當(dāng)前世界經(jīng)濟日趨全球化,企業(yè)面臨著日益嚴峻的競爭,這里面有資金的競爭,有市場的競爭,但是從根本上講,是對人才的爭奪戰(zhàn)�？冃Э己俗鳛閷崿F(xiàn)公司人力資源管理的有效手段,對于達成公司目標,提升公司競爭力有著關(guān)鍵作用。因此,建立一套符合現(xiàn)代公司管理制度要求的、高效的績效管理體系顯得十分迫切。本文通過對W公司進行研究,分析出其日�？己诉^程中的不足,并提出對策,從而建立一套適合自身經(jīng)營發(fā)展實際的績效考核方案,以達到推動公司內(nèi)部管理不斷完善的目的。首先,通過對當(dāng)前主流績效理論進行討論,從而為后續(xù)績效體系的建立奠定基礎(chǔ)。其次,對W公司進行介紹,對公司人力資源狀況進行分析,指出了W公司目前的績效問題以并對產(chǎn)生的根源進行研究分析。與此同時,根據(jù)W公司工作情況,通過對具體崗位進行分析,利用關(guān)鍵績效指標及平衡計分卡等績效考核工具,設(shè)計出W公司的績效考核體系。最后,對于設(shè)計的績效考核方案的執(zhí)行提出自己的建議。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究方案
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內(nèi)容及框架
        1.3.3 擬解決的關(guān)鍵問題
        1.3.4 研究方法及可行性分析
        1.3.5 可能的創(chuàng)新之處
第2章 基本理論與文獻綜述
    2.1 績效考核基本理論
        2.1.1 績效
        2.1.2 績效考核
        2.1.3 績效管理
    2.2 績效管理的過程
    2.3 績效考核的主要方法
        2.3.1 目標管理法
        2.3.2 關(guān)鍵績效指標法
        2.3.3 平衡計分卡
第3章 W公司績效考核現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 W公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 W公司人力資源狀況
    3.2 W公司績效考核現(xiàn)狀
    3.3 W公司績效考核存在的主要問題及原因分析
        3.3.1 W公司績效考核存在的主要問題
        3.3.2 W公司績效考核問題原因分析
第4章 W公司績效考核體系設(shè)計
    4.1 績效考核體系設(shè)計的目的及原則
        4.1.1 W公司績效考核體系設(shè)計的目的
        4.1.2 W公司績效考核體系設(shè)計的原則
    4.2 績效考核體系設(shè)計的思路
        4.2.1 W公司的戰(zhàn)略目標
        4.2.2 工作分析
        4.2.3 任職資格管理
        4.2.4 編制崗位說明書
        4.2.5 績效考核指標的確立
    4.3 績效考核標準及權(quán)重的確定
        4.3.1 績效考核標準的確定
        4.3.2 績效考核權(quán)重的確定
    4.4 績效考核的運作
        4.4.1 績效考核方式的確定
        4.4.2 績效考核周期的確定
        4.4.3 績效面談及反饋
        4.4.4 績效考核結(jié)果的應(yīng)用
第5章 W公司績效考核方案的實施
    5.1 績效考核方案實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    5.2 績效考核方案實施中應(yīng)處理好的關(guān)系
第6章 結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]KPI考核的步驟與思路——以華為公司為例[J]. 袁國輝,楊麗娟.  新理財. 2016(10)
[2]醫(yī)院績效考核體系的現(xiàn)狀分析與對策[J]. 應(yīng)飛鳳.  人力資源管理. 2015(12)
[3]平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用分析[J]. 王詠梅.  會計之友. 2015(02)
[4]基于組織結(jié)構(gòu)的機械型組織績效管理[J]. 薛桐,孟溦,劉文斌.  經(jīng)濟管理. 2014(05)
[5]運用關(guān)鍵業(yè)績指標法(KPI)建立企業(yè)績效考核指標體系[J]. 陳曉華,李璟銓,張紹晨.  江蘇紡織. 2014(01)
[6]國美武漢分公司薪酬體系優(yōu)化改革研究[J]. 陳家墀.  經(jīng)營管理者. 2014(01)
[7]中小型企業(yè)績效管理面臨的問題及對策[J]. 婁季春.  管理學(xué)刊. 2013(05)
[8]中國式績效管理:特點、問題及發(fā)展方向[J]. 廖建橋.  管理學(xué)報. 2013(06)
[9]績效管理中的“同步達效”問題研究——以大型水利工程項目集為例[J]. 呂栓鋒,陳新明.  中國行政管理. 2013(06)
[10]石油企業(yè)薪酬體系診斷與優(yōu)化研究[J]. 楊新莉.  管理觀察. 2013(13)

碩士論文
[1]D公司基層員工績效考核體系再設(shè)計研究[D]. 彭敏.安徽財經(jīng)大學(xué) 2017
[2]基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的X公司KPI績效考核體系構(gòu)建研究[D]. 楊微.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[3]東風(fēng)康明斯柴油發(fā)動機中國市場戰(zhàn)略研究[D]. 李峰.電子科技大學(xué) 2015
[4]DS公司績效考核體系研究[D]. 謝國芳.西北大學(xué) 2008



本文編號：2928425