【摘要】：液晶面板行業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。隨著國內(nèi)和國外環(huán)境的變化,市場競爭也日趨激烈,在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,液晶面板企業(yè)如果想保證穩(wěn)定的營業(yè)收入和利潤率,在液晶面板顯示行業(yè)內(nèi)取得一席之地,除了不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,還要不斷提高企業(yè)供應環(huán)節(jié)上的穩(wěn)定供應,運營效率,降低采購成本,企業(yè)響應速度和競爭能力才能有所提高。與此同時,行業(yè)競爭環(huán)境越來越劇烈,液晶顯示產(chǎn)品隨著科技的發(fā)展,對液晶顯示面板的成本、交期等要求也越來越高,而原材料采購作為制造企業(yè)的重要源頭,其采購管理水平的高低直接影響產(chǎn)品的成本和企業(yè)的營收利潤�；谝陨媳尘�,本文通過剖析E液晶面板企業(yè)原材料采購管理中的各項問題,尤其針對供應商管理和采購方式選擇方面,例如供應資源不足;供應商選擇和管理問題;集中采購模式落實不暢等問題進行優(yōu)化,提出改進措施,如供應商分類管理;建立供應商冗余;運用AHP層次分析法進行供應商選擇;集中采購等。不但對E企業(yè)提升自身競爭力有幫助,對于整個液晶面板行業(yè)也能起到很好的對比和借鑒意義。圖18幅,表27個,參考文獻35篇。
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F274;F426.6
【圖文】：

本論文以Ｅ企業(yè)液晶面板原材料供應商管理和采購方式選擇為對象，針對其逡逑采購管理中碰到的實際問題進行分析研究，按照“提出問題一分析問題一解決問題”逡逑思路進行研究。本文框架結(jié)構(gòu)如下圖１－１所示。逡逑邐邐緒論逡逑提出問題邋｜邐采購及葡理理論逡逑邐………局采購管理問逡逑邐ｍ邐逡逑邐邋３見狀分祈逡逑分祈問灥邋邐邋邐逡逑邐－Ｔ邐邋邐邋琢因分祈逡逑邐邋優(yōu)化思路逡逑邐邐邐邐．＇ｆｔｉａ＊－，邐邐－邐邋—邐邐邐邋Ｉ邋最逡逑解決問灥邐優(yōu)化分祈及實證逡逑邐邋總結(jié)與展望逡逑圖１－１本文研究的框架結(jié)構(gòu)逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋１－１邋Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ邋ｏｆ邋ｔｈｉｓ邋ｐａｐｅｒ逡逑４逡逑

場滲透率依然較低，居高不下的成本導致期市場份額始終無法獲得本質(zhì)上的突破，逡逑液晶面板在２０２０年之前都將是主流的平板顯示技術(shù)。具體的全球地區(qū)面板供應占逡逑比變化下圖３－１所示。逡逑１００％邐％邐[駑義希牛歟歟歟瑁恚�，，辶x希�？邋＃邋｝x垮澹掊危！鰣澹駑澹ｅ義稀鰣澹媯歟族濉鰣祝寺藉濉鮒校滋�；．？ｆ丨睉至x賢跡常比虻厙姘騫┯φ急缺浠義希疲椋紓酰潁邋澹常卞澹茫瑁幔睿紓澹簀澹椋鑠澹紓歟錚猓幔戾澹穡幔睿澹戾澹螅酰穡穡歟義鮮堇叢矗褐茄兇裳菡礤義夏殼�，以屏幕茧H趵純�，市脣逑的显示面板可以分为等离子、液晶、ＯＬＥＤ等。辶x掀渲�，液晶面板仍是主另d鈉聊煥嘈汀Ｒ壕姘逵摯煞治裕蚊姘�、傛板、ＩＰＳ辶x廈姘宓�。臍ぐ，液晶面板主要用釉r始潛鏡縋�、茦悼P�、液晶悼r�、智纳愔机等。辶x先縵巒跡常菜盡ｅ義希玻擔板濉觥觥觥觥觥觥觶懾寤帷鑾螅蹋茫櫻耄髮矗�？？×P鐾蚱矯族澹懼邋危�？｀嵁邋劐私邋１M福保埃埃ュ義希澹歟歟鑠澹咤義希玻埃板澹危⒇擔埃掊義希保

本文編號：2801471