發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 05:18

　　本文以電力裝備制造企業(yè)的復(fù)雜制造特點(diǎn)作為分析切入點(diǎn),由此構(gòu)建一個(gè)關(guān)于電力裝備制造企業(yè)制造穩(wěn)定性、制造柔性與產(chǎn)出業(yè)績內(nèi)在關(guān)系的綜合分析框架,重點(diǎn)考察并揭示制造穩(wěn)定性對(duì)電力裝備制造企業(yè)柔性策略選擇以及產(chǎn)出業(yè)績的影響。研究結(jié)果顯示:制造柔性對(duì)電力裝備制造企業(yè)滿足市場(chǎng)需求與提升產(chǎn)出業(yè)績有積極的影響,而制造穩(wěn)定性和制造柔性的邊際成本則是影響電力裝備制造企業(yè)制造柔性選擇的關(guān)鍵變量。較高的制造穩(wěn)定性和良好的制造柔性邊際成本結(jié)構(gòu)有助于電力裝備制造企業(yè)選擇最優(yōu)的制造柔性水平來應(yīng)對(duì)不確定性的干擾,進(jìn)而保證產(chǎn)出業(yè)績。最后,論文通過案例分析,對(duì)上述理論觀點(diǎn)進(jìn)行了驗(yàn)證,揭示了柔性制造策略對(duì)現(xiàn)實(shí)中電力裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極影響。 

【文章來源】：中國軟科學(xué). 2020年08期 第122-130頁 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、問題描述
四、柔性制造策略分析
    （一）柔性制造策略均衡求解
    （二）柔性制造策略影響分析
五、案例分析
    （一）案例選擇依據(jù)
    （二）東汽公司推行柔性制造策略的背景
    （三）東汽公司推行柔性制造策略的關(guān)鍵問題診斷
        （1）制造穩(wěn)定性波動(dòng)較大
        （2）制造成本管控不力
    （四）東汽公司推行柔性制造策略的應(yīng)對(duì)措施
        （1）大力推進(jìn)制造信息化
        （2）提升制造設(shè)備運(yùn)行效率和關(guān)鍵零部件質(zhì)量信息的追溯性
        （3）加強(qiáng)制造計(jì)劃進(jìn)度管理和部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
    （五）東汽公司推行柔性制造策略的成效
六、結(jié)論與對(duì)策建議



本文編號(hào)：2898950