電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)競(jìng)合行為的演化博弈分析與收益分配研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-09 17:53
隨著電子商務(wù)在家電零售行業(yè)的迅猛發(fā)展,電子商務(wù)對(duì)家電零售企業(yè)的配送物流提出了高要求、新挑戰(zhàn)。家電物流具有季節(jié)差異性明顯、固定投入大、庫存高的特點(diǎn),并且電商環(huán)境下家電零售企業(yè)下游供應(yīng)鏈物流配送環(huán)節(jié)中,配送范圍不確定、配送地點(diǎn)多樣化、用戶分布零散、電器需求品種繁多、需求不確定性高等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。因而,家電零售企業(yè)物流成本居高不下,服務(wù)水平差強(qiáng)人意。面對(duì)這一現(xiàn)狀,選擇物流外包策略是電商家電零售企業(yè)降低物流成本、提高物流服務(wù)水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。基于該點(diǎn),本文從競(jìng)爭(zhēng)與合作共存的角度出發(fā),對(duì)電商家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)的競(jìng)合博弈關(guān)系進(jìn)行論證與研究。首先,基于電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)的銷售物流配送背景和研究現(xiàn)狀,在回顧前人研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理學(xué)、博弈論、競(jìng)合理論、物流外包理論、收益分配理論,厘清研究的相關(guān)重要概念。通過分析電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)的物流特征,明確電商家電零售企業(yè)物流外包的重要性及必要性。其次,闡述了電子商務(wù)下的家電零售企業(yè)現(xiàn)狀,對(duì)給電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)的競(jìng)合行為造成影響的相關(guān)因素進(jìn)行分析。結(jié)合演化博弈理論,依據(jù)各影響因素與企業(yè)收益的關(guān)系...
【文章來源】:江蘇大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:98 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
圖 3-2 電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)的動(dòng)態(tài)演化圖Figure.3-2 The dynamic evolution of cooperation alliance between home appliance retailersand third-party logistics companies in e-commerce environment(2)激勵(lì)因素對(duì)系統(tǒng)演化的影響在鞍點(diǎn) M 的表達(dá)式中,固定其他不相關(guān)參數(shù)不變,當(dāng)家電零售企業(yè)提供的激勵(lì)政策變化時(shí),M 點(diǎn)在演化圖中會(huì)沿著既定的軌跡向右上方或者左下方滑動(dòng)。其中,當(dāng)激勵(lì)因素1e 增加時(shí),點(diǎn) M 以較快的速度向點(diǎn) O 逼近,可以發(fā)現(xiàn)折線的右上方 AMBC的面積會(huì)隨之增大,電商家電零售企業(yè)和第三方物流企業(yè)均迅速收斂于穩(wěn)定點(diǎn)(1,1)。家電零售企業(yè)所提供的激勵(lì)政策不同,外包系統(tǒng)趨向于穩(wěn)定點(diǎn)(1,1)的速率也不一樣,激勵(lì)政策越高,家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)收斂于點(diǎn)(1,1)即都選擇合作策略的速度越快。而激勵(lì)政策低收斂于合作穩(wěn)定點(diǎn)的速度會(huì)變慢。這是因?yàn)椋髽I(yè)本身以自身利益最大化為目標(biāo),積極的激勵(lì)政策促使兩個(gè)資源互補(bǔ)的企業(yè)盡快選擇合作策略,提高雙方在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文此時(shí)反映在圖 3-2 中的鞍點(diǎn) M 折線的右上方( AMBC部分)的面環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流服務(wù)商所構(gòu)成的物流外包近的概率也隨之增大,意味著越來越多的電商家電零售企業(yè)與會(huì)更加傾向于選擇合作策略。實(shí)際上,家電零售企業(yè)對(duì)第三方物程度 r,就能夠反映出是家電零售企業(yè)在整個(gè)決策過程中選擇合現(xiàn)出家電零售企業(yè)對(duì)該物流服務(wù)商的一個(gè)滿意度,說明第三方的資源能夠彌補(bǔ)家電零售企業(yè)所缺少的,即資源互補(bǔ)性。而第三合作策略與否很大程度上是由家電零售企業(yè)給其提供的激勵(lì)因
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]具有結(jié)盟限制的合作對(duì)策的加權(quán)Shapley值[J]. 鄒正興,張強(qiáng),李美苓. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2018(01)
[2]基于UTAUT視角的眾包物流大眾參與行為影響因素研究[J]. 郭捷,王嘉偉. 運(yùn)籌與管理. 2017(11)
[3]基于物流服務(wù)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的零售商物流外包策略研究[J]. 付磊,廖成林. 中國(guó)管理科學(xué). 2017(07)
[4]權(quán)利不對(duì)等下工程供應(yīng)鏈合作收益分配策略研究[J]. 楊潔,賴禮邦. 工程管理學(xué)報(bào). 2016(06)
[5]電子商務(wù)中客戶評(píng)價(jià)策略選擇的演化博弈分析[J]. 劉大福,蘇旸,謝洪安,楊凱. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用. 2016(12)
[6]合作博弈框架下產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的利益分配策略研究——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析視角[J]. 李巍,花冰倩. 商業(yè)研究. 2016(09)
[7]食品供應(yīng)鏈物流資源投入的演化博弈分析[J]. 李昌兵,楊宇,敬艾佳. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2016(09)
