huán)保戰(zhàn)略37-38
• 5.2.2 研發(fā)策略38-39
• 5.2.3 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略39-41
• 5.2.4 產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略41
• 5.2.5 融資戰(zhàn)略41-42
• 5.2.6 人才資源戰(zhàn)略42-43
• 5.2.7 企業(yè)文化戰(zhàn)略43-46
• 結(jié)束語(yǔ)46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王馨妍;;萬(wàn)華的海外棋局[J];首席財(cái)務(wù)官;2012年01期

2 ;企業(yè)快報(bào)[J];聚氨酯;2013年06期

3 解小如;官澤德;;萬(wàn)華集團(tuán)讓廢水資源化利用[J];中國(guó)石油和化工經(jīng)濟(jì)分析;2007年19期

4 葛子健;;收購(gòu)為萬(wàn)華鋪就通向歐洲市場(chǎng)的高速公路[J];聚氨酯;2009年10期

5 ;萬(wàn)華化學(xué)投資12萬(wàn)噸高吸水性樹(shù)脂項(xiàng)目[J];中國(guó)包裝工業(yè);2013年21期

6 ;萬(wàn)華化學(xué)涂料業(yè)務(wù)部門(mén)亮相涂料展[J];涂料工業(yè);2014年01期

7 ;萬(wàn)華:把生產(chǎn)廢水作為第二水源——萬(wàn)華每年節(jié)水可達(dá)330多萬(wàn)噸[J];國(guó)外塑料;2006年03期

8 ;萬(wàn)華化學(xué)斥巨資建研發(fā)中心[J];中國(guó)膠粘劑;2013年11期

9 郭智臣;;萬(wàn)華化學(xué)確認(rèn)珠海工廠建廠時(shí)間[J];化學(xué)推進(jìn)劑與高分子材料;2014年01期

10 馮嘉雪;;萬(wàn)華 綠金之道[J];中國(guó)新時(shí)代;2008年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 ;天津萬(wàn)華股份有限公司[A];2000年全國(guó)包裝和食品機(jī)械及相關(guān)技術(shù)發(fā)展研討會(huì)文集[C];1992年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 記者 肖勇;業(yè)主正在研究萬(wàn)華大道個(gè)別質(zhì)量問(wèn)題整改方案[N];郴州日?qǐng)?bào);2010年

2 記者 李自強(qiáng);全球第三 萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)落戶成都[N];成都日?qǐng)?bào);2013年

3 記者劉群;萬(wàn)華公司要在合作中把握主動(dòng)權(quán)[N];中國(guó)化工報(bào);2002年

4 本報(bào)記者 張漢青 羅博;萬(wàn)華破解年增50%背后“煉金術(shù)”[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2006年

5 湯學(xué)禮;萬(wàn)華運(yùn)用“條款”討公道[N];中國(guó)國(guó)門(mén)時(shí)報(bào);2002年

6 記者 傅之庭　通訊員 陳婷;萬(wàn)華聚氨酯二期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)[N];寧波日?qǐng)?bào);2011年

7 孫立;系統(tǒng)創(chuàng)新助萬(wàn)華逆市增長(zhǎng)[N];人民日?qǐng)?bào);2013年

8 ;萬(wàn)華金慧：致力多方共享與合作信息服務(wù)平臺(tái)[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2013年

9 本報(bào)記者 龍昊;萬(wàn)華化學(xué)的窗口已打開(kāi)[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2014年

10 本報(bào)記者 翁國(guó)娟;萬(wàn)華寧波:從博采眾長(zhǎng)到自成一派[N];中國(guó)化工報(bào);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 程義輝;萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];吉林大學(xué);2016年

2 張富國(guó);萬(wàn)華公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2004年

  本文關(guān)鍵詞：萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：300423