<正>0前言隨著市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想降低運(yùn)行成本并提高利潤率,就必須要從產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營等方面進(jìn)行精益化的管理。精益管理模式最早是由日本三菱等企業(yè)發(fā)明的,并逐漸成為企業(yè)高效、科學(xué)運(yùn)行的技術(shù)和工具。精益管理是運(yùn)用系統(tǒng)思考的原理,從企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段、供應(yīng)鏈開發(fā)階段、財(cái)務(wù)管理階段出發(fā), 

【文章來源】：電鍍與環(huán)保. 2020年03期 第103-104頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

圖１電鍍產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售全流程??客戶在追求高質(zhì)量產(chǎn)品的同時，為了追求自身??利益的最大化，還會要求企業(yè)的供貨周期越短越好


本文編號：2911973