【摘要】：目前,跟隨國內(nèi)低碳能源的不斷發(fā)展,迎來了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,加快能源生產(chǎn),推進(jìn)消費革命,這兩大內(nèi)容已成為中國的國民經(jīng)濟(jì),以及社會發(fā)展的中長期戰(zhàn)略。不論是發(fā)電,還是上網(wǎng)與市場消納,均阻礙著可再生能源發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,要想消除這三種障礙,僅依賴于成本與技術(shù)上的優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須全面展開制度的創(chuàng)新�？茖W(xué)的配額交易制度是解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展面對的深層次矛盾,充分發(fā)揮市場機制資源配置作用的有效途徑。本文放棄傳統(tǒng)博弈論中關(guān)于博弈參與方的假定,也就是博弈參與方(及其分析者)對博弈過程的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)有完整的認(rèn)識。反之,我們假定博弈參與方對于博弈結(jié)構(gòu)只擁有個人的不完整知識——我們把它稱作主觀博弈模型。當(dāng)博弈參與方根據(jù)主觀博弈模型選取的行為策略在不同時間達(dá)成一致的時候,此時博弈參與方的主觀博弈模型將能夠被其行動策略一起決策的可觀測的事實來確定,作為未來行為策略的指南不斷被生產(chǎn)出來。從而,我們把制度定義為參與方主觀博弈模型中顯明且共同的因素——也就是關(guān)于博弈實際運作方式的共同信念。本文認(rèn)為制度只有成為博弈參與人的共同信念(共享心智),該制度才具有可實施性。因此,研究可再生能源配額制下的發(fā)電廠商共享心智模型對配額制能否在中國順利實施這一問題的解決具有重要意義。根據(jù)主觀博弈和共享心智相關(guān)理論,基于主觀博弈均衡,得到發(fā)電廠商共享心智模型。根據(jù)2017年中國實際數(shù)據(jù),使用Simulink進(jìn)行仿真,結(jié)果表明:(1)發(fā)電廠商的認(rèn)知不僅決定于激勵因素R,還決定于前期博弈的情形(也就是自己的策略與對手的策略)以及發(fā)電廠商自己的學(xué)習(xí)能力。而認(rèn)識的形成速率又會影響到發(fā)電廠商對于策略的選取。(2)發(fā)電廠商采取主觀博弈論的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)演化,可以觀察到發(fā)電廠商主觀見解形成的過程和制度內(nèi)生演化的過程。(3)仿真方法在一定程度上也與實證結(jié)果類似,而且不受時空、試驗規(guī)模等因素的制約。但是這種方法仍然需要結(jié)合實證或者數(shù)學(xué)分析等方法來不斷加以完善。最后,對主觀博弈視角下的配額制內(nèi)生演化進(jìn)行定性分析。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61

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本文編號：2754132