【摘要】：本文通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理屬性的分析,結(jié)合高管勝任能力的特點(diǎn)建立勝任能力匹配評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建出以建筑工程項(xiàng)目高管人員為基礎(chǔ)的勝任能力匹配程度研究模型,為提升高管勝任能力與建筑工程項(xiàng)目管理需求之間的匹配程度、促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目高管人員管理能力提升提供一個(gè)有效的方法。行文過程中采用文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)調(diào)查以及定性與定量相結(jié)合的方法開展研究工作。首先,本研究在分析選題背景和闡述研究意義的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理、高管人員勝任能力以及能力匹配三個(gè)方面的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)述,并闡述了本文的主要研究內(nèi)容以及研究如何開展的方法,為構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目高管人員勝任力匹配指標(biāo)體系和提出匹配程度測(cè)度方法奠定基礎(chǔ)。其次,通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理、能力識(shí)別、高管人員勝任能力以及能力匹配相關(guān)的概念和理論梳理,結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理屬性,依據(jù)勝任能力指標(biāo)選取的原則,利用專家打分、訪談以及問卷調(diào)查的形式收集勝任能力匹配的相關(guān)特征,構(gòu)建了包含8個(gè)一級(jí)指標(biāo)、40個(gè)二級(jí)指標(biāo)的建筑工程項(xiàng)目高管人員勝任能力匹配評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。再次,研究根據(jù)所建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提出建筑工程高管人員勝任能力研究的概念模型,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,并以秦皇島當(dāng)?shù)氐臄?shù)個(gè)建筑工程項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,將所得數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度分析之后,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)其進(jìn)行模型擬合、模型參數(shù)估計(jì)和權(quán)重計(jì)算,最終獲得建筑工程項(xiàng)目高管人員勝任能力匹配評(píng)價(jià)的結(jié)論。最后,根據(jù)所得出的匹配評(píng)價(jià)相關(guān)結(jié)論,研究就如何提高建筑工程項(xiàng)目高管人員勝任能力匹配程度提出對(duì)策建議。在評(píng)價(jià)機(jī)制方面,研究認(rèn)為有必要建立高管人員自評(píng)機(jī)制、企業(yè)全員評(píng)估機(jī)制和利益相關(guān)者評(píng)估機(jī)制;在具體勝任能力匹配度提升方面,研究從沖突處理與溝通協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、戰(zhàn)略采購能力及風(fēng)險(xiǎn)管控能力四個(gè)維度提出匹配程度提升建議;在全面的勝任能力發(fā)展方面,研究提出整體兼顧、全面發(fā)展的能力提升建議。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

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本文編號(hào)：2756283