【摘要】：以浙江輸變電工程全過程工程咨詢試點為例,探索研究相關模式和機制的改革與創(chuàng)新�？偨Y試點工程實踐成效,對突出的實際問題進行探討并給出建議,為電網企業(yè)開展全過程工程咨詢提供借鑒與參考。
【文章目錄】：
1 引言
2 在輸變電工程領域全過程工程咨詢的探索
    2.1 工程咨詢服務單位的組建
    2.2 組織模式與委托方式的確定
    2.3 項目組織機構的變革
    2.4 管理理念方法的創(chuàng)新
    2.5 人才培養(yǎng)模式的探索
3 輸變電工程試點成效
4 現實問題的探討與建議
5 結語

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中國期刊全文數據庫 前10條

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本文編號：2842609