隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)同時(shí)承建多個(gè)工程項(xiàng)目的情況越來越普遍,傳統(tǒng)的單一項(xiàng)目管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代施工企業(yè)的多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式,因此多項(xiàng)目管理的研究尤為關(guān)鍵。多項(xiàng)目資源配置是企業(yè)多項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn),即如何在多項(xiàng)目的環(huán)境下使項(xiàng)目所需的各種資源得到合理、有效的分配,最終達(dá)到縮短項(xiàng)目工期、降低項(xiàng)目成本、提高企業(yè)效益的目的。本文綜述了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)、多項(xiàng)目資源配置的研究,結(jié)合當(dāng)前施工企業(yè)的行業(yè)環(huán)境對(duì)現(xiàn)有多項(xiàng)目資源配置不足之處進(jìn)行分析研究,提出了基于多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的資源配置方法,文章主要從多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和關(guān)鍵鏈資源配置兩方面入手,探討了多項(xiàng)目資源配置優(yōu)化的問題。首先,對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià),優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的目的是確定多個(gè)項(xiàng)目的重要性排序。優(yōu)先級(jí)排序是企業(yè)實(shí)施多項(xiàng)目管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ),優(yōu)先級(jí)理論能夠有效整合企業(yè)所有項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo),使它們協(xié)同發(fā)展�，F(xiàn)有的多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系大多偏重定性評(píng)價(jià)指標(biāo)研究,欠缺定量研究,本文構(gòu)建了建筑施工企業(yè)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)體系,首先通過文獻(xiàn)分析、專家訪談、AHP層次分析等方法確定5個(gè)維度14個(gè)優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)建相對(duì)完整的建筑施... 

【文章來源】：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

更適合施工企業(yè)項(xiàng)目管理的維度名稱：??“財(cái)務(wù)維度”：各類型企業(yè)都類似，保持不變；??“客戶維度”：由于建筑施工企業(yè)面向的并非是單一客戶，建筑作為企業(yè)??的主要產(chǎn)品，在管理過程中會(huì)受到業(yè)主、政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)大眾等復(fù)雜的相關(guān)者??影響，所以將此維度更改為“利益相關(guān)者維度”；??“內(nèi)部流程維度”：內(nèi)部流程維度主要包含組織結(jié)構(gòu)流程和項(xiàng)目運(yùn)行流程??兩個(gè)方面，由于本文著重研宄多項(xiàng)目管理，而組織結(jié)構(gòu)流程主要體現(xiàn)在企業(yè)管??理的研宄中，所以將該維度更改為“項(xiàng)目實(shí)施維度”，主要考量建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)??量、進(jìn)度、資源需求等；??“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度”：對(duì)于以項(xiàng)目為核心的建筑施工企業(yè)來說，最重要的??“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”是多個(gè)項(xiàng)目整體的發(fā)展前景，即企業(yè)戰(zhàn)略層面的提升，所以將??該維度改為“戰(zhàn)略維度”。??通過指標(biāo)的刪除、修正，得出最終指標(biāo)體系，包含５個(gè)一級(jí)指標(biāo)，１４個(gè)二??級(jí)指標(biāo)，如圖３－１所示：??

工序很可能會(huì)浪費(fèi)這些自由時(shí)差，使得原本充裕的時(shí)間被浪費(fèi)。因此加入項(xiàng)目??緩沖，削減最初的工序持續(xù)時(shí)間，按照比例同意加入關(guān)鍵鏈尾端，保護(hù)多項(xiàng)目??整體不超期。如圖４－１所示：??工序１?｜安全時(shí)間｜工序２?｜安全時(shí)間￣＿￣￣｜安全時(shí)間｜工序ｊ?｜安全時(shí)間?????Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??工序１?工序２?工序ｊ?頂目緩沖區(qū)（ＰＢ）??圖４－１關(guān)鍵鏈項(xiàng)目緩沖設(shè)置??３１??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2942374