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華盈公司海外EPC工程項目風險管理研究

發(fā)布時間:2020-12-03 18:25
  隨著我國經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展,我國的工程建設已經(jīng)達到世界發(fā)達國家水平之列,并且由于技術、成本等方面的優(yōu)勢,海外工程項目不斷增多。在海外EPC工程項目建設施工過程中,由于項目所在國因政治、經(jīng)濟水平、文化環(huán)境、自然地理等各方面勻速存在著差異,其必然會產(chǎn)生一系列問題。因此,對這類建設項目風險進行深入研究,找出潛在的風險因素,并在分析的基礎上找出應對措施,對我國海外EPC工程項目順利完工并交付使用意義重大。然而,由于我國企業(yè)進行海外工程項目建設的時間還不長,對這類項目風險管理的經(jīng)驗并不足,在遇到這一問題時,往往盲目的套用國內工程項目風險管理的辦法,這導致很多情況下難以對這些風險加以識別并有效應對,給企業(yè)帶來嚴重的損失。如何提高海外EPC工程項目風險管理水平,已經(jīng)成為迫在眉睫和亟需解決的問題。本文正是基于此,選擇案例研究的方法,以華盈公司S海外項目作為研究對象,通過對該項目的風險管理現(xiàn)狀進行研究得基礎上,針對存在的問題,對項目的風險管理體系進行重新構建,以分析項目的實際風險及應對措施。從全文看,其研究主要包括以下幾部分:第一部分為緒論,本部分首先對海外項目風險的研究背景、研究意義和國內外研究... 

【文章來源】:武漢工程大學湖北省

【文章頁數(shù)】:68 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實價值
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內容和方法
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新點
第2章 海外EPC項目風險管理相關概念及理論概述
    2.1 風險管理
        2.1.1 風險管理概念
        2.1.2 風險管理特點
    2.2 海外EPC項目定義及特點
        2.2.1 海外EPC工程項目定義
        2.2.2 海外EPC工程項目特點
    2.3 海外EPC項目風險管理
        2.3.1 海外EPC工程項目風險的種類
        2.3.2 海外EPC工程項目風險的特點
    2.4 海外EPC工程項目風險管理的步驟
第3章 華盈公司海外建設工程項目風險管理現(xiàn)狀
    3.1 華盈公司簡介
    3.2 華盈公司海外S項目簡介
    3.3 S項目風險識別和分析
        3.3.1 政治風險識別和分析
        3.3.2 社會風險識別和分析
        3.3.3 文化風險識別和分析
        3.3.4 經(jīng)濟風險識別和分析
        3.3.5 技術風險識別和分析
        3.3.6 人員風險識別和分析
第4章 華盈公司海外S項目風險評價
    4.1 風險評價分析模型構建
        4.1.1 指標選擇的原則
        4.1.2 指標權重確定
        4.1.3 構建評價模型
    4.2 S項目風險評估過程
        4.2.1 建立風險評估指標體系
        4.2.2 確定指標體系各風險因素權重
        4.2.3 構建風險因素綜合模糊矩陣
        4.2.4 風險評估結果
第5章 華盈公司海外EPC項目風險防范與保障措施
    5.1 風險防范對策
        5.1.1 政治風險防范對策
        5.1.2 經(jīng)濟風險防范對策
        5.1.3 文化風險防范對策
        5.1.4 社會風險防范對策
        5.1.5 技術風險防范對策
        5.1.6 人員風險防范對策
    5.2 加強項目風險管理的保障措施
        5.2.1 提高風險防范意識
        5.2.2 加強風險制度建設
        5.2.3 建立風險預警機制
        5.2.4 加強人才隊伍建設
第6章 結論
    6.1 研究結論
    6.2 研究局限性
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]海外EPC項目設計差異分析與對策探討[J]. 熊力.  高速鐵路技術. 2015(02)
[2]中國海外高鐵市場有多大?[J]. 葉檀.  筑路機械與施工機械化. 2015(02)
[3]對海外EPC項目管理的研究[J]. 周玉輝.  高速鐵路技術. 2014(06)
[4]基于風險矩陣的印度EPC電站項目風險與對策研究[J]. 桑培東,張大鵬.  工程建設與設計. 2014(11)
[5]李克強總理力推中國高鐵走出國門[J].   建設機械技術與管理. 2014(05)
[6]風險定量分析中亞管道[J]. 史云濤,武玲,左棟.  中國石油企業(yè). 2014(05)
[7]中亞油氣合作風險分析及對策[J]. 蔣煥.  石油化工技術與經(jīng)濟. 2014(02)
[8]絲綢之路與中國西域安全——兼論中亞地區(qū)力量崛起的歷史條件、規(guī)律及其因應戰(zhàn)略[J]. 張文木.  世界經(jīng)濟與政治. 2014(03)
[9]海外項目風險與對策反思[J]. 劉松.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2013(05)
[10]國際工程聯(lián)營體合作伙伴的選擇與風險分析[J]. 劉強,柏延震.  中國管理信息化. 2013(02)

碩士論文
[1]埃塞俄比亞NCSC水泥廠3000t/d EPC項目風險管理研究[D]. 張晶.大連理工大學 2014
[2]國際電力輸變電線路EPC總包工程風險管理研究[D]. 汪師訪.浙江工業(yè)大學 2013
[3]EPC模式下的國際管道建設風險管理研究[D]. 徐婷婷.中國石油大學(華東) 2013



本文編號:2896472

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