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航天M軍貿(mào)項目知識產(chǎn)權(quán)管理研究

發(fā)布時間:2020-07-28 08:39
【摘要】:隨著國家崛起,我國軍貿(mào)工作正在積極開展。近幾年來,軍事貿(mào)易從原來的小批量出口轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的出口;其貿(mào)易對象也發(fā)生了變化,從向貧窮國家出口轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛳鄬Ω辉页隹?其出口產(chǎn)品也從低檔次向中高檔次轉(zhuǎn)變;同時,市場開拓的模式從簡單的貿(mào)易向服務(wù)、技術(shù)以及方案體系的方向轉(zhuǎn)變。從研制開始,軍貿(mào)項目就針對特殊的產(chǎn)品或技術(shù),開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。但是,軍貿(mào)的知識產(chǎn)權(quán)問題最開始并未引起所有國家的充分重視,其重視程度是隨著軍貿(mào)的不斷發(fā)展而越發(fā)顯現(xiàn)的。一些國家通過借鑒比自己更加先進(jìn)的國家的軍事技術(shù)和成品,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行武器獨立研發(fā),形成自己的軍貿(mào)產(chǎn)品。上述國家在武器的發(fā)展道路中,凸顯了軍貿(mào)知識產(chǎn)權(quán)問題,涉及武器裝備仿制的問題頻繁地出現(xiàn)在軍貿(mào)及國際航展等活動中。當(dāng)各軍事大國促進(jìn)軍貿(mào)出口并取得經(jīng)濟(jì)、政治、軍事利益時,他們也在努力思考如何有效地把握軍貿(mào)工作標(biāo)準(zhǔn),以防止軍貿(mào)產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)的流失,保證其產(chǎn)品的領(lǐng)先地位不動搖。綜合分析了美、俄等世界重要軍貿(mào)進(jìn)口國家的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策;設(shè)計了調(diào)查問卷,對國內(nèi)軍貿(mào)出口企業(yè)和單位進(jìn)行調(diào)查總結(jié);以航天M軍貿(mào)項目為基礎(chǔ),提出了一套航天軍貿(mào)項目知識產(chǎn)權(quán)管理的具體方案,重點針對M軍貿(mào)產(chǎn)品從市場開拓階段直至產(chǎn)品交付與售后的全流程,制定了有針對性的知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容;將研究提出的航天軍貿(mào)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)管理方案在M軍貿(mào)項目進(jìn)行了試點實踐,進(jìn)一步驗證了該方案的可行性,為航天某單位實施軍貿(mào)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)全流程管理、建立完善的軍貿(mào)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)管理制度提供了可操作性的方案,也為有效地實施軍貿(mào)項目知識產(chǎn)權(quán)的管理提供了探索性參考。
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.48;F752.6;F273.1
【圖文】:

流程圖,軍貿(mào),項目工作,航天


- 12 -圖 2-1 航天 M 軍貿(mào)項目工作流程在執(zhí)行層面,我國又以“出口許可制度”和“項目審批‘三報三批器出口的前、末端進(jìn)行嚴(yán)格有效控制。“出口許可制度”涉及四大為經(jīng)營、范圍、項目及通關(guān)許可。明確規(guī)定軍貿(mào)公司可以在核定范軍貿(mào)產(chǎn)品的經(jīng)營,我國具有資質(zhì)的軍貿(mào)公司只有十家。“項目審批批’”,也就是說,軍貿(mào)產(chǎn)品或技術(shù)在首次向國外出口前,需履行,國防部、國家國防科工局負(fù)責(zé)審批相關(guān)軍貿(mào)產(chǎn)品和技術(shù)的立項,、國務(wù)院負(fù)責(zé)對重大項目的審批;只有在立項獲批后,才可以向國

軍貿(mào),題目,價值評估體系,人員配備


圖 3-1 調(diào)研單位性質(zhì)選項分布 針對 11 份調(diào)查問卷中的 16 道定量題。題目選項分布,詳細(xì)見表 3-2。表 3-1 調(diào)查問卷定量題目分類序號 表現(xiàn)形式意識 1、13、23、24 有沒有必要性、是否考慮軍貿(mào)知識產(chǎn)權(quán)做法、是否案例管理 10、11、12、15、30 規(guī)章制度、人員配備、管依據(jù)、IP 價值評估體系保護(hù) 17、18、20、21、22 市場開拓 IP 預(yù)案、軍貿(mào)軍貿(mào)合同 IP 條款、軍貿(mào) IP 保護(hù)措施

流程圖,軍貿(mào),知識產(chǎn)權(quán)工作,航天


- 41 -圖 4-1 航天 M 軍貿(mào)項目立項和方案與研制階段知識產(chǎn)權(quán)工作流程4.1.5 產(chǎn)品交付與售后階段管理方案實施在該階段,建立 M 型號軍貿(mào)項目的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警及其應(yīng)對機(jī)制,涉及兩個方面:一是在進(jìn)口國內(nèi)產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的預(yù)警與應(yīng)對,二是第三國針對出口產(chǎn)品和技術(shù)提起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的預(yù)警監(jiān)測。從機(jī)制建立入手,制定了航天 M 軍貿(mào)項目知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警及風(fēng)險應(yīng)對管理制度,確定人員機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)。在航天 M 軍貿(mào)項目的售后管理中,建立監(jiān)控機(jī)制,成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警及侵權(quán)應(yīng)對小組,在進(jìn)口國針對關(guān)鍵技術(shù)的法律和技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行專利預(yù)檢索和分析,貯備不侵權(quán)的證據(jù);另一方面,監(jiān)控航天 M 軍貿(mào)項目的使用情況,及時終止侵權(quán)行為,避免或降低損失。同時,通過定期檢索、分析與航天 M 軍貿(mào)項目相關(guān)的專利信息和非專利信息,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)中存在的問題和不足,提出解決問題的方法和手段,為

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本文編號:2772633

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