隨著科技日新月異,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作效率提出了更高的要求。在此背景下,我國(guó)零售企業(yè)迅猛發(fā)展。服裝企業(yè)由于自身的一些特質(zhì):如商品生命周期更新?lián)Q代迅速、需要敏銳的時(shí)尚度、相似對(duì)手惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等一系列因素,都是出現(xiàn)庫(kù)存壓力急劇增大的重要因素。因此,服裝企業(yè)如何合理地進(jìn)行庫(kù)存管控,在滿足零售終端銷售需求的前提下,維持庫(kù)存周轉(zhuǎn)良性,將庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)降到最低,是企業(yè)在市場(chǎng)上保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。本文主要研究目的是如何使Y服裝企業(yè)庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理,最終達(dá)到滿足市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)盈利,確保企業(yè)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)利于不敗之地,能夠保持自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。本文以Y服裝企業(yè)庫(kù)存管理現(xiàn)狀為背景,以Y服裝企業(yè)門店庫(kù)存管理實(shí)際情況為案例,對(duì)Y服裝企業(yè)庫(kù)存管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出改善方案。本文首先介紹了Y服裝企業(yè)的基本情況,組織架構(gòu)及庫(kù)存管理機(jī)構(gòu),詳細(xì)介紹了Y服裝企業(yè)庫(kù)存管理的現(xiàn)狀,找出了當(dāng)前庫(kù)存管理中存在的一些問題,并進(jìn)行了原因分析;其次,根據(jù)上述分析對(duì)Y服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的商品重新進(jìn)行了ABC分類,并提出不同類別商品的庫(kù)存管理策... 

【文章來源】：武漢工程大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

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【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2961347