發(fā)布時(shí)間：2020-06-11 22:11

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭加劇,新的技術(shù),新的產(chǎn)品不斷顛覆人們的生活,人才培養(yǎng)與發(fā)展的理念也發(fā)生了重大的變化。企業(yè)不再滿足于通過培訓(xùn)達(dá)到人崗匹配,而是希望通過完善的人才發(fā)展方案,建立優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,幫助企業(yè)在未來的新技術(shù)時(shí)代處于不敗之地。本文主要針對于N公司關(guān)鍵崗位的人才發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析盤點(diǎn),結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對于現(xiàn)有的人才發(fā)展方法提出優(yōu)化建議。本文以N公司作為主要研究對象,發(fā)現(xiàn)其在關(guān)鍵崗位人才發(fā)展方面所遇到的問題及其原因,運(yùn)用分析工具,在對N公司的現(xiàn)有關(guān)鍵崗位人才發(fā)展方案進(jìn)行診斷剖析研究的基礎(chǔ)上,提出優(yōu)化對策方案。本文首先敘述了研究問題和背景,介紹了研究意義、目的、方法與思路,總結(jié)了人才發(fā)展領(lǐng)域的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,點(diǎn)出了研究可能存在的創(chuàng)新點(diǎn);接著通過國內(nèi)外的文獻(xiàn)整理,分別從關(guān)鍵崗位,人才發(fā)展等相關(guān)理論進(jìn)行詳細(xì)介紹,為下文的實(shí)證分析提供了理論基礎(chǔ);然后列明N公司的概況及其關(guān)鍵崗位人才發(fā)展的現(xiàn)狀,對N公司進(jìn)行整體基本情況介紹,通過比較分析法梳理公司人才結(jié)構(gòu),對人才培養(yǎng)與發(fā)展方案現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析;后續(xù)通過問卷法和訪談法,從內(nèi)部管理者角度和從員工角度出發(fā)進(jìn)行深入了解,探究對于造成關(guān)鍵崗位人才發(fā)展過程中存在問題的主要原因;針對所列的原因,依據(jù)N公司的實(shí)際情況,一一對應(yīng)提出具有針對性的人才培養(yǎng)與發(fā)展方案的有效對策;人才發(fā)展的優(yōu)化對策離不開實(shí)施保障,本文結(jié)合人才發(fā)展理論以及N公司的實(shí)際情況,分析優(yōu)化方案想要順利實(shí)施的保障條件;最后,對本次研究進(jìn)行一個(gè)總結(jié),以能實(shí)際解決問題為研究最終目標(biāo),同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)研究的不足之處,期望本次粗淺的研究和結(jié)論能對制造型企業(yè)關(guān)鍵崗位人才發(fā)展方案提供參考價(jià)值。通過本文研究,也希望管理理論能被更有效地運(yùn)用在企業(yè)的關(guān)鍵崗位人才發(fā)展工作中,期望能為其他企業(yè),尤其是中小型制造型企業(yè)提供一種可供借鑒的思路和方法。
【圖文】：

29圖 4.1 對現(xiàn)有人才方案反饋分析從以上圖表可以看出，總體而言，僅有 26%的被訪者明確滿意現(xiàn)有的人才發(fā)展方案，剩下的 74%的被訪者處于尚可甚至不滿意的態(tài)度；其中，關(guān)鍵崗位的宣傳沒有普及到廣大員工，僅有 35%的被訪者熟知關(guān)鍵崗位的定義，，有 22%的被訪

61%為入選機(jī)制無定量衡量標(biāo)準(zhǔn)；在關(guān)于對個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)研中，13%的被訪者明確表示有規(guī)劃，另有 54%的被訪者表示認(rèn)真考慮過，但是沒有規(guī)劃，有 56%的被訪者不確定在公司是否有足夠的發(fā)展空間，有 53%的被訪者明確表示如果公司不能滿足其職業(yè)發(fā)展需求，將會(huì)考慮跳槽。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，Ｎ公司人才發(fā)展方案對于廣大員工宣傳普及沒有到位，在一些具體的方案措施如人才保留計(jì)劃等，大部分員工不清楚不了解，呈旁觀者的態(tài)度，無法參與到其中，這也違背了公司建立這個(gè)計(jì)劃的初衷。員工對于自己在N 公司的職業(yè)發(fā)展前景非常重視，N 公司并沒有相應(yīng)的體系宣傳給到員工，使得員工對于自己的Ｎ公司的未來比較迷茫，一定程度上也影響了 N 公司的員工流動(dòng)率。（4） 對人才發(fā)展方案的期望分析被訪者對于人才發(fā)展方案的期望結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F426.471

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2708543