發(fā)布時間：2020-10-12 02:01

　　 八十年代初,春蘭公司、海爾公司率先開始生產(chǎn)空調(diào),并在中國大城市陸續(xù)興起銷售,歷經(jīng)近四十年的發(fā)展,中國空調(diào)行業(yè)從模仿到創(chuàng)新,逐漸向世界各地邁進。在“中國制造2025”、節(jié)能環(huán)保、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等背景下,空調(diào)行業(yè)迎來新的市場機遇,機遇與挑戰(zhàn)并存。空調(diào)行業(yè)目前存在企業(yè)競爭激烈、企業(yè)基層員工流動性強、行業(yè)利潤率低等問題,在新的時代背景下,空調(diào)行業(yè)如何制定合適的戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,至關(guān)重要。本文以L空調(diào)公司為例,綜合運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的各種工具,首先利用PEST法分析了L空調(diào)公司面臨的外部環(huán)境,并對其行業(yè)環(huán)境進行了分析。接著引用五力模型分析了L空調(diào)公司的行業(yè)競爭力,然后對L空調(diào)公司內(nèi)部環(huán)境進行了分析。最后利用SWOT分析法確定其發(fā)展戰(zhàn)略,并提出相應(yīng)措施。本文研究結(jié)論如下:(1)對L空調(diào)公司的外部環(huán)境分析表明:目前空調(diào)行業(yè)處于持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),居民生活的改善,提高了空調(diào)產(chǎn)品的需求量。此外,國家對空調(diào)行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展提供扶持和鼓勵,降低能耗有效地緩解了空調(diào)行業(yè)被積壓的利潤空間。但是隨著居民需求量的提升,空調(diào)行業(yè)的價格競爭也隨之而來。同時互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的出現(xiàn),空調(diào)行業(yè)的運用模式受到了挑戰(zhàn)。(2)對L空調(diào)公司的內(nèi)部環(huán)境分析表明:生產(chǎn)設(shè)備完善,人力資源充足,品牌優(yōu)勢明顯,消費者認可度高。經(jīng)營狀態(tài)穩(wěn)健,股東利益持續(xù)上升,但也存在總盈利潤有待提升,過分依賴經(jīng)銷商,規(guī)模發(fā)展受限等問題。(3)在對L空調(diào)公司內(nèi)、外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上提出,空調(diào)公司應(yīng)該實行“鞏固自身優(yōu)勢,實現(xiàn)多元拓展”的戰(zhàn)略目標,并且實施總成本領(lǐng)先的競爭策略。通過分析以上的戰(zhàn)略目標以及競爭策略,提出要實施提高盈利能力、資金籌措調(diào)整、品牌建設(shè)等方面的戰(zhàn)略。
【學(xué)位單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.6;F272
【部分圖文】：

006-2015年空調(diào)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：10億元）

我國城鎮(zhèn)的空調(diào)保有量相當于日本90年代水平資料來源：日本內(nèi)閣府，萬得數(shù)據(jù)，國家統(tǒng)計局（3）現(xiàn)金流豐富，風(fēng)險偏好利于家電配置

Top3空調(diào)品牌銷量市占比——L空調(diào)、美的空調(diào)雙寡頭壟斷格局基本確定
【參考文獻】

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本文編號：2837467