遼寧石油裝備LH有限公司成本控制問題及對策研究
本文關(guān)鍵詞:遼寧石油裝備LH有限公司成本控制問題及對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在市場經(jīng)濟激烈競爭的情況下,成本是決定企業(yè)成敗、關(guān)系企業(yè)命運的決定因素,而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本又是企業(yè)成本的重要組成部分,因此,如何準(zhǔn)確地核算企業(yè)生產(chǎn)運營成本、有效控制成本、提高企業(yè)資源利用率成為擺在我們面前的重要論文。石油行業(yè)是我國重要的戰(zhàn)略能源工業(yè),隨著我國石油行業(yè)改革的不斷深入,我國石油企業(yè)從單純追求“量”的模式逐步轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)”的新模式,而石油裝備企業(yè)是石油生產(chǎn)過程中重要的后勤保障部門,肩負著設(shè)備生產(chǎn)、維護及設(shè)備技術(shù)支持等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),如何在保障石油企業(yè)設(shè)備、設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的情況下有效降低石油裝備企業(yè)的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益已越來越成為石油裝備企業(yè)關(guān)注的重點。論文以遼寧石油裝備LH有限公司為研究對象,在分析當(dāng)前我國石油裝備企業(yè)成本控制的背景下,借鑒國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域有關(guān)成本控制的研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合石油裝備企業(yè)的實際情況,制定研究思路。論文首先對遼寧石油裝備LH有限公司成本以及成本控制的現(xiàn)狀進行了分析,根據(jù)實際情況發(fā)現(xiàn)當(dāng)前遼河石油裝備LH有限公司成本控制存在的問題,具體包括成本控制的觀念較弱、企業(yè)內(nèi)部成本控制的相關(guān)制度不完善以及成本控制的各環(huán)節(jié)存在問題,針對遼寧石油裝備LH有限公司存在的實際問題,提出了符合該企業(yè)成本控制的有效策略,主要包括提高企業(yè)成本控制的觀念、完善企業(yè)內(nèi)部成本控制的相關(guān)制度、優(yōu)化企業(yè)成本控制的相關(guān)環(huán)節(jié),以此提高遼寧石油裝備LH有限公司成本控制的有效性,在保證正常生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)成本投入,以此增強遼寧石油裝備LH有限公司的市場競爭能力。
【關(guān)鍵詞】:成本控制 生產(chǎn)運營 石油裝備企業(yè)
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F406.72;F426.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 緒論9-16
- 1.1 研究背景與研究意義9-11
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意義9-11
- 1.2 國內(nèi)外研究述評11-14
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
- 1.2.3 國內(nèi)外研究評價13-14
- 1.3 論文思路與結(jié)構(gòu)14-16
- 第2章 理論綜述16-22
- 2.1 成本控制的相關(guān)理論16-19
- 2.1.1 成本控制的基本概念16
- 2.1.2 成本控制的方法16-18
- 2.1.3 成本控制的基本原則18-19
- 2.2 石油裝備企業(yè)成本控制相關(guān)理論19-21
- 2.2.1 石油裝備企業(yè)的概念19
- 2.2.2 石油裝備企業(yè)的業(yè)務(wù)特點19-20
- 2.2.3 石油裝備企業(yè)的成本控制的概念20
- 2.2.4 石油裝備企業(yè)成本控制的基本內(nèi)容20-21
- 2.2.5 石油裝備企業(yè)的成本控制的特點21
- 本章小結(jié)21-22
- 第3章 遼寧石油裝備LH有限公司成本控制的現(xiàn)狀及問題分析22-34
- 3.1 遼寧石油裝備LH有限公司成本控制的現(xiàn)狀22-27
- 3.1.1 遼寧石油裝備LH有限公司的基本簡介22
- 3.1.2 遼寧石油裝備LH有限公司現(xiàn)行成本控制的現(xiàn)狀22-27
- 3.2 遼寧石油裝備LH有限公司成本控制存在問題分析27-32
- 3.2.1 成本控制的觀念較差27-28
- 3.2.2 成本控制的相關(guān)制度不完善28
- 3.2.3 企業(yè)成本控制環(huán)節(jié)存在問題28-32
- 本章小結(jié)32-34
- 第4章 遼寧石油裝備LH有限公司成本控制的對策34-43
- 4.1 改善企業(yè)成本控制的觀念34-35
- 4.2 完善成本控制的相關(guān)制度35-37
- 4.2.1 實現(xiàn)成本控制的制度化35-36
- 4.2.2 完善公司成本控制的歸口管理36-37
- 4.3 優(yōu)化企業(yè)成本控制相關(guān)環(huán)節(jié)37-42
- 4.3.1 完善設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制37-38
- 4.3.2 完善采購環(huán)節(jié)的成本控制38-39
- 4.3.3 完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制39-40
- 4.3.4 完善庫存環(huán)節(jié)的成本控制40-41
- 4.3.5 完善人工環(huán)節(jié)的成本控制41-42
- 本章小結(jié)42-43
- 結(jié)論43-44
- 參考文獻44-47
- 個人簡介47-48
- 致謝48-49
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