【摘要】：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市基礎(chǔ)建設(shè)的迅猛增多,居民對于國家級風(fēng)景名勝區(qū)、旅游與體閑產(chǎn)業(yè)的旺盛需求,并且城鎮(zhèn)化的腳步有所加快,使得園林綠化行業(yè)發(fā)展前景比較廣闊,在這種情況下,該行業(yè)逐步演變成一種前景較為寬廣的新興行業(yè),最近幾年來,由于市場方面的刺激,使得很多公司都開始參與到園林行業(yè)中來,進(jìn)而,整個(gè)市場有所飽和,所以,對于此行業(yè)來說,他們之間的競爭變的越來越激烈,在這個(gè)過程當(dāng)中,實(shí)力較為強(qiáng)大的裝修以及建筑類的企業(yè)也參與到整個(gè)行業(yè)的競爭中來,讓園林企業(yè)的存活空間有所縮小,并且,一些規(guī)模比較大的園林企業(yè)的壓力也變得越來越大。本文研究的H園林公司,是江蘇省內(nèi)園林行業(yè)先進(jìn)單位,并于2010年底通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理三項(xiàng)體系認(rèn)證。在省內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。伴隨著市場間競爭的加大,以及公司跨地域業(yè)務(wù)之間的增加,公司一定要制定比較合理的發(fā)展策略,讓公司的整體優(yōu)勢有所發(fā)揮,進(jìn)而來滿足市場的各種需求。該篇論文,主要使用PEST分析模型來對H園林企業(yè)的宏觀方面的內(nèi)容全面的進(jìn)行了分析,其次,對公司的競爭環(huán)境也進(jìn)行了分析,主要運(yùn)用的波特五力模型分析法,有按照公司所具備的劣勢以及優(yōu)勢,采用SWOT分析方法,制定比較符合公司特征的發(fā)展策略,主要把自建苗圃看成是研究基礎(chǔ),推動(dòng)苗木以及勞動(dòng)力供應(yīng)商的發(fā)展,并提出了相關(guān)的戰(zhàn)略措施。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272;F426.92
【圖文】：

波特“五力”模型

SWOT分析法模型

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2724869