【摘要】：核電站工程是一項(xiàng)技術(shù)含量高、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大的建設(shè)項(xiàng)目。文件是核電工程建設(shè)過(guò)程中信息的關(guān)鍵中介,是設(shè)備投入使用前及使用過(guò)程中及檢查維護(hù)時(shí)的重要依據(jù),同時(shí)也是項(xiàng)目自主化投產(chǎn)、設(shè)備變革改造、材料替換等過(guò)程中不可或缺的載體。在文件控制過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題,對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)展起到不良影響,從而影響整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量與開(kāi)展,因此項(xiàng)目工程文件的控制研究具有重要意義。Y公司建設(shè)中的AP1000核電項(xiàng)目是兩回路百萬(wàn)千瓦級(jí)的壓水堆核電站,針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目,闡述項(xiàng)目工程文件控制現(xiàn)狀,介紹文件控制部門(mén)工作內(nèi)容及工程文件的控制流程和控制周期。以幾類(lèi)重要工程文件為例,說(shuō)明其具體控制流程,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、建模,分析目前各類(lèi)重要工程文件亟需解決的問(wèn)題。運(yùn)用魚(yú)骨圖分析法,從人員、技術(shù)角度進(jìn)行問(wèn)題解決的可行性分析及出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因分析。根據(jù)分析出的要因,提出有建設(shè)性及針對(duì)性對(duì)策,建立統(tǒng)一的文件編碼體系,加強(qiáng)人員的管理及培訓(xùn),進(jìn)行文控部組織機(jī)構(gòu)及管理程序的體系建設(shè),制定解決幾類(lèi)工程文件控制流程中問(wèn)題的方案,并展示措施實(shí)施過(guò)程及實(shí)施效果,對(duì)效果進(jìn)行驗(yàn)證,最后與對(duì)策實(shí)施前設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,均達(dá)到或超出預(yù)期目標(biāo)值。研究成果優(yōu)化了各工程文件控制流程,改善項(xiàng)目目前現(xiàn)有工程文件生成與流轉(zhuǎn)的很多難以解決的問(wèn)題,加強(qiáng)了文件全生命周期及整體質(zhì)量控制,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展和建設(shè)質(zhì)量起到推動(dòng)作用。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F426.23;TM623
【圖文】：

圖 2-4 Documentum 系統(tǒng)界面.2.2 利用瓶頸理論識(shí)別項(xiàng)目文件控制主要問(wèn)題.2.2.1 瓶頸理論有關(guān)概述（1）瓶頸理論的含義以色列物理學(xué)家高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）博士創(chuàng)立的瓶頸理論是全三大管理理論之一，簡(jiǎn)稱(chēng) TOC（Theory of Constrains），也譯為制約理論或限理論。瓶頸理論是運(yùn)用簡(jiǎn)單近乎常識(shí)的邏輯觀點(diǎn)來(lái)解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，可幫助企業(yè)識(shí)別在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中存在著哪些制約因素，即瓶頸，進(jìn)而實(shí)施進(jìn)措施，消除瓶頸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（2）瓶頸理論的適用性分析瓶頸理論具有通用性，它是一種近乎于常識(shí)管理的理論，適用范圍很廣，常生活中也都可以運(yùn)用 TOC 理論中的某個(gè)觀點(diǎn)。TOC 理論的兼容性允許其以與其它理論結(jié)合在一起運(yùn)用，不影響 TOC 理論的使用效果。瓶頸理論認(rèn)為任何一個(gè)系統(tǒng)至少存在一個(gè)約束，即瓶頸。瓶頸的存在說(shuō)明是有改進(jìn)空間的。OC 理論的思維過(guò)程強(qiáng)調(diào)了三個(gè)基本問(wèn)題：要改變什么？要改變成什么？如何

圖 2-5 截止 6 月底項(xiàng)目各部門(mén)收函逾期未關(guān)閉比例可直觀看出，9 個(gè)部門(mén)中，SCD、FED、CMD 和 HSE 4 個(gè)部門(mén)的逾期函占比例較大。其中 SCD 部門(mén)逾期未關(guān)閉收函占整個(gè)項(xiàng)目未關(guān)閉收函25%，占據(jù)一半�；谏鲜鼋Y(jié)論，各部門(mén)收函逾期未關(guān)閉數(shù)量與比率差值較大，從 0~50又對(duì)各部門(mén)的收函分發(fā)處理流程方式進(jìn)行了深入調(diào)查見(jiàn)表 2-3。表 2-3 項(xiàng)目各部門(mén)的收函分發(fā)處理流程方式門(mén) 收函逾期未關(guān)比平均月收函（需答復(fù)）比信函分發(fā)接口人部門(mén)收函分發(fā)臺(tái)賬部門(mén)回函登記臺(tái)賬信函辦息反饋CD 51.20% 30.67% 2 人 無(wú) 無(wú) 無(wú)MD 25.35% 42.53% 1 人 無(wú) 無(wú) 無(wú)ED 14.31% 9.23% 1 人 無(wú) 無(wú) 無(wú)SE 7.30% 1.75% 1 人 無(wú) 無(wú) 無(wú)AC 0.86% 3.75% 1 人 有 有 有MD 0.70% 3.75% 1 人 有 有 有PC 0.14% 0.63% 1 人 無(wú) 無(wú) 無(wú)

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本文編號(hào)：2741715