發(fā)布時(shí)間：2017-04-06 07:09

  本文關(guān)鍵詞：S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：煤炭在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)一直是影響煤炭企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的主要風(fēng)險(xiǎn),地域差異以及復(fù)雜環(huán)境等不確定因素增加了煤炭供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)蒙受損失的可能性,威脅著整條供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行。作為國(guó)內(nèi)大型的資源開(kāi)采型企業(yè),S企業(yè)在從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式向供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)換過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理方面的疏于防范一直影響著煤炭供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作,因而加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系已成為以S企業(yè)為代表的煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重中之重。本文采取定性分析與定量分析相結(jié)合的方式分析S企業(yè)煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,其中涉及煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析、煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建。本文首先總結(jié)了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀及煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)容,并利用SCOR模型對(duì)S公司目前運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別,對(duì)可能存在于S公司計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、配送與返回五大流程中的風(fēng)險(xiǎn)初步分析,另結(jié)合S公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排查,將剩余影響S公司煤炭供應(yīng)鏈正常運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素總結(jié)為自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)、物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、煤炭存放風(fēng)險(xiǎn)以及合作風(fēng)險(xiǎn)7大類(lèi)、27個(gè)子指標(biāo)。隨后對(duì)比多種評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn)后決定采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法與層次分析法相結(jié)合構(gòu)建煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)匯總后的S公司風(fēng)險(xiǎn)因素構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)矩陣,通過(guò)專(zhuān)家打分確定風(fēng)險(xiǎn)概率及風(fēng)險(xiǎn)影響,再依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)照表決定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),按照Borda序值確定層次分析權(quán)重,確定S公司煤炭供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后,針對(duì)S公司煤炭供應(yīng)鏈存在風(fēng)險(xiǎn)提出了S公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制策略,闡述了S公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)管理文化的創(chuàng)建。。在對(duì)S公司煤炭供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究的基礎(chǔ)上,本文旨在為以S公司為代表的煤炭企業(yè)提供一個(gè)識(shí)別、評(píng)價(jià)與管控風(fēng)險(xiǎn)的模式,盡量減少風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來(lái)的危害,以期幫助煤炭企業(yè)更好的管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),以推動(dòng)煤炭行業(yè)健康有序發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：煤炭企業(yè) 供應(yīng)鏈 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題背景和意義10-11
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述11-13
• 1.2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-14
• 1.3.1 本文的研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 本文的研究方法14
• 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)與不足14-16
• 1.4.1 本文的創(chuàng)新點(diǎn)14-15
• 1.4.2 本文的不足15-16
• 第二章 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述16-28
• 2.1 煤炭供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容概述16-19
• 2.1.1 煤炭供應(yīng)鏈定義16-17
• 2.1.2 煤炭供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)17-18
• 2.1.3 煤炭供應(yīng)鏈特征18-19
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理概述19-20
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義19
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法19-20
• 2.3 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理20-22
• 2.3.1 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)影響因素20-21
• 2.3.2 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程21-22
• 2.4 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則與方法22-24
• 2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則22-23
• 2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法23-24
• 2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述及煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的對(duì)比與選擇24-27
• 2.5.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法概述24-26
• 2.5.2 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的對(duì)比與選擇26-27
• 2.6 本章小結(jié)27-28
• 第三章 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析28-40
• 3.1 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、特點(diǎn)及評(píng)估方法28-32
• 3.1.1 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)28-31
• 3.1.2 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)概述31-32
• 3.1.3 煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)定性與定量評(píng)估方法32
• 3.2 基于SCOR模型的S公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析32-38
• 3.2.1 S公司計(jì)劃流程風(fēng)險(xiǎn)因素分析33-34
• 3.2.2 S公司采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)因素分析34-35
• 3.2.3 S公司生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)因素分析35
• 3.2.4 S公司配送流程風(fēng)險(xiǎn)因素分析35-36
• 3.2.5 S公司返回流程風(fēng)險(xiǎn)因素分析36-38
• 3.3 S公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題38-39
• 本章小結(jié)39-40
• 第四章 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系40-58
• 4.1 基于風(fēng)險(xiǎn)矩陣和層次分析法的S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建40-43
• 4.2 S公司供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系43-57
• 4.2.1 基于SCOR模型的S公司風(fēng)險(xiǎn)因素匯總43-48
• 4.2.2 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)矩陣的構(gòu)建48-51
• 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)權(quán)重的確定51-56
• 4.2.4 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算56-57
• 4.3 本章小結(jié)57-58
• 第五章 S公司煤炭供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制建立58-65
• 5.1 S公司供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制策略58-60
• 5.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)、自然因素風(fēng)險(xiǎn)控制策略58-59
• 5.1.2 生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略59
• 5.1.3 存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制策略59
• 5.1.4 運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)控制策略59-60
• 5.1.5 合作風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略60
• 5.2 S公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立60-62
• 5.2.1 建立自上而下的統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)和響應(yīng)機(jī)制60-61
• 5.2.2 建立橫向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)61
• 5.2.3 繼續(xù)完善煤炭?jī)r(jià)格委員會(huì)的職責(zé)職能61
• 5.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理信息化61-62
• 5.3 S公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化創(chuàng)建62-64
• 5.4 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)論65-67
• 參考文獻(xiàn)67-69
• 致謝69

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