【摘要】：隨著電改9號文件的發(fā)布,標(biāo)志著我國新一輪的電力體制改革已經(jīng)拉開了帷幕。新一輪的電改提出有效放開發(fā)電側(cè)市場,加強(qiáng)發(fā)電側(cè)的競爭。對發(fā)電行業(yè)來說,這一系列的改革措施已經(jīng)從本質(zhì)上改變了他們的商業(yè)模式、經(jīng)營方針與發(fā)展前景,既是一種機(jī)遇,同樣也是一種考驗(yàn)。變化莫測的外部市場環(huán)境,使發(fā)電行業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營者績效考核體系現(xiàn)出其弊端,僅與經(jīng)營者的絕對績效掛鉤,而忽略了外部環(huán)境影響因素對經(jīng)營者績效產(chǎn)生的影響,影響到了績效考核的公平性,嚴(yán)重挫傷了經(jīng)營者的積極性。因此,發(fā)電行業(yè)急需考慮建立一套公平合理的子公司經(jīng)營者績效考核體系,既能快速適應(yīng)新的電改環(huán)境,又能激勵經(jīng)營者提高其績效水平。對比之下,相對績效評價的優(yōu)點(diǎn)便清晰展現(xiàn)出來。本文認(rèn)真分析了我國發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者現(xiàn)行的績效考核指標(biāo)體系,并結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況指出其缺乏橫向比較性、考核指標(biāo)單一、缺乏激勵性等不足之處,在此基礎(chǔ)上提出建立一套面向發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者的相對績效指標(biāo)體系。在對發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者現(xiàn)有指標(biāo)體系進(jìn)行分析與改進(jìn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一套財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的相對績效定量指標(biāo)體系,并考慮發(fā)電企業(yè)實(shí)際情況對其合理賦權(quán),增加其實(shí)用性與可操作性。在指標(biāo)體系完成的基礎(chǔ)上,本文利用功效系數(shù)法,建立了一套發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者相對績效評價體系。該體系通過有效選取可比企業(yè),把可比企業(yè)各項(xiàng)考核指標(biāo)按照一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算并劃分為多個檔次,找到目標(biāo)經(jīng)營者定位,并通過功效函數(shù)轉(zhuǎn)化為可以度量的評價分?jǐn)?shù),據(jù)以加總得到目標(biāo)發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者相對績效分?jǐn)?shù),通過對分?jǐn)?shù)進(jìn)行等級劃分與分?jǐn)?shù)評定,能夠綜合得出發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者在可比行業(yè)范圍內(nèi)的總體績效等級。該績效評價體系能夠剔除行業(yè)因素影響,剔除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),從而反映出經(jīng)營者在行業(yè)內(nèi)的真實(shí)績效水平。最后,本文采用了實(shí)證分析法。結(jié)合所建立的績效體系,收集了BD發(fā)電公司2017年相關(guān)數(shù)據(jù)并代入計(jì)算,由此得出其相對績效總分,通過對其評級與驗(yàn)證,充分驗(yàn)證了建立的發(fā)電集團(tuán)子公司相對績效評價體系的有效性。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F272.5

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 魏小征;汪紅;;關(guān)于發(fā)電集團(tuán)績效管理中效益指標(biāo)評價的優(yōu)化研究[J];企業(yè)管理;2018年S2期

2 張偉韜;;發(fā)電集團(tuán)“大培訓(xùn)”體系探索[J];中國電力教育;2016年11期

3 王振華;;三級管控在發(fā)電集團(tuán)的管理實(shí)踐[J];中國電力企業(yè)管理;2015年07期

4 顧宗磊;李江林;;發(fā)電集團(tuán)管控一體化模型的研究與實(shí)施策略[J];能源技術(shù)與管理;2015年03期

5 王宏淵;;提高大型發(fā)電集團(tuán)核電專業(yè)化維修水平[J];中國電力企業(yè)管理;2013年17期

6 陳俊鋼;;任育杰成功當(dāng)選寧夏2011年度經(jīng)濟(jì)人物——寧夏發(fā)電集團(tuán)總經(jīng)理何懷興應(yīng)邀擔(dān)任2011寧夏年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎盛典頒獎嘉賓[J];寧夏畫報(bào)(時政版);2012年02期

7 馬雅娉;陳俊鋼;;寧夏發(fā)電集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)自治區(qū)第十一次黨代會精神[J];寧夏畫報(bào)(時政版);2012年03期

8 ;發(fā)展建設(shè)奏凱歌 增資擴(kuò)股結(jié)碩果——記寧夏發(fā)電集團(tuán)2010年工作四大“閃光點(diǎn)”[J];寧夏畫報(bào)(時政版);2011年01期

9 夏慧蕓;;發(fā)電集團(tuán)融資方式創(chuàng)新的探索[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2010年01期

10 惠中;中澤;姚藝凡;路寬;;滄海橫流顯本色——記2009年度“寧夏經(jīng)濟(jì)人物”寧夏發(fā)電集團(tuán)總經(jīng)理何懷興[J];寧夏畫報(bào)(時政版);2010年02期