[8]電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化博弈分析[J]. 李春發(fā),馮立攀,韓芳旭,程云龍. 系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào). 2015(04)
[9]競(jìng)合視角下中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新行為的演化博弈模型研究[J]. 王國(guó)紅,劉雋文,邢蕊. 中國(guó)管理科學(xué). 2015(S1)
[10]電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)商業(yè)模式:基于價(jià)值創(chuàng)造邏輯[J]. 盛亞,徐璇,何東平. 科研管理. 2015(10)
碩士論文
[1]基于O2O“雙線”整合的家電連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究[D]. 蔡紅玲.南昌大學(xué) 2015
[2]中小型家電連鎖零售企業(yè)物流配送模式研究[D]. 胥芝韻.南昌大學(xué) 2013
[3]電子商務(wù)與快遞行業(yè)協(xié)同發(fā)展研究[D]. 李莎.北京郵電大學(xué) 2010
本文編號(hào):2967125
【文章來源】:江蘇大學(xué)江蘇省
【文章頁數(shù)】:98 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
圖 3-2 電子商務(wù)環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)的動(dòng)態(tài)演化圖Figure.3-2 The dynamic evolution of cooperation alliance between home appliance retailersand third-party logistics companies in e-commerce environment(2)激勵(lì)因素對(duì)系統(tǒng)演化的影響在鞍點(diǎn) M 的表達(dá)式中,固定其他不相關(guān)參數(shù)不變,當(dāng)家電零售企業(yè)提供的激勵(lì)政策變化時(shí),M 點(diǎn)在演化圖中會(huì)沿著既定的軌跡向右上方或者左下方滑動(dòng)。其中,當(dāng)激勵(lì)因素1e 增加時(shí),點(diǎn) M 以較快的速度向點(diǎn) O 逼近,可以發(fā)現(xiàn)折線的右上方 AMBC的面積會(huì)隨之增大,電商家電零售企業(yè)和第三方物流企業(yè)均迅速收斂于穩(wěn)定點(diǎn)(1,1)。家電零售企業(yè)所提供的激勵(lì)政策不同,外包系統(tǒng)趨向于穩(wěn)定點(diǎn)(1,1)的速率也不一樣,激勵(lì)政策越高,家電零售企業(yè)與第三方物流企業(yè)收斂于點(diǎn)(1,1)即都選擇合作策略的速度越快。而激勵(lì)政策低收斂于合作穩(wěn)定點(diǎn)的速度會(huì)變慢。這是因?yàn)椋髽I(yè)本身以自身利益最大化為目標(biāo),積極的激勵(lì)政策促使兩個(gè)資源互補(bǔ)的企業(yè)盡快選擇合作策略,提高雙方在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文此時(shí)反映在圖 3-2 中的鞍點(diǎn) M 折線的右上方( AMBC部分)的面環(huán)境下家電零售企業(yè)與第三方物流服務(wù)商所構(gòu)成的物流外包近的概率也隨之增大,意味著越來越多的電商家電零售企業(yè)與會(huì)更加傾向于選擇合作策略。實(shí)際上,家電零售企業(yè)對(duì)第三方物程度 r,就能夠反映出是家電零售企業(yè)在整個(gè)決策過程中選擇合現(xiàn)出家電零售企業(yè)對(duì)該物流服務(wù)商的一個(gè)滿意度,說明第三方的資源能夠彌補(bǔ)家電零售企業(yè)所缺少的,即資源互補(bǔ)性。而第三合作策略與否很大程度上是由家電零售企業(yè)給其提供的激勵(lì)因
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]具有結(jié)盟限制的合作對(duì)策的加權(quán)Shapley值[J]. 鄒正興,張強(qiáng),李美苓. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2018(01)
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[3]基于物流服務(wù)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的零售商物流外包策略研究[J]. 付磊,廖成林. 中國(guó)管理科學(xué). 2017(07)
[4]權(quán)利不對(duì)等下工程供應(yīng)鏈合作收益分配策略研究[J]. 楊潔,賴禮邦. 工程管理學(xué)報(bào). 2016(06)
[5]電子商務(wù)中客戶評(píng)價(jià)策略選擇的演化博弈分析[J]. 劉大福,蘇旸,謝洪安,楊凱. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用. 2016(12)
[6]合作博弈框架下產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的利益分配策略研究——社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析視角[J]. 李巍,花冰倩. 商業(yè)研究. 2016(09)
[7]食品供應(yīng)鏈物流資源投入的演化博弈分析[J]. 李昌兵,楊宇,敬艾佳. 統(tǒng)計(jì)與決策. 2016(09)
[8]電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)演化博弈分析[J]. 李春發(fā),馮立攀,韓芳旭,程云龍. 系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào). 2015(04)
[9]競(jìng)合視角下中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新行為的演化博弈模型研究[J]. 王國(guó)紅,劉雋文,邢蕊. 中國(guó)管理科學(xué). 2015(S1)
[10]電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)商業(yè)模式:基于價(jià)值創(chuàng)造邏輯[J]. 盛亞,徐璇,何東平. 科研管理. 2015(10)
碩士論文
[1]基于O2O“雙線”整合的家電連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究[D]. 蔡紅玲.南昌大學(xué) 2015
[2]中小型家電連鎖零售企業(yè)物流配送模式研究[D]. 胥芝韻.南昌大學(xué) 2013
[3]電子商務(wù)與快遞行業(yè)協(xié)同發(fā)展研究[D]. 李莎.北京郵電大學(xué) 2010
本文編號(hào):2967125
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