本研究旨在探討中非共和國電力能源公司員工薪酬滿意度問題。中非共和國電力能源公司是大型國有企業(yè)。本論文針對這樣的大型企業(yè)中員工滿意度進行調查與研究,分析在管理過程中員工滿意度對員工績效的影響程度研究證明。較高的員工滿意度因素可以提高員工對企業(yè)的忠誠度,降低員工的離職率。因為這家公司員工的工作積極性一直都不高,主要是受工資與工作內部環(huán)境的影響、這樣的現(xiàn)實狀況影響了工作的積極性,指出滿意度不高的原因所在、提出改進方法、就是我論文的研究意義與目的。第1章介紹了中非共和國電力能源公司的基本情況以及研究背景、提出研究問題和研究方法。第2章對前人的文獻進行的梳理與分析。第3章詳細介紹中非能源公司的基本狀況,通過數(shù)據(jù)分析得出一系列結論,為第4章和第5章進一步的分析奠定的基礎。研究得出主要結論是,員工滿意度與中非能源公司的企業(yè)組織和工作環(huán)境有很大的關系。本研究的主要目的是通過組織與工作氛圍、領導力、工作環(huán)境等來衡量與確定員工滿意度對中非能源公司員工績效的影響。根據(jù)前人的文獻編制了結構式問卷,進行前瞻性測驗,以檢驗其效度、信度以及正常性。采用年齡、服務年限、受教育程度、年級、工資等多種自變量對員工滿意度進行測評。在此基礎上,以薪酬水平滿意度、薪酬福利滿意度、薪酬管理滿意度為因變量調節(jié)作用。采用描述性研究方法以達到研究的薪酬滿意度的目的。本研究采用定量研究方法,分兩部分問卷調查。第一部分以員工身份為調查對象,第二部分以里克特量表為基礎,設計了 20個問題。通過對270名員工進行抽樣分析調查其中高級管理人員57人、技術人員91人,初級員工121人。運用SPSS20對數(shù)據(jù)進行描述性分析后得出相關薪酬滿意度的數(shù)據(jù)。一般來講員工薪酬滿意度是有多種因素影響的,而在中非電力能源公司的員工薪酬滿意度主要集中工資是否合理的這問題而地理距離。中非能源公司的員工薪酬滿意度與年齡、工作年限、受教育程度、收入水平、工資合理性等員工薪酬滿意度與離職率、留職意愿之間存在非常顯著的負相關關系,惡劣的工作環(huán)境對員工滿意度有負面影響。
【學位單位】：南京師范大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F416.61
【部分圖文】：

８００??ｌｌｌｌｌｌｌｌ??２０１１?２０１２?２０１３?２０１４?２０１Ｓ?２０１（ｉ?２０１７?２．０１Ｓ??圖３．１?２０１丨至２０１８年問中非共和國能源公司員工的全面發(fā)展??這個圖表向我們展示了員工人數(shù)的上升趨勢和下降趨勢。２０１１年，員工總數(shù)為??６４７人，然后從２０１３年到２０１５年從７３３人增加到７８５人，之后在２０１８年下降６９３??人。從２０１丨年到２０１２年，差距是８６名員工或丨３．２９％的員丨：，在２０１３?＿下降到－??０．４％以下，相差不到３名員工，到２０１４年到２０１５年以后增長９．９４％，之后才下降??并趨于穩(wěn)定。簡而言之，中非共和國電力能源公司雇員從２０１１到２０１８的招聘政策??的最低差額是４６名員工，即７．１１％。??對這個數(shù)字的分析表明，這個招聘政策可能對公司的工資能力產生影響，因為??它會增加工資。為此

．按社會專業(yè)類別劃分的ＥＮＥＲＣＡ員工總數(shù)顯示，執(zhí)行代理人占總數(shù)的７２％，是４９９??名員工，其中ＥＮＥＲＣＡ大師和高管代理人數(shù)要高得多。通過對該圖表的分析，發(fā)現(xiàn)??共有４８３名固定員工（７０％）、合同制員工（１９２名員工）、２７．７０％、１３名員工（１８７??名嘗試者）和６名員工。沒有勞動合同的臨時工。??２７??

．按社會專業(yè)類別劃分的ＥＮＥＲＣＡ員工總數(shù)顯示，執(zhí)行代理人占總數(shù)的７２％，是４９９??名員工，其中ＥＮＥＲＣＡ大師和高管代理人數(shù)要高得多。通過對該圖表的分析，發(fā)現(xiàn)??共有４８３名固定員工（７０％）、合同制員工（１９２名員工）、２７．７０％、１３名員工（１８７??名嘗試者）和６名員工。沒有勞動合同的臨時工。??２７??
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本文編號：2865480