【摘要】：2015年3月,中共中央國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》(中發(fā)[2015]9號(hào))》,隨后2015年11月,國(guó)家發(fā)改委等部門又相繼發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》,標(biāo)志著我國(guó)售電側(cè)改革正式拉開(kāi)帷幕。隨著售電側(cè)改革的不斷推進(jìn),將會(huì)出現(xiàn)更多類型的售電主體,各類售電主體之間的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈,除了維持原有的購(gòu)售電業(yè)務(wù),售電主體還需要通過(guò)開(kāi)展增值服務(wù)來(lái)吸引更多的用戶。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,對(duì)售電主體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)將有助于售電主體發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并幫助售電主體有效提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。論文圍繞售電主體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)研究。本文首先對(duì)售電側(cè)改革的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并結(jié)合現(xiàn)狀分析了我國(guó)售電主體的類型,包括電網(wǎng)企業(yè)的售電公司、發(fā)電企業(yè)的售電公司、園區(qū)大用戶組建的售電公司、電網(wǎng)相關(guān)企業(yè)組建的售電公司和獨(dú)立的售電公司,隨后對(duì)上述售電主體的兩種盈利模式進(jìn)行了分析,即傳統(tǒng)購(gòu)售電模式和增值服務(wù)模式。然后,本文提出了售電主體的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素,并從宏觀環(huán)境、個(gè)體能力和個(gè)體表現(xiàn)三方面構(gòu)建了售電主體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,同時(shí)基于模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了售電主體的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)橫向和縱向兩種應(yīng)用場(chǎng)景驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和模型的實(shí)用性,隨后基于評(píng)價(jià)結(jié)果為不同類型的售電主體提出針對(duì)性地改進(jìn)策略。接著,本文以用戶的不同偏好劃分售電市場(chǎng)的不同發(fā)展階段,構(gòu)建市場(chǎng)力模型以動(dòng)態(tài)地橫量售電主體的競(jìng)爭(zhēng)水平,并針對(duì)計(jì)算結(jié)果為售電主體提供競(jìng)爭(zhēng)策略。最后,本文進(jìn)一步聚焦于短期發(fā)展下的價(jià)格因素,基于博弈論和伯特蘭德模型構(gòu)建了售電主體的定價(jià)模型,并通過(guò)算例分析求出他們的最優(yōu)定價(jià)組合,計(jì)算結(jié)果符合實(shí)際情況,也從側(cè)面印證了模型的有效性。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.61;F274;F271
【圖文】：

主體的市場(chǎng)力模型；接著，聚焦短期發(fā)展下售電主體的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建定價(jià)模逡逑型，并通過(guò)算例驗(yàn)證了模型的可行性；最后，針對(duì)前述研究成果，提出了售電逡逑主體未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方向及應(yīng)對(duì)策略。研究框圖如圖１－１所；逡逑ｉ邋緒論逡逑基N邐…ｉ’逡逑石出邐邐邐邐邐邐１邐邋—－逡逑Ｉ邐售電主體分析售電側(cè)改革歷程＠邐售電主體類型逡逑＂邋Ｉ售電模式分析１傳統(tǒng)購(gòu)售電模式增值服務(wù)模式逡逑邐邐逡逑％／邋［邐邐邐■逡逑考慮多因素的售電主體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型邐Ｉ逡逑ｎ邋丨邐１邋邐邋邐！逡逑Ｉ競(jìng)爭(zhēng)因素識(shí)別一？指標(biāo)體系構(gòu)建￣＾評(píng)價(jià)模型構(gòu)建逡逑關(guān)邐Ｉ邐ｉｔ邐？逡逑鍵邐Ｉ邋］價(jià)格因素１邐逡逑５邐１邋Ｌ非價(jià)格因素邐模擬結(jié)果及算例分析｝？—

從上世紀(jì)８０年代的集資辦電開(kāi)始，到２０１５年３月發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化逡逑電力體制改革的若千意見(jiàn)》（中發(fā)（２０１５〕９號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱９號(hào)文）為止，我國(guó)逡逑經(jīng)歷了多輪電力體制改革，而售電側(cè)直到最近一次電改才成為改革重點(diǎn)，在此之逡逑前，我國(guó)的售電主體主要為電網(wǎng)企業(yè)。２０１５年９號(hào)文頒布后，允許社會(huì)資本成逡逑立售電公司，作為售電主體進(jìn)入售電側(cè)市場(chǎng)，至此，售電側(cè)改革大幕緩緩拉開(kāi)。逡逑（１）新電力體制改革核心思路逡逑新電改９號(hào)文以“放開(kāi)兩頭，管住中間”為核心思想，如圖２－１所示，通過(guò)逡逑放^u發(fā)電側(cè)與售電側(cè)市場(chǎng)，管住中間輸配環(huán)節(jié)的價(jià)格核算，來(lái)賦予用戶更大的選逡逑擇權(quán)，推動(dòng)發(fā)售兩端合理的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)交易。通過(guò)引入更多社會(huì)資本和社會(huì)主體逡逑進(jìn)入市場(chǎng)交易環(huán)節(jié)，改變當(dāng)前的利益分配，將更多的利潤(rùn)放到用戶側(cè)，進(jìn)而降低逡逑用電成本。逡逑在新電改放^u售電側(cè)的思路下，可以推斷將會(huì)產(chǎn)生更多類型的售電主體和更逡逑多品種的售電服務(wù)，同時(shí)，賦予用戶的選擇權(quán)會(huì)更進(jìn)一步刺激售電主體的競(jìng)爭(zhēng)意逡逑識(shí)，對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)上的售電主體來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在新形勢(shì)下把握逡逑好政策紅利，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將是售電主體需要思考的問(wèn)題。逡逑國(guó)家獨(dú)立核算

圖２－２電改５號(hào)文與９號(hào)文指導(dǎo)方針對(duì)比逡逑９號(hào)文發(fā)布后，為配合更好地貫徹落實(shí)電改精神，中央陸續(xù)下發(fā)六大關(guān)鍵性逡逑配套文件及其他政策性文件，有關(guān)售電側(cè)改革的政策文件如表２－１所示。逡逑表２－１售電側(cè)改革相關(guān)政策逡逑曰期邋文件邐內(nèi)容逡逑《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的穩(wěn)步推進(jìn)售電側(cè)改革，有序向社會(huì)資本逡逑２０１５．０３逡逑若干意見(jiàn)》（中發(fā)【２０１５】９號(hào)）邐放開(kāi)售電業(yè)務(wù)，多途徑培育市場(chǎng)主體逡逑《關(guān)于完善電力應(yīng)急機(jī)制做好電力為售電企業(yè)開(kāi)展需求側(cè)響應(yīng)等增值服逡逑２０１５．０４逡逑需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)的通知》邐務(wù)提供多方面指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)逡逑《關(guān)于貫徹中發(fā)【２０１５】９號(hào)文件精明確放開(kāi)售電市場(chǎng)的方向，擴(kuò)大輸配電逡逑２０１５．０４逡逑神加快推進(jìn)輸配電價(jià)改革的通知》邐價(jià)改革的范圍，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣逡逑

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本文編號(hào)：2782067