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F公司面向運(yùn)營成本優(yōu)化的供應(yīng)商管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 11:13
  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日趨加深,科技生產(chǎn)力的持續(xù)進(jìn)步,消費(fèi)者個(gè)性化的需求和多樣化的需求特征也在逐步發(fā)生變化。參與當(dāng)前市場競爭的企業(yè),面對如此激烈和嚴(yán)峻的市場環(huán)境,想提升企業(yè)在市場中的核心競爭力,就必須變革企業(yè)的管理思想,顯著提高企業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理模式既陳舊又保守,已無法在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)中幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本,加大市場競爭優(yōu)勢。本文以F公司模具供應(yīng)商管理為研究對象,共分成七個(gè)部分。第一部分,緒論。主要介紹本文的研究背景、研究的現(xiàn)實(shí)意義以及研究的主要方法,并對比國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二部分,明確概念并介紹相關(guān)理論工具。從供應(yīng)商管理的概念出發(fā),介紹其供應(yīng)商管理的基本內(nèi)容及其理論工具。第三部分,具體分析F公司模具供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及問題。結(jié)合F公司相關(guān)數(shù)據(jù),綜合分析其目前的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀,重點(diǎn)研究F公司目前供應(yīng)商管理中存在的問題。第四部分,提出F公司供應(yīng)商分類策略優(yōu)化。結(jié)合F公司的具體采購數(shù)據(jù),對其采購商品進(jìn)行分類,利用ABC分類法與Kraljic矩陣分類法對供應(yīng)商進(jìn)行分類,并確定管理策略。第五部分,F公司供應(yīng)商評價(jià)及選擇策略優(yōu)化,設(shè)置供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)及權(quán)重,并有效選擇各類供應(yīng)商。第六部分,F公司采購... 

【文章來源】:天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

F公司面向運(yùn)營成本優(yōu)化的供應(yīng)商管理研究


F公司2017年標(biāo)準(zhǔn)件庫存金額

品類,占比,金額


第 4 章 F 公司供應(yīng)商分類策略優(yōu)化續(xù)表 4-2品類名稱 品類采購金額 品類采購金額占比 品類數(shù)量 品類數(shù)量占比7 321871 337358.5 3.35% 7 14.56%8 TY422112 153490 1.52% 4 8.33%9 TI462266 136901.1 1.36% 3 6.25%10 GUG 134684 1.34% 12 25%采購總金額 10076475.7 品類總數(shù)量 48

分類結(jié)果,金額


圖 4-2 ABC 分類結(jié)果A 類所占比例為 10.42%,主要包括序號(hào) 1-2 的所有模具。采購價(jià)格比例占比較大,為 62.99%。以 TB014102-0880、TB014102-0890、TB014102-0910X237078-0281、MX237078-0291 為 F 公司主要使用的模具典型代表。X237078-0281 作為 F 公司生產(chǎn)使用的大眾模型,質(zhì)量的保障是產(chǎn)品生產(chǎn)到銷最重要的條件和前提。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)會(huì)引起客戶糾紛甚至投訴。所以在質(zhì)量得障的同時(shí),價(jià)格也比較昂貴。這方面需要引起更多的重視。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,B014102-0880 和 MX237078-0281 的采購金額為所有 A 類模具里面最高。B 類主要包括序號(hào) 3-5 的模型,數(shù)量在總數(shù)量中所占比例為 25.71%,采購也比較少,僅有 29.16%。雖然在品種數(shù)量上勝過 A 類模具,但總體來看,比例中等,金額所占比例也偏少,與 A 類相差甚遠(yuǎn)。C 類模型主要包括序號(hào) 6-10 的所有模型,品種類別比較多,所占比例為0.42%,但采購金額較少,僅有 11.3%。C 類模具勝在品類數(shù)量,但采購的金數(shù)量相比,金額所占比例較少。


本文編號(hào):2923905

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