相關(guān)會議論文 前10條

1 宋大鵬;;發(fā)電集團(tuán)供應(yīng)商評價方法及信息系統(tǒng)的開發(fā)[A];2012電力行業(yè)信息化年會論文集[C];2012年

2 毛輝;王健;;發(fā)電集團(tuán)科技型企業(yè)人才成長通道建設(shè)研究及實(shí)踐[A];人力資源管理 【國網(wǎng)】企業(yè)專欄——2015全國電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎?wù)撐腫C];2015年

3 龔環(huán);;發(fā)電企業(yè)集團(tuán)物流信息化探討[A];2005年全國發(fā)電企業(yè)信息化技術(shù)研討會論文集[C];2005年

4 ;發(fā)電集團(tuán)(投資)公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果[A];2012年度全國風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析報(bào)告[C];2013年

5 劉紅英;;供應(yīng)鏈系統(tǒng)在發(fā)電集團(tuán)管理中的應(yīng)用[A];2008年電力信息化高級論壇論文集[C];2008年

6 ;全國火電600MW級機(jī)組年度競賽評選揭曉[A];《電站信息》2013年第06期[C];2013年

7 楊建民;;發(fā)電集團(tuán)物資編碼方法研究[A];2013電力行業(yè)信息化年會論文集[C];2013年

8 莫非亞;;發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用[A];二○○九年全國電力企業(yè)信息化大會論文集[C];2009年

9 丁罕;;基于全生命周期的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)[A];電力行業(yè)信息化優(yōu)秀論文集2014——2014年全國電力行業(yè)兩化融合推進(jìn)會暨全國電力企業(yè)信息化大會獲獎?wù)撐腫C];2014年

10 楊爭林;曹榮章;朱為民;宋燕敏;;發(fā)電集團(tuán)競價決策及支持系統(tǒng)模式探討[A];2006電力系統(tǒng)自動化學(xué)術(shù)交流研討大會論文集[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 邵南;郝茂榮率隊(duì)到漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)考察推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目[N];通遼日報(bào);2019年

2 記者 馬國臣;承德與漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)舉行項(xiàng)目合作對接座談會[N];承德日報(bào);2018年

3 本報(bào)記者 李春蓮;煤價淡季大漲將遭調(diào)控 四大發(fā)電集團(tuán)嚴(yán)禁采購高價市場煤[N];證券日報(bào);2018年

4 記者 陳林;我市與漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)簽訂綠色生態(tài)城市建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議[N];銅仁日報(bào);2018年

5 本報(bào)記者 于學(xué)華;多家發(fā)電集團(tuán)轉(zhuǎn)讓旗下水電企業(yè)[N];中國電力報(bào);2017年

6 本報(bào)記者 李春蓮;發(fā)電集團(tuán)第二起重組露端倪 國電投和華能或合并[N];證券日報(bào);2017年

7 本報(bào)記者 李春蓮;16部委聯(lián)合發(fā)文劍指煤電過剩 鼓勵發(fā)電集團(tuán)重組[N];證券日報(bào);2017年

8 記者 瞿劍;國電神華合并變身最大發(fā)電集團(tuán)[N];科技日報(bào);2017年

9 ;漢能牽手奧迪開發(fā)樣車 將配備薄膜太陽能車頂[N];第一財(cái)經(jīng)日報(bào);2017年

10 本報(bào)記者 王軼辰;汽車“邊開邊充電”有望實(shí)現(xiàn)[N];經(jīng)濟(jì)日報(bào);2017年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 劉志坦;產(chǎn)業(yè)鏈視角下發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];武漢大學(xué);2011年

2 劉崇明;發(fā)電集團(tuán)戰(zhàn)略并購決策模型及其實(shí)證研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 白思瑩;發(fā)電集團(tuán)子公司經(jīng)營者相對績效評價體系研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2019年

2 張?zhí)焱?電力體制改革背景下山西A發(fā)電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山西大學(xué);2018年

3 謝茂生;新世紀(jì)發(fā)電集團(tuán)對二級企業(yè)組織績效評價體系設(shè)計(jì)研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2018年

4 趙保峰;A發(fā)電集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變革研究[D];云南大學(xué);2017年

5 謝智慧;唐投發(fā)電集團(tuán)遠(yuǎn)程培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式研究[D];石河子大學(xué);2017年

6 任佳星;S發(fā)電集團(tuán)基于信息系統(tǒng)的集中式精細(xì)化管理方案研究[D];上海交通大學(xué);2013年

7 李欣;綜合考慮效益和環(huán)保因素的發(fā)電集團(tuán)發(fā)電調(diào)度研究[D];山東大學(xué);2014年

8 何姣;煤電之爭背景下發(fā)電集團(tuán)經(jīng)營策略研究[D];長沙理工大學(xué);2013年

9 陸暢;基于電子商務(wù)平臺的大型發(fā)電集團(tuán)物流資源整合研究[D];華北電力大學(xué);2016年

10 黃光斌;福建水口發(fā)電集團(tuán)績效管理優(yōu)化研究[D];福建師范大學(xué);2015年

本文編號：2716719