【摘要】：隨著國企改革步伐的加快,國有企業(yè)在國家的統(tǒng)一部署下不斷推進(jìn)改革進(jìn)程。為了在改革中能夠更好的順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,部分國有企業(yè)內(nèi)部也做了一些結(jié)構(gòu)調(diào)整。然而,調(diào)整的同時(shí)帶來了諸多管理溝通方面的問題。SD公司是中國水利水電第Y工程局有限公司(以下簡稱水電Y局)下屬的子公司。水電Y局為加強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸、不斷深化內(nèi)部改革、對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行重新配置,將原第三分局和原第五分局進(jìn)行了整合重組,成立了SD公司。SD公司主營業(yè)務(wù)以水利水電工程為支撐,涵蓋公路鐵路、市政房建、新能源等各個(gè)方面。但在合并重組后,人才流失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益沒有明顯的改善。兩個(gè)分局沒有融合為一體,在管理溝通過程中存在諸多障礙,導(dǎo)致上級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃沒有得到員工的認(rèn)可。如何突破發(fā)展瓶頸,使SD公司上下形成合力,成為目前SD公司急需解決的問題。作者主要是通過分析問卷調(diào)查和部分員工代表訪談數(shù)據(jù),根據(jù)SD公司實(shí)際情況,結(jié)合對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)書籍的學(xué)習(xí),分析管理溝通中存在的問題,找出解決方法,在準(zhǔn)確理解公司決策、提高工作效率,化解管理矛盾中提供一些參考,幫助員工實(shí)質(zhì)性的了解SD公司,使得管理溝通有效進(jìn)行,為企業(yè)更好發(fā)展?fàn)I造積極的文化氛圍。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61;F406.7
【圖文】：

SD公司組織結(jié)構(gòu)圖

SD公司年齡結(jié)構(gòu)分析圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 黃明珠;;跨文化管理溝通中的人際關(guān)系處理[J];中國市場(chǎng);2015年04期

2 韓紅蕾;;現(xiàn)代企業(yè)管理溝通體系的構(gòu)建與完善[J];云南社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào);2014年04期

3 陸珂;;企業(yè)管理溝通中的問題及對(duì)策[J];中外企業(yè)家;2014年15期

4 王曄;;企業(yè)內(nèi)部管理溝通障礙及對(duì)策研究[J];現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版);2013年11期

5 羅悠悠;;試論現(xiàn)代人力資源管理中的有效溝通[J];廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào);2012年06期

6 陳淑妮;盧定寶;陳貴壹;;不同領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織創(chuàng)新的影響:溝通滿意度和心理授權(quán)的中介效應(yīng)[J];科技管理研究;2012年18期

7 鄧曉詩;;人力資源管理中的溝通問題探討[J];中國商貿(mào);2012年08期

8 郎慧;王志堅(jiān);;淺析員工溝通對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2011年12期

9 關(guān)有利;;企業(yè)內(nèi)部溝通的障礙及改進(jìn)措施[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年03期

10 徐延君;;管理溝通的作用與藝術(shù)因素分析[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2007年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 喻小青;溝通滿意度與員工離職意愿關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2012年

2 王獻(xiàn)龍;大型國有企業(yè)管理溝通體系構(gòu)建初探[D];天津大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2716616