【摘要】：對于工程項(xiàng)目而言,其進(jìn)度、質(zhì)量以及成本的管理工作直接決定著項(xiàng)目的成敗。隨著建筑市場競爭的白熱化,承包商不僅要控制好項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,同時(shí)也要對工程項(xiàng)目的成本以及進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制,提升自身實(shí)力并在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,要求承包商應(yīng)在要求的工期之內(nèi),確保工程項(xiàng)目成本投入最低,且讓業(yè)主獲得達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求的工程。因此,進(jìn)一步強(qiáng)化成本進(jìn)度的控制工作,才能夠確保施工企業(yè)在市場競爭之中處于優(yōu)勢地位。本論文旨對工程項(xiàng)目成本進(jìn)度集成控制管理方法開展相關(guān)研究工作。掙值法是工程項(xiàng)目成本進(jìn)度集成管理的有效工具。傳統(tǒng)掙值法在工程項(xiàng)目中的成本進(jìn)度集成控制的過程中,由于項(xiàng)目的環(huán)境和頻發(fā)的不確定性因素等影響無法準(zhǔn)確獲得掙值數(shù)據(jù),這里研究優(yōu)化傳統(tǒng)掙值法使之更加適用。本文在掙值法的基礎(chǔ)上,提出成本進(jìn)度的掙值度量方法,在項(xiàng)目完工期不確定條件下,通過模糊方法夠得到項(xiàng)目成本以及進(jìn)度所對應(yīng)的模糊值。再建立所對應(yīng)的模糊掙值評價(jià)體系以及模糊掙值預(yù)測指標(biāo)體系,運(yùn)用專家評分法計(jì)算得到風(fēng)險(xiǎn)水平值α,通過結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)因素的α截集模糊數(shù)排序法得到項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果,解決工程建設(shè)項(xiàng)目成本進(jìn)度控制中信息不完備導(dǎo)致無法對項(xiàng)目的成本進(jìn)度績效做出準(zhǔn)確預(yù)測。最后將掙值法理論結(jié)合實(shí)踐的研究與分析,并給出相應(yīng)的糾偏措施,為工程項(xiàng)目的成本進(jìn)度集成控制提供指導(dǎo)。
【圖文】：

當(dāng)未知事件發(fā)生或環(huán)境復(fù)雜等原因?qū)е逻M(jìn)度完成情況不能準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)，，可用模糊語言來描述工作任務(wù)的進(jìn)度，進(jìn)度模糊語言可用非常低、低、低于50%、等于50%、高于50%、高和非常高等方式表達(dá)。模糊語言與模糊值的關(guān)系如圖3-3所示。圖3-3 模糊語言與模糊值的關(guān)系圖

和SPI(t)表示3間量如圖4-2所示。本文將掙得進(jìn)度指標(biāo)（SV(t)和SPI(t)）引入到模糊掙值法當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度度量由價(jià)值量度量向時(shí)間度量的改進(jìn)，提高了用模糊掙值法對項(xiàng)目完成成本和完工時(shí)間預(yù)測的精度和準(zhǔn)確性。圖4-2 掙得進(jìn)度示意圖
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F406.72

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本文編號：2703924