近年來,伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活水平的逐步提高,中國的服裝產(chǎn)業(yè)獲得了快速的增長,目前中國已經(jīng)是全球第一大服裝生產(chǎn)國和消費國,服裝業(yè)在國民經(jīng)濟中已經(jīng)有了舉足輕重的地位。隨著中國城市化進程的加快以及中產(chǎn)階級的快速崛起,城市中的中產(chǎn)階級將會成為未來消費的主力軍。這些中產(chǎn)階級的收入水平較高,消費能力較強,購物時對產(chǎn)品的價格并不是特別敏感,但是非常注重產(chǎn)品的品質(zhì),同時個性化需求也較為突出。另外,網(wǎng)絡(luò)消費的興起也在逐步改變服裝產(chǎn)業(yè)的面貌,純線下銷售模式受到了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)以線下銷售為主的企業(yè)紛紛發(fā)展線上銷售渠道,未來線上線下銷售融合將會成為新的趨勢,這對服裝企業(yè)來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)該如何抓住這些機遇,并克服挑戰(zhàn)。本文的研究就是以拉夏貝爾服飾有限公司為對象,分析其面臨的宏觀環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,結(jié)合相關(guān)管理理論,確定其未來的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施保障。研究結(jié)果表明:拉夏貝爾應(yīng)該采取SO戰(zhàn)略,走多品牌發(fā)展之路,以多個品牌滿足服裝產(chǎn)業(yè)市場各個細分群體的需求,塑造各個品牌在不同消費群體內(nèi)的影響力。同時以差異化的方式參與市場競爭,建立一定的市場壁壘。最后,為保證戰(zhàn)略的順利實施,拉夏貝爾應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、人才培養(yǎng)體系等方面作出努力和改進,從而保證戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。
【學(xué)位單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.86;F272
【部分圖文】：

逡逑同比增長１２．３０％，且全年均維持較高的增長水平（見圖３－４），說明當(dāng)前我國出逡逑口經(jīng)濟得到一定程度的復(fù)蘇。逡逑畫？邋１邋￥值（萬丨乙?guī)祝迹ィ卞义希玻担埃板暹婂澹罚常埃ュ义希苠澹玻埃担稿澹玻埃保插澹峰澹?％逡逑２０００邐＼邐１６，９邐＝邋ｉ邋＿邋＿邋５邋W邋７．娜逡逑：Ｉｂ＿Ｉ■逡逑＾邐＾邐＾邋Ａ－0＜0邋＾逡逑令、，，令、’邐＃＃子、子、子、子、逡逑圖３－１：邋２０１４－２０１７各季度ＧＤＰ及其增長情況逡逑資料來源：Ｈ家統(tǒng)汁局逡逑ＩＩ逡逑

2015--2017各月份限I指數(shù)變化情況

邐ａ－0Ｎ邋＾邋＾邋＾邋＾逡逑Ｈ邋令、＇Ｖ々ｉ邋＃�！觯＃＃＃ｅ澹ｅ义蠄D３－２：邋２０１５－２０１７各月份ＰＭＩ指數(shù)變化情況逡逑資料來源：國家統(tǒng)計局逡逑消費＃丨；＇；心指數(shù)逡逑１２０．００邋邐逡逑１

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