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高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與企業(yè)失敗再創(chuàng)新行為——基于薪酬差距的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時(shí)間:2020-10-18 04:15
   以2011~2017年我國(guó)A股市場(chǎng)醫(yī)藥制造業(yè)上市公司為研究樣本,從高管薪酬差距的視角,實(shí)證檢驗(yàn)高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好對(duì)企業(yè)創(chuàng)新失敗后再創(chuàng)新行為的影響。研究發(fā)現(xiàn),高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與企業(yè)創(chuàng)新失敗后的全新創(chuàng)新正相關(guān),而與追加創(chuàng)新不相關(guān),且薪酬差距對(duì)高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與失敗后全新創(chuàng)新的正相關(guān)性具有正向調(diào)節(jié)作用。同時(shí),與創(chuàng)新成功企業(yè)相比,創(chuàng)新失敗企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與全新創(chuàng)新的正相關(guān)性更顯著,而二者高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好皆與追加創(chuàng)新不存在顯著相關(guān)性,且薪酬差距在二者高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與全新創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)作用相反。此研究旨在為企業(yè)創(chuàng)新失敗后改善高管團(tuán)隊(duì)失敗后的再創(chuàng)新行為、設(shè)置合理的高管薪酬差距,提供理論依據(jù)和決策借鑒。
【文章目錄】:
一、引言
二、理論分析與研究假設(shè)
    (一)高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好與企業(yè)創(chuàng)新失敗后的再創(chuàng)新行為
    (二)薪酬差距的調(diào)節(jié)作用
三、研究設(shè)計(jì)
    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二)主要變量定義、計(jì)量與模型構(gòu)建
        1. 主要變量定義。
        2. 高管團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好的計(jì)量。
        3. 回歸模型的構(gòu)建。
四、實(shí)證分析
    (一)描述性統(tǒng)計(jì)
    (二)實(shí)證檢驗(yàn)
    (三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        1. 變更估計(jì)方法。
        2. 增加多個(gè)控制變量。
五、結(jié)論與建議
    (一)結(jié)論
    (二)對(duì)策建議

【相似文獻(xiàn)】

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10 李曉曉;高管團(tuán)隊(duì)權(quán)力分布、多元化戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績(jī)[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2017年



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