【摘要】：液晶面板行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)外環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下,液晶面板企業(yè)如果想保證穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)率,在液晶面板顯示行業(yè)內(nèi)取得一席之地,除了不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,還要不斷提高企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)上的穩(wěn)定供應(yīng),運(yùn)營(yíng)效率,降低采購(gòu)成本,企業(yè)響應(yīng)速度和競(jìng)爭(zhēng)能力才能有所提高。與此同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越劇烈,液晶顯示產(chǎn)品隨著科技的發(fā)展,對(duì)液晶顯示面板的成本、交期等要求也越來越高,而原材料采購(gòu)作為制造企業(yè)的重要源頭,其采購(gòu)管理水平的高低直接影響產(chǎn)品的成本和企業(yè)的營(yíng)收利潤(rùn)�；谝陨媳尘�,本文通過剖析E液晶面板企業(yè)原材料采購(gòu)管理中的各項(xiàng)問題,尤其針對(duì)供應(yīng)商管理和采購(gòu)方式選擇方面,例如供應(yīng)資源不足;供應(yīng)商選擇和管理問題;集中采購(gòu)模式落實(shí)不暢等問題進(jìn)行優(yōu)化,提出改進(jìn)措施,如供應(yīng)商分類管理;建立供應(yīng)商冗余;運(yùn)用AHP層次分析法進(jìn)行供應(yīng)商選擇;集中采購(gòu)等。不但對(duì)E企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力有幫助,對(duì)于整個(gè)液晶面板行業(yè)也能起到很好的對(duì)比和借鑒意義。圖18幅,表27個(gè),參考文獻(xiàn)35篇。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【圖文】：

本論文以Ｅ企業(yè)液晶面板原材料供應(yīng)商管理和采購(gòu)方式選擇為對(duì)象，針對(duì)其逡逑采購(gòu)管理中碰到的實(shí)際問題進(jìn)行分析研究，按照“提出問題一分析問題一解決問題”逡逑思路進(jìn)行研究。本文框架結(jié)構(gòu)如下圖１－１所示。逡逑邐邐緒論逡逑提出問題邋｜邐采購(gòu)及葡理理論逡逑邐………局采購(gòu)管理問逡逑邐ｍ邐逡逑邐邋３見狀分祈逡逑分祈問灥邋邐邋邐逡逑邐－Ｔ邐邋邐邋琢因分祈逡逑邐邋優(yōu)化思路逡逑邐邐邐邐．＇ｆｔｉａ＊－，邐邐－邐邋—邐邐邐邋Ｉ邋最逡逑解決問灥邐優(yōu)化分祈及實(shí)證逡逑邐邋總結(jié)與展望逡逑圖１－１本文研究的框架結(jié)構(gòu)逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋１－１邋Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ邋ｏｆ邋ｔｈｉｓ邋ｐａｐｅｒ逡逑４逡逑

場(chǎng)滲透率依然較低，居高不下的成本導(dǎo)致期市場(chǎng)份額始終無法獲得本質(zhì)上的突破，逡逑液晶面板在２０２０年之前都將是主流的平板顯示技術(shù)。具體的全球地區(qū)面板供應(yīng)占逡逑比變化下圖３－１所示。逡逑１００％邐％邐[駑義希牛歟歟歟瑁�，，，辶x希�？邋＃邋｝x垮澹掊危！鰣澹駑澹ｅ義稀鰣澹媯歟族濉鰣祝寺藉濉鮒校滋�；．？ｆ丨睉至x賢跡常比虻厙?guó)面膀q┯φ急缺浠義希疲椋紓酰潁邋澹常卞澹茫瑁幔睿紓澹簀澹椋鑠澹紓歟錚猓幔戾澹穡幔睿澹戾澹螅酰穡穡歟義鮮堇叢矗褐茄兇裳菡礤義夏殼埃云聊患際趵純�，市脣逑的显示面板可以分为等离子、液晶、ＯＬＥＤ等。辶x掀渲�，液晶面板仍是主另d鈉聊煥嘈�。液晶面板訐瓷分为ＴＮ面板、傛板、ＩＰＳ辶x廈姘宓�。臍ぐ，液晶面板主要用釉r始潛鏡縋�、茦悼P�、液晶悼r�、智纳愔机等。辶x先縵巒跡常菜盡ｅ義希玻擔(dān)板濉觥觥觥觥觥觥觶懾寤帷鑾螅蹋茫櫻耄髮矗ǎ�？×P鐾蚱矯族澹懼邋危�？｀嵁邋劐私邋１M福保埃埃ュ義�，邋e歟鑠澹咤義希玻埃板澹危⒇?fù)?dān)埃掊義希保

本文編號(hào)：2801471