目前,創(chuàng)新能力是綜合評判一家企業(yè)發(fā)展前景的重要指標(biāo),也是創(chuàng)新型國家的重要衡量指標(biāo)。我國正處于創(chuàng)新的大浪潮中,創(chuàng)新能力正日益受到企業(yè),乃至于國家的高度重視。而技術(shù)創(chuàng)新能力,是一家企業(yè),尤其是科技型企業(yè)發(fā)展過程中的最為重要的要素。航天企業(yè)作為我國重要的科技型企業(yè),在日常經(jīng)營發(fā)展中,無論是決策者還是管理者,都會高度重視其自身的技術(shù)創(chuàng)新能力。本文立足于我國航天企業(yè),研究其軍民兩用技術(shù)的創(chuàng)新能力評價(jià)模型,并對該模型進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用研究。本文首先對兩大核心內(nèi)容,即技術(shù)創(chuàng)新能力和航天企業(yè)以及軍民兩用技術(shù)進(jìn)行了概念的梳理,和其相應(yīng)特點(diǎn)的概括總結(jié)。文章分析了世界各國在軍民融合中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、具體做法以及在軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新上的具體項(xiàng)目。同時(shí),也系統(tǒng)分析了目前我國軍民融合戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展必要性和面臨的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),并詳細(xì)研究了我國航天企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的現(xiàn)狀。其次,本文基于科學(xué)的評價(jià)方法,構(gòu)建了符合我國實(shí)際情況的航天企業(yè)軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力的評價(jià)指標(biāo)體系,同時(shí)以已上市的10家航天企業(yè)的軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力為例,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的方法,綜合評判了我國航天企業(yè)在軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力方面的現(xiàn)實(shí)情況,并實(shí)證研究了本文所選用的10家航天類上市公司。文章最后給出了新時(shí)代下,我國航天企業(yè)在提高軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力方面的政策和建議。本文的案例實(shí)證分析內(nèi)容具體來講可以分為三大部分。首先,本文運(yùn)用德爾菲法來篩選用于評判航天企業(yè)軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo),經(jīng)過3輪的篩選,最終得到了26個(gè)與研究問題緊密相關(guān)的、可以量化的指標(biāo)(本文第3章);其次,本文使用層次分析法,確定了經(jīng)過德爾菲法得到的26個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,并同時(shí)計(jì)算這26個(gè)指標(biāo)所屬的5個(gè)準(zhǔn)則層的權(quán)重,最終得到了我國航天企業(yè)軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力評價(jià)模型(本文第4章);最后,本文使用模糊綜合評價(jià)法,對案例中所選擇的10家已上市的航天企業(yè),在其各自的軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行了評價(jià)。最后,文章通過最終評價(jià)得分的對比研究,分析出影響我國航天企業(yè)軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力的原因。
【學(xué)位單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.5;F273.1
【部分圖文】：

圖 3-1 目標(biāo)層與準(zhǔn)則層示意圖3.2 評價(jià)指標(biāo)的篩選方法及過程3.2.1 德爾菲法的基本原理德爾菲法，是進(jìn)行調(diào)查問卷的比較先進(jìn)的方法，在統(tǒng)計(jì)研究的實(shí)證中，往往采用該方法去獲取客觀無法得到的調(diào)查數(shù)據(jù)。德爾菲法有一整套較為全面、系統(tǒng)的實(shí)踐體系，可以一定程度上的確保調(diào)查實(shí)驗(yàn)的結(jié)果公平可靠。德爾菲法首先是由問卷的調(diào)查者組織專家進(jìn)行問卷的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)問卷時(shí)，要充分的說明本問卷所要調(diào)查的內(nèi)容，調(diào)研的目的，和調(diào)研的程序和專家的組成情況。在最終獲得問卷和問卷的最終打分上，往往要經(jīng)歷多次的反饋，最終得到各位專家都認(rèn)可的結(jié)論。在這期間，一定要注意的是，各位專家在打分時(shí)要實(shí)行“背對背”的方式，也就是說專家之間在沒喲形成一個(gè)初步的統(tǒng)一結(jié)論之前，是不可以互相交換意見的。德爾菲法在實(shí)踐中已經(jīng)廣為使用，并可以充分的發(fā)揮專家在某一領(lǐng)域中的智慧，得到最有代表性的問卷

- 28-圖 3-2 評價(jià)指標(biāo)篩選工作流程在上述的各個(gè)步驟中，幾乎在每一步都需要反復(fù)的將每位專家的意見通報(bào)給專家組，并由專家組進(jìn)行小組討論，從而對所選定的指標(biāo)，和指標(biāo)的重要程度和指標(biāo)的可行性進(jìn)行綜合的考量。

圖 3-3 指標(biāo)重要性分析矩陣和指標(biāo)可行性分析矩陣3.3 評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建3.3.1 評價(jià)指標(biāo)體系的確立這一部分中用于候選的指標(biāo)，主要來源于近幾年的國內(nèi)外高水平期刊中的文獻(xiàn)，其中，文獻(xiàn)涉及企業(yè)創(chuàng)新能力評價(jià)、軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新等方面。并且，一些關(guān)鍵的指標(biāo)，我們也請教了長期從事航天企業(yè)創(chuàng)新能力研究和軍民兩用技術(shù)創(chuàng)新能力研究方面的高校學(xué)者和相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人。在指標(biāo)的篩選初期，首先由 10 位專家進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，結(jié)合國內(nèi)外航天企業(yè)軍民兩用技術(shù)的實(shí)際情況，以及其目前所面臨的發(fā)展環(huán)境和未來的發(fā)展方向，提出具體的可以量化的評價(jià)指標(biāo)。對專家的建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，10 位專家的建議最終共形成了可備粗選的候選指標(biāo)共 42 項(xiàng)。這 42 項(xiàng)粗選指標(biāo)有這待這 10 位專家的共同評判，從而得到精煉的指標(biāo)體系。之后，由我們設(shè)計(jì)核心指標(biāo)篩選流程及調(diào)查表，并向這 10 位專家詳細(xì)的說明德爾菲法的程序、
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本文編號：2885005