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Y林紙公司庫存管理改善研究

發(fā)布時間:2020-10-21 19:26
【摘要】:高效、合理、科學(xué)的庫存管理模式是制造型企業(yè)降低物資運營成本、提高廠內(nèi)物流運作效率、提高競爭力的關(guān)鍵因素,特別是對于生產(chǎn)原料和物資儲備量較大,產(chǎn)品受國內(nèi)甚至國際市場嚴(yán)重制約,或是需要參與國際產(chǎn)品競爭力和競爭價格的制造型企業(yè)來講,庫存管理的合理科學(xué)與否直接與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān);诖,本論文針對Y林紙公司的企業(yè)物流和庫存管理模式選擇和建立問題開展研究,通過分析現(xiàn)狀、找出問題、引入工具、提出解決措施等常規(guī)方法,就Y林紙公司所面臨的庫存管理中存在的理論工具應(yīng)用不合理、管理漏洞較多、管理創(chuàng)效能力低等實際問題逐一分析和改進。本論文首先介紹了企業(yè)庫存管理相關(guān)理論,其中重點闡述了制造型企業(yè)庫存管理模式的重要意義,詳細分析了我國制造業(yè)企業(yè)庫存發(fā)展的進展和趨勢,這部分研究旨在為后文制造型企業(yè)庫存管理模式選擇和建立相關(guān)問題作鋪墊。本論文主要總結(jié)和分析了各種可供制造型企業(yè)借鑒的庫存管理模型和工具,結(jié)合Y林紙公司的庫存管理現(xiàn)狀,深入探討了該公司庫存管理應(yīng)重點關(guān)注問題,即企業(yè)庫存管理運作模式的確定、組織機構(gòu)設(shè)計以及運營體系的構(gòu)建,詳細闡述了該公司庫存管理理論和工具與公司生產(chǎn)運營模式相融合方式,分析了該公司應(yīng)用各類庫存管理工具和模式后對當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸的改善作用,并提出了Y林紙公司庫存管理與金融資本市場結(jié)合的方向。本論文對于紙業(yè)公司改善物流及庫存管理具有一定的參考和借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.8;F274
【圖文】:

網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖,供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),原材


圖 3.2 Y 林紙公司營銷網(wǎng)絡(luò)圖Fig. 3.2 The Network planning of Y Forest And Pulp Millmarketing3.2.1.2 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)Y 林紙公司的原材物資供應(yīng)均采用對外采購進行,經(jīng)過公司庫存網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)
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本文編號:2850506

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