本文關鍵詞：河南省農(nóng)村加油站管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：成品油是國家的重要戰(zhàn)略性物資,是國民經(jīng)濟發(fā)展必不可少的資源,也是關系到國計民生的生產(chǎn)和生活資料。近年來,我國農(nóng)村不論在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還是農(nóng)民生活領域對成品油的需求都呈現(xiàn)出快速增長的趨勢,成品油在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用日益凸現(xiàn)。河南作為糧食主產(chǎn)區(qū)和農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)村市場成品油市場是河南成品油市場的重要組成部分。但由于歷史和制度等多方面的原因,河南農(nóng)村成品油市場存在網(wǎng)點數(shù)量不足、布局不合理、發(fā)展不平衡、油品質量及資源保障不穩(wěn)定等問題,導致農(nóng)村成品油市場管理相對滯后。應有的標準和規(guī)范不到位,坑農(nóng)、害農(nóng)、騙農(nóng)及安全事故時有發(fā)生,致使農(nóng)民利益受損,不同程度地挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,影響農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為此,加強農(nóng)村成品油市場的管理,積極引導農(nóng)村成品油市場向科學、合理的方向發(fā)展,顯得格外的重要和迫切。帶著上述的相關問題,為使本論文的研究更貼近實際,筆者一方面結合日常工作實際,運用公共管理理論,從政府管理的角度思考解決對策,另一方面深入典型地區(qū)進行實地調研,了解第一手資料、掌握準確數(shù)據(jù),聯(lián)系實地走訪情況和專家意見,得出了更具說服力的結論。論文通過對河南省農(nóng)村加油站管理的深入探討,為河南省農(nóng)村加油站布局提供了理論依據(jù),為有序下放成品油審批權限進行了大膽探索,為提高農(nóng)村加油站服務質量提出了參考標準,為建立農(nóng)村成品油市場監(jiān)管長效機制做了積極的嘗試。農(nóng)村加油站管理,是指根據(jù)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展對成品油的需求,按照“合理布局、有序競爭、方便群眾、服務經(jīng)濟”的原則,合理地制定成品油行業(yè)在農(nóng)村地區(qū)的組織規(guī)程和基本制度以及各類管理事務的作業(yè)流程,包括農(nóng)村加油站的規(guī)劃布局、審批流程、服務質量、日常監(jiān)管等,以形成科學合理的分銷體系和統(tǒng)一規(guī)范的管理體系,通過對該體系的實施和不斷完善,達到農(nóng)村成品油行業(yè)管理的井然有序、協(xié)調高效之目的。論文從農(nóng)村加油站管理的要求出發(fā),緊緊圍繞規(guī)劃、審批、服務和日常等4個方面,詳細闡述了河南省農(nóng)村加油站管理現(xiàn)狀;在此基礎上,深入分析了存在的問題:一是規(guī)劃布局不合理,二是市場準入門檻高,三是服務質量比較低,四是日常監(jiān)管力度小;并針對這些問題,提出了一系列管理對策,以供政府決策:一是科學合理布局,二是降低準入門檻,三是提高服務質量,四是加強日常監(jiān)管。
【關鍵詞】：成品油 農(nóng)村加油站 管理
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 一、緒論11-19
• （一）選題背景及研究意義11-12
• （二） 研究綜述12-16
• （三） 理論工具和研究方法16-17
• 1 理論工具16
• 2 研究方法16-17
• （四） 研究思路17-18
• （五） 創(chuàng)新之處18-19
• 二、加強農(nóng)村加油站管理的意義與基本規(guī)范19-26
• （一） 加強農(nóng)村加油站管理的意義19-21
• （二） 加強農(nóng)村加油站管理的基本規(guī)范21-26
• 1 合理布局網(wǎng)點22-23
• 2 規(guī)范審批流程23
• 3 提高服務質量23-24
• 4 加強日常監(jiān)管24-26
• 三、河南省農(nóng)村加油站管理現(xiàn)狀26-37
• （一） 河南省農(nóng)村加油站規(guī)劃布局現(xiàn)狀26-31
• （二） 河南省農(nóng)村加油站審批制度現(xiàn)狀31-32
• （三） 河南省農(nóng)村加油站服務質量現(xiàn)狀32-35
• （四） 河南省農(nóng)村加油站日常監(jiān)管現(xiàn)狀35-37
• 四、河南省農(nóng)村加油站管理存在問題分析37-47
• （一）規(guī)劃布局不合理37-40
• 1 農(nóng)村加油網(wǎng)點不足，布局結構不合理37-38
• 2 建設規(guī)劃實施難38-40
• （二） 準入門檻比較高40-42
• 1 現(xiàn)有的管理辦法與農(nóng)村市場實際不適應40
• 2 建站標準不統(tǒng)一40-41
• 3 用地規(guī)定不夠靈活41-42
• （三） 服務質量比較低42-44
• 1 經(jīng)營規(guī)模小42-43
• 2 油品供應渠道不穩(wěn)定，油品質量難以保證43
• 3 員工素質較低43-44
• （四） 日常監(jiān)管不到位44-47
• 1 農(nóng)村成品油市場監(jiān)管難度大44
• 2 農(nóng)村成品油消費觀念陳舊44-45
• 3 農(nóng)村成品油市場管理不規(guī)范45
• 4 農(nóng)村地區(qū)非法加油站比較普遍存在45-47
• 五、河南省農(nóng)村加油站規(guī)范化管理對策47-54
• （一） 科學合理布局47-48
• 1 科學制定行業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局47-48
• 2 因地制宜分類指導，完善零售網(wǎng)絡體系48
• （二） 降低準入門檻48-50
• 1 政府統(tǒng)一協(xié)調管理，簡化行政審批程序48-49
• 2 探索出臺支持政策，鼓勵提高建設標準49
• 3 破解行業(yè)準入瓶頸，保障農(nóng)村建站用地49-50
• （三） 提高服務質量50-51
• 1 鼓勵拓展延伸服務，支持企業(yè)品牌發(fā)展50
• 2 推進油品質量升級，提倡使用高標油品50-51
• 3 加大員工培訓投入，提高員工技術素養(yǎng)51
• （四） 強化監(jiān)管引導51-54
• 1 加強監(jiān)測數(shù)據(jù)報送，建立預測預警機制51
• 2 加大宣傳引導力度，倡導正確的消費觀51-52
• 3 合理運用信息技術，提高行政管理效能52
• 4 加大日常監(jiān)管力度，建立監(jiān)管長效機制52-54
• 結論54-55
• 參考文獻55-58
• 個人簡歷58-59
• 致謝59

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  本文關鍵詞：河南省農(nóng)村加油站管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：295703