本文關(guān)鍵詞：S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算完善對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：辦好食堂,解決好基層單位員工的“吃飯問題”是DQ油田公司各采油廠職工福利工作重心之一,而食堂的財(cái)務(wù)核算管理是職工食堂日常管理的一項(xiàng)重要工作。現(xiàn)如今,在DQ油田各采油廠的財(cái)務(wù)工作中,一個(gè)重要趨勢是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算制度,而這一制度在食堂管理中的應(yīng)用也越來越深入。加強(qiáng)采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算管理是采油廠整體財(cái)務(wù)管理水平提升的重要環(huán)節(jié),能夠有效防范貪污腐敗風(fēng)險(xiǎn),能夠完善員工成本管理,能為采油廠食堂管理提供合理的決策依據(jù)。但是在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)集中核算制度下,食堂財(cái)務(wù)管理工作還存在許多問題,這也制約著油田各采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算制的有效開展,進(jìn)而對各采油廠的經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生重大影響。因此,本文選擇DQ油田公司S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算現(xiàn)存問題及對策進(jìn)行研究,這對于DQ油田公司各采油廠食堂更好地實(shí)施和完善財(cái)務(wù)集中核算制顯得尤為重要和迫切。本文在論述財(cái)務(wù)集中核算基本理論基礎(chǔ)上,從核算制度、核算科目運(yùn)用、資金管理、采購庫存、人員崗位、誤餐費(fèi)等六個(gè)方面分析了S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算的現(xiàn)狀;詳細(xì)總結(jié)了S采油廠日常財(cái)務(wù)集中核算過程中存在的主要問題,諸如物資采購與庫存管理不夠規(guī)范,食堂部分核算項(xiàng)目不夠準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督機(jī)制不盡完善,食堂財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,食堂財(cái)務(wù)核算的信息化程度不高,財(cái)務(wù)集中核算制度建設(shè)進(jìn)程緩慢;提出相應(yīng)的具有針對性的完善對策,加大采購環(huán)節(jié)和庫存管理的力度,明確和規(guī)范食堂的財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目,完善食堂財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化食堂財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),加快食堂財(cái)務(wù)集中制度建設(shè)進(jìn)程。本文選題的理論意義在于,有利于豐富我國石油企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算議題的相關(guān)文獻(xiàn)。本文選題的現(xiàn)實(shí)意義在于,充分認(rèn)識(shí)S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算制下的現(xiàn)實(shí)問題,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,為S采油廠及油田公司其他采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算管理提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：采油廠食堂 財(cái)務(wù)集中核算 監(jiān)督機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景、目的及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究目的11
• 1.1.3 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究評(píng)述13
• 1.3 研究方法和內(nèi)容13-16
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 研究內(nèi)容14-16
• 第2章 理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1 財(cái)務(wù)集中核算的內(nèi)涵16-17
• 2.1.1 財(cái)務(wù)集中核算的概念16
• 2.1.2 財(cái)務(wù)集中核算的作用16-17
• 2.2 財(cái)務(wù)集中核算的優(yōu)劣勢分析17-20
• 2.2.1 財(cái)務(wù)集中核算的優(yōu)勢分析17-18
• 2.2.2 財(cái)務(wù)集中核算的劣勢分析18-20
• 2.3 本章小結(jié)20-22
• 第3章 S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算現(xiàn)狀分析22-30
• 3.1 S采油廠及其食堂情況簡介22-23
• 3.1.1 S采油廠簡介22-23
• 3.1.2 S采油廠食堂簡介23
• 3.2 S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算的必要性23-24
• 3.3 S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算現(xiàn)狀24-29
• 3.3.1 核算制度現(xiàn)狀24-25
• 3.3.2 核算科目運(yùn)用現(xiàn)狀25-27
• 3.3.3 資金管理現(xiàn)狀27-28
• 3.3.4 采購與庫存管理現(xiàn)狀28
• 3.3.5 食堂人員崗位現(xiàn)狀28
• 3.3.6 食堂誤餐費(fèi)管理現(xiàn)狀28-29
• 3.4 本章小結(jié)29-30
• 第4章 S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算存在問題分析30-34
• 4.1 物資采購和庫存管理不夠規(guī)范30
• 4.1.1 S采油廠食堂物資采購存在壟斷供應(yīng)30
• 4.1.2 S采油廠食堂庫存管理環(huán)節(jié)較為混亂30
• 4.2 食堂部分核算項(xiàng)目不夠準(zhǔn)確30-31
• 4.2.1 S采油廠食堂材料成本核算不準(zhǔn)確30-31
• 4.2.2 S采油廠食堂存在多計(jì)支出和坐支現(xiàn)象31
• 4.3 財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督機(jī)制不盡完善31-32
• 4.3.1 票據(jù)管理監(jiān)督不完善31
• 4.3.2 現(xiàn)金管理監(jiān)督不完善31
• 4.3.3 原始憑證監(jiān)督不完善31-32
• 4.3.4 會(huì)計(jì)賬簿監(jiān)督不完善32
• 4.4 食堂財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升32
• 4.5 食堂財(cái)務(wù)核算的信息化程度不高32-33
• 4.6 財(cái)務(wù)集中核算制度建設(shè)進(jìn)程緩慢33
• 4.7 本章小結(jié)33-34
• 第5章 完善S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算的對策建議34-40
• 5.1 加大采購環(huán)節(jié)和庫存管理的力度34-35
• 5.1.1 S采油廠食堂采購環(huán)節(jié)管理34
• 5.1.2 S采油廠食堂庫存環(huán)節(jié)管理34-35
• 5.2 明確和規(guī)范食堂的財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目35-36
• 5.2.1 S采油廠食堂成本控制35-36
• 5.2.2 S采油廠食堂支出控制36
• 5.3 完善食堂財(cái)務(wù)集中核算監(jiān)督機(jī)制36-37
• 5.3.1 完善票據(jù)監(jiān)督機(jī)制36
• 5.3.2 完善現(xiàn)金監(jiān)督機(jī)制36-37
• 5.3.3 完善原始憑證監(jiān)督機(jī)制37
• 5.3.4 完善會(huì)計(jì)賬簿監(jiān)督機(jī)制37
• 5.4 強(qiáng)化食堂財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)37-38
• 5.5 加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)38
• 5.6 加快食堂財(cái)務(wù)集中制度建設(shè)進(jìn)程38-39
• 5.7 本章小結(jié)39-40
• 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-44
• 個(gè)人簡介44-45
• 致謝45-46

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  本文關(guān)鍵詞：S采油廠食堂財(cái)務(wù)集中核算完善對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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