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H市毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的政府職能研究

發(fā)布時間:2020-07-29 20:55
【摘要】:自2015年中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出供給側(cè)改革后,政府就開始推行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革,并實行精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為推動社會生產(chǎn)力提升的重要方式。為適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),在新形勢下?lián)屨及l(fā)展先機、贏得戰(zhàn)略主動權(quán),2016年,山東省政府又下發(fā)了《關(guān)于深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實施意見》推動各級政府進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革?h級政府作為國家大政方針的基層踐行單位,如何正確發(fā)揮其促進地方經(jīng)濟發(fā)展的職能對于國家經(jīng)濟發(fā)展意義非凡。在這種背景下,筆者走訪了H市多個政府部門、鎮(zhèn)區(qū)街道和相關(guān)企業(yè),全面而深入的了解H市毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及政府相應(yīng)公共政策的實施及效能,從中獲取了大量第一手實證資料,在訪談的基礎(chǔ)上分析了 H市毛衫產(chǎn)業(yè)資金投入、勞動力參與率、行業(yè)效益、帶動相關(guān)GDP等一系列數(shù)據(jù),準(zhǔn)確了解H市毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。本文以H市毛衫產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo),研究地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的政府職能。從人才、政策、外貿(mào)等方面提出對策,解決政府在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到的難點、難題,為地方產(chǎn)業(yè)走出轉(zhuǎn)型升級中的“瓶頸”提供借鑒。目前,國內(nèi)外對地方產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級落腳點多在企業(yè)層面,對政府層面研究較少。本文以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論、政府經(jīng)濟職能理論等理論為依據(jù),具體到毛衫這一產(chǎn)業(yè),從市場、政府、產(chǎn)業(yè)三個角度出發(fā),提出了政府職能是市場機制的必要補充、經(jīng)濟發(fā)展的保障,進而明確了在毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮政府職能的客觀必要性;然后分析了 H市政府在推動毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的職能成效:設(shè)定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、促進了設(shè)備更新、形成了集群優(yōu)勢,又分析了H市政府職能中存在的不足:優(yōu)勢品牌、毛衫人才、貿(mào)易推廣、政策效果等方面缺失。最后從強化督查手段、增加科技投入、培養(yǎng)專業(yè)人才、開拓海外市場、與其他產(chǎn)業(yè)聯(lián)動等方面提出了完善毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中政府職能的對策建議。
【學(xué)位授予單位】:山東科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.86;D630
【圖文】:

毛衫,主營業(yè)務(wù)收入,車間,協(xié)會


資料來源:H市毛衫協(xié)會逡逑表3.1邋H市工業(yè)2012-2017年主營業(yè)務(wù)收入逡逑年份邐主營業(yè)務(wù)收入(億元)逡逑2012邐244.7逡逑2013邐285.9逡逑2014邐301.2逡逑2015邐266.邋1逡逑2016邐275逡逑2017邐290.邋1逡逑20逡逑

分布圖,毛衫,技術(shù)水平,分布圖


邐H市政府推動毛衫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的職能成效及存在的不足逡逑圖4.邋3毛衫產(chǎn)業(yè)員工學(xué)歷水平分布圖逡逑本科邐廣碩士以以上逡逑0.4%逡逑z36%邋丨響及以下v逡逑資料來源:H市經(jīng)信局逡逑圖4.邋4毛衫產(chǎn)業(yè)員工技術(shù)水平分布圖逡逑■高級取稱邋■中級取稱邐初級取稱邋■無取稱逡逑1.5%逡逑I,-W^逡逑m^m逡逑§邐j逡逑資料來源:H市人社局逡逑第二,H市政府對高端毛衫設(shè)計、技術(shù)人才落戶H市,沒有優(yōu)惠政策,存在逡逑外地打工人員落戶口、子女教育、轉(zhuǎn)移社保難等問題,尤其有個別企業(yè)拖欠外逡逑地職工工資,造成不良影響導(dǎo)致大量技術(shù)人員外流。政府更沒有引導(dǎo)企業(yè)建立逡逑合理的人力資源評估體系,大部分企業(yè)秉承“人力是成本”的觀念,還是沿用逡逑老式的人事管理方式,技術(shù)人員在企業(yè)地位不高。逡逑第三,H市政府對H市毛衫技術(shù)人員的培養(yǎng)認(rèn)識不足,認(rèn)為大部分企業(yè)己經(jīng)逡逑更新到電腦橫機操作對人員的技術(shù)要求已經(jīng)降低了

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本文編號:2774484

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