【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國內(nèi)的建筑裝飾行業(yè)的競爭也在不斷加強(qiáng),在國內(nèi)經(jīng)營已經(jīng)不能滿足建筑裝飾企業(yè)擴(kuò)張的需求,進(jìn)入海外市場,參與國際分工,成為建筑裝飾企業(yè)追求的目標(biāo)。作為中國目前具有市場影響力的金螳螂建筑裝飾公司,國際化進(jìn)程也在不斷加快。本文以金螳螂建筑裝飾公司作為研究對(duì)象,深入研究金螳螂建筑裝飾公司的國際化戰(zhàn)略。首先,分析和闡述國際化戰(zhàn)略理論,通過國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容、基本方法的理解和掌握。其次,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案列分析法、專家訪談法等研究方法,系統(tǒng)的分析了公司基本概況,國際化發(fā)展歷程、國際化發(fā)展動(dòng)因、國際化進(jìn)程中存在的一系列問題。然后,整合內(nèi)外部環(huán)境對(duì)公司進(jìn)行SWOT分析,為公司國際化的戰(zhàn)略提供有力的論證依據(jù)。依據(jù)上述分析,明確公司國際化戰(zhàn)略的目標(biāo),以及公司國際化戰(zhàn)略的方向、區(qū)位和模式選擇。制定了品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略等戰(zhàn)略選擇方案,并提出了國際化戰(zhàn)略保障措施。通過研究金螳螂建筑裝飾公司國際化戰(zhàn)略,為公司的國際化發(fā)展目標(biāo)指明方向,為我國建筑裝飾企業(yè)國際化戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供一個(gè)有價(jià)值的參考案例,進(jìn)一步推進(jìn)了我國建筑裝飾企業(yè)國際化進(jìn)程的速度。
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.92;F272.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2767884