隨著科技日新月異,企業(yè)之間的競爭不僅僅產品和服務的競爭,對整個產業(yè)的供應鏈運作效率提出了更高的要求。在此背景下,我國零售企業(yè)迅猛發(fā)展。服裝企業(yè)由于自身的一些特質:如商品生命周期更新換代迅速、需要敏銳的時尚度、相似對手惡性競爭導致商品同質化現象嚴重等一系列因素,都是出現庫存壓力急劇增大的重要因素。因此,服裝企業(yè)如何合理地進行庫存管控,在滿足零售終端銷售需求的前提下,維持庫存周轉良性,將庫存積壓風險降到最低,是企業(yè)在市場上保持可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素之一。本文主要研究目的是如何使Y服裝企業(yè)庫存結構更加合理,最終達到滿足市場與消費者的需求,減少潛在風險,提高企業(yè)盈利,確保企業(yè)在殘酷競爭市場利于不敗之地,能夠保持自身發(fā)展優(yōu)勢。本文以Y服裝企業(yè)庫存管理現狀為背景,以Y服裝企業(yè)門店庫存管理實際情況為案例,對Y服裝企業(yè)庫存管理中出現的問題進行分析,并提出改善方案。本文首先介紹了Y服裝企業(yè)的基本情況,組織架構及庫存管理機構,詳細介紹了Y服裝企業(yè)庫存管理的現狀,找出了當前庫存管理中存在的一些問題,并進行了原因分析;其次,根據上述分析對Y服裝企業(yè)經營中的商品重新進行了ABC分類,并提出不同類別商品的庫存管理策... 

【文章來源】：武漢工程大學湖北省

【文章頁數】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

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【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2961347