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杜邦模型在XH公司財務(wù)能力分析與提升中的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2020-07-20 18:10
【摘要】:隨著全球人口比例呈現(xiàn)老齡化趨勢,人們對于醫(yī)療保健的需求逐步增大。我國近幾十年來實行的計劃生育制度在改革開放初期解決了人均資源占有不足的問題,但也同時加速了人口老齡化。近年來,我國醫(yī)療改革制度逐步推行,越來越多的民間資本發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療領(lǐng)域的潛在商機。相比發(fā)達國家,我國醫(yī)療器械企業(yè)自主研發(fā)能力水平較低,市場集中度不高,財務(wù)能力較弱。財務(wù)能力在企業(yè)快速擴張階段具有舉足輕重的作用,強大的財務(wù)能力可以幫助企業(yè)快速獲取發(fā)展階段所需的財務(wù)資源,從而使企業(yè)在激烈的競爭中占得先機。本文結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財務(wù)能力的研究成果,通過對XH公司財務(wù)能力現(xiàn)狀的分析,運用沃爾評分法、杜邦分析法等財務(wù)管理方法,構(gòu)建符合XH公司財務(wù)能力評價的指標(biāo)體系,并對比國內(nèi)其他同行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),得出影響企業(yè)財務(wù)能力的因素。結(jié)果表明,XH公司財務(wù)能力處于行業(yè)中游水平。其中,財務(wù)管理能力、財務(wù)表現(xiàn)能力值得提高,財務(wù)關(guān)系能力、財務(wù)活動能力可以繼續(xù)發(fā)展。償債能力較好,籌資能力、盈利能力和發(fā)展能力水平有待提高。本文以XH公司2007年以來近10年的財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),分析研究XH公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中的財務(wù)能力水平,找出影響因素,提出提升財務(wù)能力的對策。
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4;F406.7
【圖文】:

打火機,庫存量,生產(chǎn)量,銷售量


浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 MBA 杜邦模型在 XH 公司財務(wù)能力分析與提升中的應(yīng)用研究連鎖商超市和部分便利店合作實現(xiàn)銷售的。XH 公司一向注重規(guī)范管理,自主創(chuàng)新。隨著 ISO9994 標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)外強制實施,消費者對產(chǎn)品安全日益關(guān)注,高品質(zhì)打火機市場前景較為廣闊。XH 公司作為中國打火機、點火槍行業(yè)龍頭企業(yè),目標(biāo)市場定位于中高端,公司產(chǎn)品憑借其顯著的技術(shù)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),具有較強市場競爭優(yōu)勢,但由于各個國家和地區(qū)的監(jiān)管制度并不一致,消費者的接受程度有差別,公司須仔細(xì)研究各地客戶文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣等設(shè)計制造出符合當(dāng)?shù)厥褂靡蟠蚧饳C和點火槍產(chǎn)品。對于同一地區(qū),不同的客戶需求應(yīng)區(qū)別對待,滿足不同市場消費者的需求。國內(nèi)市場由于剛采用國家強制標(biāo)準(zhǔn),市場還需要進一步的規(guī)范,隨著對標(biāo)準(zhǔn)宣傳的深入,高品質(zhì)打火機具有較大發(fā)展空間。

噴霧器,庫存量,生產(chǎn)量,銷售量


浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 MBA 杜邦模型在 XH 公司財務(wù)能力分析與提升中的應(yīng)用研究公司主要作為代加工的生產(chǎn)企業(yè),向香港 AFA 公司(Dispensing Solution(HongKong) Limited)提供生產(chǎn)加工服務(wù),主要是跟世界 500 強企業(yè)(如:寶潔、漢高、莊臣等)精細(xì)日化產(chǎn)品配套,主要銷往歐洲、美國、日本、南非等國家和地區(qū)。公司噴霧器主要生產(chǎn)基地位于深圳和寧波。

醫(yī)療器械,庫存量,生產(chǎn)量,銷售量


浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文 MBA 杜邦模型在 XH 公司財務(wù)能力分析與提升中的應(yīng)用研究精密塑料制造相關(guān),可以跟公司發(fā)揮良好的協(xié)作效應(yīng)。目前,寧波華坤基本取得了其各項醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售資質(zhì),正進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,加強高附加值產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,特別是加大對營銷隊伍的建設(shè)和市場開拓力度。這是向國內(nèi)知名醫(yī)療儀器企業(yè)魚躍醫(yī)療學(xué)習(xí)經(jīng)營模式“輕資產(chǎn)”模式,提高利潤率高的環(huán)節(jié)建設(shè),將生產(chǎn)制造等利潤率的環(huán)節(jié)外包,提升企業(yè)盈利能力,最終形成企業(yè)核心競爭力。

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本文編號:2763771

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