【摘要】：在國(guó)家推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的大前提下,以節(jié)約社會(huì)資源和企業(yè)資金投入為的基礎(chǔ)上的共享辦公模式越來越被人們所接受和推崇,隨著資本的介入共享辦公項(xiàng)目也被越來越多的投資者所關(guān)注,其數(shù)量和影響力都出現(xiàn)了高速的增長(zhǎng)。本項(xiàng)目鎖定單一行業(yè)---建筑設(shè)計(jì)行業(yè),提供有特色的精準(zhǔn)化的服務(wù)滿足建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的特殊辦公需求,并借助于相關(guān)高校和建筑科研院所的先進(jìn)技術(shù)和科技資源,將共享辦公與共享資源和共享人才相結(jié)合。充分利用高校和科研院所的資源將學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力激發(fā)建筑企業(yè)的科技創(chuàng)新活力,使建筑企業(yè)獲得持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展的能力。本文在研究共享辦公的基礎(chǔ)上首先從項(xiàng)目背景和前景入手,分析了項(xiàng)目的必要性;并對(duì)共享辦公市場(chǎng)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,確定了共享辦公發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn);充分考慮了建筑設(shè)計(jì)師共享辦公的內(nèi)容和相關(guān)設(shè)計(jì)方案,明確了功能定位;詳細(xì)分析了項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案;對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、股權(quán)、融資等做了詳細(xì)的估算和分析;對(duì)項(xiàng)目所需的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和人力資源情況進(jìn)行了分析和合理配置。并確定了項(xiàng)目的可行性。
【學(xué)位授予單位】：北京建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.92
【圖文】：

第 2 章 建筑設(shè)計(jì)師共享辦公的市場(chǎng)分析份額形式一片大好。隨著共享概念持續(xù)升溫共享辦公行業(yè)也隨之爆場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。如何能經(jīng)受住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)站穩(wěn)腳跟是每個(gè)入思考的問題。析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于 80 年代初提出，對(duì)企業(yè)性的深遠(yuǎn)影響。用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)能力[12]。

市場(chǎng)、法律、財(cái)務(wù)、金融公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的是利益均分的合作模式。享帶來了諸多好處，大家可以分享資源提高資或多贏，創(chuàng)造更多的財(cái)富價(jià)值。但是單純利他贏基礎(chǔ)之上的共享資源才才是可持續(xù)發(fā)展的。會(huì)獲得效益，因此項(xiàng)目的資源共享平臺(tái)建設(shè)中來不同的盈利和附加成本，而這些盈利和成本源使用的次數(shù)和范圍有很大的關(guān)系。著共享程度的深入所投入的成本也越高，而效交叉，這點(diǎn)即是盈虧平衡點(diǎn)此時(shí)的利潤(rùn)為零。點(diǎn)，只有當(dāng) D 大于 d 時(shí)才有盈利，但是當(dāng) D 小過與合作伙伴的深入合作，可以更有效地利用投入成本提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)資源共享平臺(tái)長(zhǎng)足

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本文編號(hào)：2715843