隨著現(xiàn)代科學管理技術迅猛發(fā)展,市場競爭越來越激烈,顧客的需求不斷呈現(xiàn)多樣化的趨勢,對企業(yè)的長遠發(fā)展來說,各種威脅和困難并存,形勢越來越嚴峻。大量國內(nèi)外理論研究和企業(yè)實踐探索表明,實行戰(zhàn)略管理,可以讓企業(yè)在錯綜復雜的經(jīng)營環(huán)境中獲得持續(xù)發(fā)展,這就要求企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境及變化趨勢,結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)部資源,正確制定企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略,進而獲得可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,現(xiàn)代企業(yè)管理中的重點和核心方向已轉(zhuǎn)為企業(yè)戰(zhàn)略管理。論文以勝利油田仙河社區(qū)管理中心為載體展開研究,研究的目的是通過分析仙河社區(qū)的現(xiàn)狀,對內(nèi)外部環(huán)境綜合分析,明確仙河社區(qū)的發(fā)展宗旨,深刻把握“濱海地區(qū)發(fā)展大本營”的發(fā)展定位,堅持統(tǒng)籌發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和又好又快發(fā)展,立足于服務油田生產(chǎn)經(jīng)營和廣大居民,創(chuàng)新管理方法,關注民生問題,構建和諧社區(qū),把仙河社區(qū)建設成為中石化勝利油田對外的窗口、石油石化系統(tǒng)一流的小區(qū)。
【學位單位】：中國石油大學(華東)
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2014
【中圖分類】：F426.22;F272
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 前言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外社區(qū)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)社區(qū)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論闡述
    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理理論
    2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析工具
        2.2.1 PEST分析
        2.2.2 SWOT分析
        2.2.3 波特競爭力模型
第三章 仙河社區(qū)發(fā)展分析
    3.1 仙河社區(qū)現(xiàn)狀
    3.2 仙河社區(qū)在油田生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮的作用
        3.2.1 保障生產(chǎn)、服務生活，促進了協(xié)調(diào)發(fā)展
        3.2.2 履行責任、扎實工作，維護了和諧穩(wěn)定的大局
        3.2.3 完善制度、創(chuàng)新機制，提高了管理與服務水平
    3.3 仙河社區(qū)外部環(huán)境分析
        3.3.1 政治與法律因素分析
        3.3.2 經(jīng)濟因素分析
        3.3.3 自然環(huán)境分析
        3.3.4 技術要素分析
    3.4 仙河社區(qū)SWOT分析
        3.4.1 仙河社區(qū)面臨的優(yōu)勢
        3.4.2 仙河社區(qū)面臨的劣勢
        3.4.3 仙河社區(qū)發(fā)展的機會
        3.4.4 仙河社區(qū)發(fā)展的威脅
第四章 同行業(yè)社區(qū)發(fā)展實踐帶來的啟示
    4.1 大慶油田社區(qū)管理的實踐
    4.2 江漢油田社區(qū)管理的實踐
    4.3 勝利油田社區(qū)發(fā)展歷程
    4.4 仙河社區(qū)與其它油田社區(qū)相比帶來的啟示
第五章 仙河社區(qū)戰(zhàn)略選擇與實施
    5.1 仙河社區(qū)戰(zhàn)略選擇
    5.2 仙河社區(qū)戰(zhàn)略目標
    5.3 仙河社區(qū)戰(zhàn)略實施
        5.3.1 爭取政策支持
        5.3.2 理順運行機制
        5.3.3 夯實管理基礎
        5.3.4 提高服務水平
        5.3.5 提高社區(qū)收入
        5.3.6 增強居民的向心力和凝聚力
第六章 結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的學術成果
致謝

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本文編號：2850587